【導(dǎo)讀】為了規(guī)范公司及施工單位的工程物資驗(yàn)收管理,確保工程物資采購質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。公司物資部是負(fù)責(zé)組織物資驗(yàn)收的歸口管理部門。外觀有嚴(yán)重缺陷的物資,公司物資部要單獨(dú)存放,做好標(biāo)識(shí),防止混雜,等待處理。。如果商品管理機(jī)構(gòu)有統(tǒng)一規(guī)定時(shí),可抽檢或按規(guī)定辦理。對(duì)部分機(jī)電產(chǎn)品的檢驗(yàn),可采用抽驗(yàn)的方式進(jìn)行。若發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)當(dāng)立即通知供貨商并采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)承運(yùn)單位提出索賠要求。在開箱驗(yàn)收前七個(gè)工作日內(nèi)填寫《物資驗(yàn)收通知單》書面通知物資供貨商、安裝使用部門、倉管員、公司工程部、監(jiān)理單位等有關(guān)人員參與物資的驗(yàn)收。并在《物資驗(yàn)收通知單》中聲明:“若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)貨物供方代表未能參加開箱驗(yàn)收,則貨物需方有權(quán)自行安排設(shè)備(開箱)驗(yàn)收,設(shè)備(開箱)驗(yàn)收結(jié)果將視同為有效,貨物供方應(yīng)無條件接受?!眃)特殊設(shè)備的驗(yàn)收最遲不得超過一個(gè)月;合同內(nèi)如有驗(yàn)收約定時(shí)間的,則按合同約定內(nèi)容執(zhí)行。