【總結】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-07 05:11
【總結】1、填空題。1、PPP協議包括(LCP)、(NCP)、(驗證)。2、PPPOE的發(fā)現階段可分為四步,其實這個過程也是PPPOE四種數據報文的交換的一個過程,當完成這四步之后,用戶主機與NAS雙方就能獲知(對方的MAC地址),并由NAS分配唯一的會話ID。3、PPP協議由LCP和NCP組成,NCP支持多種協議封裝,封裝IP協議時使用的協議是(
2025-03-26 00:53
【總結】華為數據通信調研UNICHINACONSULTING?2023UniChinaConsultingAgenda概述戰(zhàn)略營銷結果組織機構營銷管理?2023UniChinaConsulting公司背景?華為技術有限公司成立于1988年,員工持股的民營企業(yè)。目前共有員工22023人;?1994年開始
2025-01-01 02:16
【總結】BSC操作維護手冊第一章MO概念第一節(jié)MO結構lMO:(MANAGEDOBJECT)管理對象;lBSC:(BASESTATIONCONTROLLER)基站控制器,屬GSM網絡單元,用于控制一個或若干個BTS;lBTS:(BASETRANSCEIVERSTATION)GSM網絡單元,是指工作于一個小區(qū)的一
2025-07-07 11:42
【總結】BSC操作維護試題一、填空題(,共36分)1、T3212的作用是通知移動臺多長時間作一次周期性登記,他占用信道傳送。2、參數AW=OFF表示不允許分配至更差小區(qū),AW=ON表示允許分配至更差小區(qū);3、用哪條指令可以開啟基站的動態(tài)功率控制RLBCC,
2025-03-24 04:44
【總結】華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展,原華為人字【1999】27號文件關于職位類別的劃分已不能完全適應公司管理的需要,在征求各部門意見的基礎上,特對原華為人字【1999】27號文件進行本次修訂。二、概述華為公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四
2025-06-16 04:30
【總結】21/21泰康人壽的BSC手冊 財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預
2025-06-25 11:58
2025-07-07 15:26
【總結】BSC操作維護手冊第一節(jié)查傳輸指令1RBS200基站傳輸指令RXTCP:MOTY=RXETG,CELL=小區(qū)名;(通過已知小區(qū)名,查出小區(qū)的TG號)RXCDP:MO=RXETG-;(查看小區(qū)的整體配置)RXMOP:MO=RXETRX--X&&-Y;(查看小區(qū)的傳輸時隙分配,其中X和Y表示具體哪個載波)RADEP:
【總結】一.準備1.未加電前對ALCPU跳線,一種跳法為6、8ON,其余OFF2.量電壓、加電,對照C-MODULE中電源線與電源機架位置對應表逐一量電壓、加電,注意正負極,特別注意不要在未加電情況下把電源插頭插入機架中,會產生電源告警。二.STARTUPOFIOG1.IOG機柜上方確認IOG型號(目前一般為IOG20C)2.準備好LOCALPORT連線與轉換頭(
2025-04-07 05:12
【總結】關鍵績效指標辭典財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(實
【總結】BSC維護手冊()集中維護中心河南移動通信有限責任公司鄭州分公司前言為了更好的使進入集中維護中心BSC班組的每個員工都能熟悉自己需要做的工作,更好的維護BSC及相關設備,特編寫此手冊。手冊有五部分組成:1、告警監(jiān)控和日常維護2、參數修改3、大型割接、擴容4、預防性維護5、健康項
2025-06-06 17:09
【總結】華為人力資源相關介紹于博2022年3月2日1第一部分華為組織架構略圖(財務系統在組織架構中的位置)第二部分華為任職資格及考評辦法實務1、任職級別層次說明2、任職資格體系及模型
2025-05-13 00:26
【總結】MBO、KPI與BSC的聯系和區(qū)別隨著經濟全球化程度的不斷深化,企業(yè)間的競爭也日趨激烈。在激烈的競爭中,越來越多的企業(yè)認識到人力資源優(yōu)勢在獲取企業(yè)核心競爭力方面的作用,人力資源管理也成為獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具。一個企業(yè)要想獲得相對其對手的優(yōu)勢,就必須創(chuàng)造出比其對手質量更好的產品或提供更加優(yōu)質的服務,提供其競爭對手不能提供的創(chuàng)新性的產品和服務,或者這些產品或服務以更低的成本被提供,也就是區(qū)
2025-04-06 00:41
【總結】部門:第二事業(yè)部編寫:陳毅森E_mail:chen_ys@廣東怡創(chuàng)通信有限公司Mobile:13502285004Edition:BSC操作基礎及應用目錄前言 6第一講 OSS常用操作指令 7 指令的特點及
2025-06-29 06:07