混凝土工程有限公司試驗室管理制度-資料下載頁
2025-11-04 09:24本頁面
【導讀】員在不同崗位上同心協(xié)力各負其責共同做好試驗工作以便今后工作不斷改進并。且為了保證檢測的準確性和有效性需對人員設施與環(huán)境加以控制根據(jù)相關要求。一試驗室管理規(guī)定。1試驗室是進行檢測的工作場所必須保持清潔整齊由試驗人員負責工作臺。水池門窗墻面以及儀器設備的清潔衛(wèi)生工作每班需打掃衛(wèi)生并注意保持。2非檢測人員未經(jīng)同意不得隨意進出試驗室有溫濕度控制要求的檢測人員。3試驗室內(nèi)禁止做與檢測無關的活動不得堆放與檢測無關的物品。6做好節(jié)假日人員值班安排保證標準養(yǎng)護室處于正?？刂品秶_保必。7建立不合格品試驗臺帳出現(xiàn)不合格項目應及時向主管領導報告。8儀器設備應保持狀態(tài)完好使用完畢應立即填寫相應的使用記錄如有異常。以免混淆丟失損壞特殊樣品應采取有效保護措施防止樣品污染變質(zhì)或?qū)Νh(huán)境造。建立相應的借閱制度正在使用的應由試驗員妥善保管不得隨意亂放。11為保障檢測工作過程中人身和儀器設備安全試驗人員應嚴格遵守有關安
【正文】 樣進行驗證除以上原因也有可能是運輸車涮罐殘留水超標造成 3 出現(xiàn)異常情況后如無法得到及時解決時有關人員應向技術負責人及主管領導 及時匯報以便解決 十五不合格品廢品及剩料處置管理制度 為防止不合格品原材料用于生產(chǎn)不合格混凝土的出廠報廢混凝土的嚴格管理確?；炷临|(zhì)量符合要求根據(jù)《程序文件》對不合格品及廢品管理規(guī)定特制定本制度 1 不合格品及廢品的分類 1 進廠原材料的不合格 2 混凝土的生產(chǎn)過程顧客退回拒絕驗收及質(zhì)量員檢驗等發(fā)現(xiàn)的各類不合格品 3 混凝土從攪拌站發(fā)出六小時以內(nèi)還未澆筑的為廢品 2 不合格品及廢品的處理 1 不合格原材料司磅員對進廠原材料進行初步目測檢定某些指標明顯不合格直接做退回處理對于試驗室按批次進行抽樣檢測出不合格的原材料進行詳 細填寫《不合格品處理記錄》經(jīng)攪拌站試驗室物資采購部相關領導批準后由物資采購部向供應商退貨并處理相關事項 2 不合格品廢品混凝土直接做報廢處理并由試驗室填寫《不合格品及廢品處理記錄》一份留試驗室一份交生產(chǎn)管理部由生產(chǎn)管理部針對不合格原因和可能導致不合格的潛在原因進行分析根據(jù)相關情況確定是否采取糾正和預防措施 3 對部分工地由于各種原因未澆筑完剩余的混凝土直接做報廢處理并由生產(chǎn)管理部調(diào)度和攪拌站試驗室做好相應記錄 十六事故分析上報制度 1 處理事故必須分析原因做出正確的處理決策決策基礎和依據(jù)等有關資料必須體現(xiàn) 真實性準確性 2 事故的發(fā)生必須及時處理和上報書面事故調(diào)查分析報告要在事后 24h內(nèi)上報 3 一般性問題主要責任人應上報部門負責人 4 嚴重性問題由部門負責人及時上報主管領導和總經(jīng)理 5 事故調(diào)查分析報告必須包括事故情況事故性質(zhì)事故原因事故評估等內(nèi)容 十七部門例會制度 例會是我部門有效實施各項管理的重要會議有利于對前期工作的檢查落實及后期工作安排更能促進互相溝通在相互配合方面將起到良好的作用也是例會的主要目的例會堅持每周按規(guī)定時間進行一次 1 例會由部門負責人組織并主持部門所有人員參加必要時會 請到公司相關領導參加 2 在會議中各崗位人員應匯報總結(jié)上周的工作情況包括工作中遇到的問題個人想法以及本周的工作計劃和相關建議意見 3 部門負責人聽取所有人員匯到后評價各方面的工作情況肯定成績結(jié)合實際情況揭露矛盾提出改進措施決定解決問題的辦法同時對近期的工作提出更高計劃和安排并對公司會議精神起到傳達與落實 