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2025-08-18 19:40本頁面
【正文】 2． 執(zhí)行報告。執(zhí)行報告（在第10章第3節(jié)闡述）提供的資料是項目執(zhí)行中的一些情況。執(zhí)行報告也能提醒項目團(tuán)隊公布項目未來可能出現(xiàn)的問題?！ ?3． 改變要求。改變要求有多種形式口頭的或書的、直接的或間接的、內(nèi)在的或外在的原因及合法的代理或任選的。 1. 變化控制系統(tǒng)。變化控制系統(tǒng)是正式匯集資料，創(chuàng)建文件程序，創(chuàng)建的這個文件程序必須是經(jīng)權(quán)威項目文件認(rèn)可了發(fā)展階段的文件。它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)和必要的權(quán)威部門認(rèn)可了的變化級別。在多數(shù)場合，項目執(zhí)行組織將有一個變化控制系統(tǒng)，它能夠通過項目，用好象是什么的形式被采納。然而，如果沒有一個合適的控制系統(tǒng)可以利用，則項目團(tuán)隊就需要開發(fā)一個這種系統(tǒng)，作為這個項目的一部分?！ ?許多變化控制系統(tǒng)都包括一個變化控制委員會（CCB），負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或抵制變化要求?？刂莆瘑T會的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該得到仔細(xì)地界定，并且要取得主要參與者的同意。在一些大的復(fù)雜的項目中，可能會有很多控制委員會，他們負(fù)有不同的職責(zé)?！ ?變化控制系統(tǒng)也應(yīng)該包括這樣一些程序，這些程序是在沒有預(yù)先審議情況下通過的處理改變的程序。例如：象緊急緊急情況的處理結(jié)果。典型的例子是，一個控制系統(tǒng)將允許對一些確定的變化類別實行自動放行處理許可。這些變化必須也能被記錄并讓人們獲得，以便在項目后期不要引發(fā)一些問題?！ ?。結(jié)構(gòu)管理是編制一些文件程序，用于對技術(shù)和行政政策管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督： 項目或系統(tǒng)的界定、文件功能和物理特征?！ ?對于任何會改變的特征的變化進(jìn)行控制?！ ?記錄和報告這些變化并作必要的分析?！ ?審計這個項目和系統(tǒng)的工作，檢驗它們是否符合要求。 在許多應(yīng)用領(lǐng)域，結(jié)構(gòu)管理是變化控制系統(tǒng)的一個分支，用它是為確保項目產(chǎn)品說明的正確性和完整性。然而，在一些應(yīng)用領(lǐng)域，結(jié)構(gòu)管理這個詞是用來描述一些精確的變化控制系統(tǒng)的?！ ?3. 績效檢測?？冃z測技術(shù)比如能幫助人們判斷糾正措施是否符合計劃的要求?！ ?4. 附加計劃。項目很難按照計劃的要求精確地運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)期的變化可能要求新或修改成本估算、修改活動順序，分析對風(fēng)險的任意對策或?qū)椖坑媱澾M(jìn)行其他評判?！ ?5. 項目管理信息系統(tǒng)?！ ? 1. 項目計劃的更新。項目計劃的更新是對項目計劃內(nèi)容進(jìn)行修改或輔助說明（）。根據(jù)需要適當(dāng)?shù)赝ㄖ椖康膮⑴c者。 2. 糾正措施?！ ? 3. 經(jīng)驗總結(jié)。我們應(yīng)該把各種變化的原因，糾正行為背后的理由和經(jīng)驗總結(jié)的其他類型編制成文件，以作為歷史資料的一部分，為執(zhí)行組織完成這個項目和其他項目報務(wù)。
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