精選梅蘭化工集團有限公司實習報告-資料下載頁
2025-08-18 19:25本頁面
【正文】 電解溫度：100105度實習感想 對我來說，梅蘭集團算得上是一個國內(nèi)相對規(guī)模比較大的民營化工企業(yè)，無論從它的人員規(guī)模、地域規(guī)模、固定產(chǎn)規(guī)模還是企業(yè)銷售盈利規(guī)模來看，至少在江蘇化工行業(yè)，梅蘭集團在氯堿生產(chǎn)、鹽提取這個領域應該算是翹楚了。因此，這不得不讓我從審視一個大規(guī)模集團，甚至是從審視大型國家控股企業(yè)的角度來看待梅蘭集團。在這里，我所考究的就不再僅僅局限于一個企業(yè)的利益、員工福利以及生產(chǎn)力，而更多的會去考慮它的企業(yè)文化、企業(yè)影響力、競爭力以及一個企業(yè)的社會責任心與社會價值。我曾經(jīng)在國內(nèi)某大型國企實習過，因此，為了更好的體現(xiàn)梅蘭集團在我印象中的形象，請允許我把他們進行一定程度上的對比，盡管這兩個企業(yè)在行業(yè)上迥然不同、企業(yè)性質也不同，但是就因為這種不同，可以讓我更好比較他們之間的差異，包括企業(yè)運作、產(chǎn)品銷售以及員工待遇等方面。更多的，在我們第一次接受梅蘭集團培訓的時候，廠長曾經(jīng)跟我們說過，目前國內(nèi)民營企業(yè)與國企本身就不在一條起跑線上，并且國企所享受的資源以及扶持是民營企業(yè)無法比擬的。確實，這是國內(nèi)目前各產(chǎn)業(yè)存在的現(xiàn)狀，但是，商業(yè)往往就是在各種限制條件下茁壯成長的一個最好的例子。因此，如何在中國國情的大背景下，利用現(xiàn)有的可利用條件，去維持一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展并且在這種穩(wěn)定向上的發(fā)展過程中，提高企業(yè)自身的影響力、競爭力以及社會責任心是值得去考慮的。相比較國有企業(yè)而言，較少的扶持、資助以及項目分發(fā)是民營企業(yè)的弱項，但是，更多的吸引人才的特點，諸如更好的發(fā)展空間、天馬行空的創(chuàng)造力、更自由的與外資企業(yè)合作的機會以及員工無限向上的發(fā)展空間是國企無法比擬的。21世紀，人才是第一生產(chǎn)力，人才也是第一的競爭力。許多人或許會厭倦了國企按部就班的行事風格，他們便會選擇民營企業(yè)這種更能發(fā)揮自身才智的平臺，尤其對于大型民營企業(yè)來說，雄厚的資金實力，是保證人才引進和人才穩(wěn)定的資本。技術是一個化工企業(yè)，尤其是具有影響力、競爭力的化工企業(yè)所必須具備的核心實力，而技術的來源就是人才。因此，一個民營化工企業(yè)要是想在21世紀甚至更遠的未來穩(wěn)固發(fā)展下去，我覺得光是照顧眼前的利益是不夠的，在這方面，我們不得不向那些實力雄厚的外資企業(yè)學習，因為他們在可持續(xù)發(fā)展上能夠看得更遠。也許，國內(nèi)的民營企業(yè)會因為資金、利潤等方面的考慮無法同外資企業(yè)比擬，但是，一些勵志想在這個領域走下去的企業(yè)領導人，是否想過，隨著時代的變遷、社會的發(fā)展以及工業(yè)的重心轉型，依靠成熟技術或者傳統(tǒng)技術進行規(guī)?；a(chǎn)或許在近十年內(nèi)可行，但是沒人能夠保證這些企業(yè)在不久的將來依然能夠健康地成長下去。是的，對于民營企業(yè)來說，董事會的利益是放在第一位的，但是，利益的保證并不僅僅在于成本控制，更多的在于技術的革新、質量的保證以及企業(yè)文化、社會責任心的體現(xiàn)。在這一點上，梅蘭集團做的不錯，其與南京大學應用化學系的技術合作就是最好的例子，但是還遠遠不夠。那么，如何保證十年、二十年甚至上百年，一個企業(yè)仍然具有競爭力呢？這正是在不同領域有著不同追求的企業(yè)家們和我所共同期待解答的問題。
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