十八獎罰制度 為確保混凝土質(zhì)量加強檢測工作管理力度提高員工工作積極性和工作責任心以獎勤罰懶獎優(yōu)罰劣為原則特制定本制度 1 處罰 1原材料及混凝土未按規(guī)定執(zhí)行漏取試樣者每批次罰責任人 10000元未按標準方法做混凝土 試件或?qū)Τ尚驮嚰患皶r收面使強度受到影響者發(fā)現(xiàn)一次每組試件按 2020 元處罰 2 質(zhì)量員責任心不強出廠檢驗不認真其它原因除外造成混凝土坍落度過大或過小導致需方退貨者每車罰款 10000 元導致混凝土報廢者按直接經(jīng)濟損失的30 處罰 3 凡去工地現(xiàn)場不穿工裝或不戴安全帽者發(fā)現(xiàn)一次罰款 5000 元 4 同一質(zhì)量員當班期間多家需方長期對混凝土性能或服務態(tài)度不滿者直接退回公司行政綜合部由行政綜合部進行處理 5質(zhì)量員在上班期間離崗或夜間生產(chǎn)而睡覺不按規(guī)定交接班者罰款 20200元造成重大質(zhì)量事故或配合比輸入錯誤未按技術交底進行生產(chǎn)者執(zhí) 行公司制度進行處理 6 上班時間遲到早退打牌睡覺擅自離崗或做其他與工作無關的事情者發(fā)現(xiàn)一次罰款 5000 元 7 試驗員未按規(guī)定時間對所委托試驗檢測故意拖延雖未造成影響但被部門領導發(fā)現(xiàn)者罰款 5000 元如造成嚴重后果者罰款 20200 元 8 試驗員不按操作規(guī)程操作造成試驗儀器設備損壞按直接經(jīng)濟損失的 30 罰款 9 未按要求及時做好相關記錄者罰責任人 10000 元 10 質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)司機泵工或施工人員向混凝土中加水不予以制止者罰款 5000元 11 資料員未按施工方委托單及時出據(jù)混凝土配合比或未及時填寫技術交底發(fā)現(xiàn)一次罰款 5000 元未 按原始記錄出據(jù)試驗報告隨意編造試驗數(shù)據(jù)罰款 10000元不及時將資料歸檔存放造成資料外傳或丟失發(fā)現(xiàn)一次罰款 20200 元 針對以上情形一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次者直接按公司管理制度進行處理 2 獎勵 1 關心公司長期發(fā)展戰(zhàn)略具有技術創(chuàng)新意識開展技術革新活動對公司技術有重大突破者獎勵 500000 元 2 對生產(chǎn)技術或工藝提出改進意見經(jīng)采納實施確實有顯著成效并大幅度降低成本提高生產(chǎn)效益者或在 1 中為主要參與者獎勵 202000 元 3 在建材類雜志或報刊發(fā)表一篇論文者獎勵 202000 元 4 在平時工作中對待工作仔細認真嚴謹責任心強能為本公司 同事起到表率作用受到公司各崗位大部分人員的稱贊者每年度嘉獎 10000 元 5 在日常工作中對突發(fā)事件處理及時得當經(jīng)證實避免了重大質(zhì)量事故的發(fā)生獎勵 100000 元 6 凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運輸過程中未轉(zhuǎn)罐除砂漿車及時匯報經(jīng)核實屬實者獎20200 元 7 品行端正工作努力將公司利益放到第一位有大昌為我我為大昌的精神在外對公司有顯著的善行佳話為公司爭得榮譽者嘉獎 200 元 8 勤奮好學不斷學習新標準新規(guī)范自身技術水平及業(yè)務技能提升較快在部門起到帶頭作用者獎勵 200 元 附則 本制度最終解釋權歸甘肅大昌混凝土工程有限公司攪拌站試驗室
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1