cfo實(shí)戰(zhàn)“補(bǔ)課”企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁(yè)
2025-08-21 01:27本頁(yè)面
【正文】 規(guī)避對(duì)企業(yè)有害的風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)如果不對(duì)外界進(jìn)入的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，很可能產(chǎn)生相反的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，即對(duì)企業(yè)有害的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這就是我們所說(shuō)的第三個(gè)階段，建立風(fēng)險(xiǎn)文化?！ ★L(fēng)險(xiǎn)文化，又稱風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)控制文化，是一種融合了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理行為、風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境等要素于一體的文化力，是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 風(fēng)險(xiǎn)管理文化有清晰的路徑和概念，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化往往會(huì)大大提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。因?yàn)橹挥芯邆淞己玫娘L(fēng)險(xiǎn)管理文化，把風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿于企業(yè)銷售、財(cái)務(wù)、商務(wù)業(yè)務(wù)的整個(gè)流程，使風(fēng)險(xiǎn)管理由理論和規(guī)章制度變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生動(dòng)的企業(yè)文化，內(nèi)化為所有員工的自覺(jué)意識(shí)和行為習(xí)慣，才能使風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有效的發(fā)揮作用?！ ⌒庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理文化包括主導(dǎo)思想、規(guī)則、結(jié)果導(dǎo)向，這三個(gè)方面構(gòu)成企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化的基本結(jié)構(gòu)。主導(dǎo)思想：從商品到貨幣是驚險(xiǎn)的一跳，完成這個(gè)跳躍就是銷售，而且是有效銷售的過(guò)程，根據(jù)這個(gè)思路推論下去，我們認(rèn)為信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主導(dǎo)思想是——站在銷售的角度看信用風(fēng)險(xiǎn)控制。規(guī)則就是建立風(fēng)險(xiǎn)控制的底線和制度，按照調(diào)查、評(píng)估、授信、預(yù)警監(jiān)控、催收、分析建立信用風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理規(guī)則。結(jié)果導(dǎo)向：在每個(gè)環(huán)節(jié)都倡導(dǎo)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)有效銷售增加為最終結(jié)果的導(dǎo)向?！ ∵@是企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化的基本結(jié)構(gòu)，以確定主導(dǎo)思想為前提，明確規(guī)則為了確定工作邏輯，結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榱舜龠M(jìn)規(guī)則有效的實(shí)施和采納。只有這樣才能確定一個(gè)清晰的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化，讓員工在具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)之后，逐步內(nèi)化為企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化，并自覺(jué)指導(dǎo)各個(gè)崗位員工工作?！ ∨囵B(yǎng)員工的信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，同時(shí)也是長(zhǎng)期的過(guò)程。當(dāng)前信用銷售在各個(gè)行業(yè)均已經(jīng)成為常態(tài)，也是必不可少的銷售手段，培養(yǎng)良好的信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不但能梳理清楚公司的風(fēng)險(xiǎn)脈絡(luò)，更是培養(yǎng)提高企業(yè)內(nèi)生效率的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只有具備信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才會(huì)提高工作的自覺(jué)性，并在此基礎(chǔ)上建立良性的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作變?yōu)閱T工的自發(fā)行為。
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