【導(dǎo)讀】“工廠企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)”的開發(fā)就是為了輔助一些中小型。工廠企業(yè)的基本管理，實現(xiàn)信息管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化。為工廠企業(yè)的正常運行提供可靠的安全的數(shù)據(jù)保障。該系統(tǒng)實現(xiàn)功能：。后臺數(shù)據(jù)庫開發(fā)：。軟件工程實驗文檔2. 軟件需求規(guī)格說明書。二．系統(tǒng)流程圖：。軟件工程實驗文檔5. 定義：地址=1{字符}40. 定義：郵政編碼=1{數(shù)字}6. 軟件工程實驗文檔7

　　

【正文】 個團(tuán)隊的重要性。在一個項目團(tuán)隊中，不同角色成員的目標(biāo)和任務(wù)也是不一致的。在整個項目開發(fā)中，首先由項目管理者做出關(guān)于軟件項目的結(jié)構(gòu)、設(shè)計、編碼等技術(shù)決策，各個成員按照管理者的技術(shù)決策各盡其責(zé)，進(jìn)行開發(fā)文檔，編寫代碼，管理代碼，測試等等工作。團(tuán)隊中的各個開發(fā)成員只對自己所從事的開發(fā)領(lǐng)域負(fù)責(zé)，不必對整個項目負(fù)責(zé)。但作為項目管理者還必須負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)上的成 功，指導(dǎo)和檢查其他團(tuán)隊成員的工作，負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。最好能夠給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃，并使之能夠與整個項目的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)說到這兒，我們自然而然就會想到建立一個明確共同的目標(biāo)對一個團(tuán)隊的重要性。在一個項目團(tuán)隊中，不同角色成員的目標(biāo)和任務(wù)也是不一致的。在整個項目開發(fā)中，首先由項目管理者做出關(guān)于軟件項目的結(jié)構(gòu)、設(shè)計、編碼等技術(shù)決策，各個開發(fā)成員按照管理者的技術(shù)決策各盡其責(zé)，進(jìn)行開發(fā)文檔，編寫代碼，管理代碼，測試等等工作。團(tuán)隊中的各個開發(fā)成員只對自己所從事的開發(fā)領(lǐng)域負(fù)責(zé)，不必對整個項目負(fù)責(zé)。 但作為項目管理者還必須負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)上的成功，指導(dǎo)和檢查其他團(tuán)隊成員的工作，負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。最好能夠給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃，并使之能夠與整個項目的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 有了共同的目標(biāo)，還要設(shè)法營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。假如項目團(tuán)隊缺乏積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，項目成員的力量就很難合在一起，大家相互扯皮推諉指責(zé)，項目也就不可能成功。在項目組內(nèi)部，通過大家的一致努力，完全可能營造出一個積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。為了釀造這種氛圍，項目主管可以讓每個成員承擔(dān)一定的壓力，而不應(yīng)該成 為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔(dān)”的典型，要充分調(diào)動每個成員的積極性，充分發(fā)揮各個成員的作用。這次實驗在這方面我們組做得并不是很好，很多事情幾乎由組長一個人獨自完成。 短短十周的軟件工程實習(xí)課即將結(jié)束。在這十周中我深深地體會到了，團(tuán)隊精神在一個軟件項目開發(fā)過程中的重要性。一個好的項目團(tuán)隊，一種積極向上的團(tuán)隊精神絕不是偶然形成的，而是項目管理者（也就是我上文所提到的組長）精心安排的。當(dāng)然，由于資源的約束性，團(tuán)隊成員的搭配不可能盡如人意，但只要我們能盡自己最大的努力，盡可能為團(tuán)隊著想，為整個項目目標(biāo)著想，充 分發(fā)揮這種積極向上的團(tuán)隊精神，就一定能保證整個項目的順利完成和成功實施。 軟件工程實驗文檔 24 論文二 —— 軟件項目開發(fā)心得體會 軟件工程實驗心得體會 刁麗娜 2020241007 理論知識用于指導(dǎo)實踐，親身體驗才能領(lǐng)悟軟件工程的妙用。以前只是在課堂上聽老師講解軟件工程的思想，覺得沒有多大的用處，都是一些文字的東西，有點像文科性質(zhì)的課，考試時也是把書上的內(nèi)容背下來就可 以考個好成績。而通過這次的軟件工程實驗，才真正使我對軟件工程的思想有了一定的了解。 在做實驗以前老師就告訴我們開發(fā)軟件必須嚴(yán)謹(jǐn)求實，脈絡(luò)清晰，還需要那么一點點敬業(yè)精神，犧牲部分休息娛樂的時間。運用工程學(xué)的思想開發(fā)軟件，就要跳出原本只注重編程的狹隘圈子，從宏觀上把握軟件的生命周期，強(qiáng)調(diào)整體性與協(xié)調(diào)性，不能任意妄為。特別是需求分析、總體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計階段的工作，更要做到細(xì)致、準(zhǔn)確，為后期工作做好鋪墊。 做了足夠的思想準(zhǔn)備，我們開始做各自負(fù)責(zé)的部分，起初大家都有些摸不著頭緒，不知道該如何下手，于是組長組織我們一起 討論、交流，通過大家一起的努力，我們的項目已基本完成，在這十周的時間里，我們遇到到過很多困難，但都得到了解決，同時我們也對開發(fā)軟件有了深刻的體會： 首先，軟件開發(fā)小組必須 建立明確共同的目標(biāo) 。 在 我們這個小組中 ，不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。 組長需要領(lǐng)導(dǎo)其他成員保 質(zhì)保量地按時完成項目目標(biāo) ，其他 成員 是按照組長分配的任務(wù)完成自己應(yīng)做的工作。 團(tuán)隊中不同角色由于地位和看問題的角度不同，對項目的目標(biāo)和期望值，會有很大的區(qū)別，這是一點也不奇怪的事情。 組長就需要 善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮 斗目標(biāo)。勁往一處使，使得團(tuán)隊的努力形成合力。 其次，開發(fā)文檔在整個項目開發(fā)過程中也占有重要的地位。 在 軟件 項目進(jìn)度安排中我們已經(jīng)把寫文檔的時間也規(guī)劃進(jìn)去了，這里雖然是寫文檔，其實是設(shè)計程序，整理一下思路與架構(gòu)，磨刀不誤砍柴工，這樣在實際寫代碼時會流暢很多，節(jié)省時間，因此可以說真正有思想性的東西都在寫文檔這段時間內(nèi)完成了。當(dāng)然我們這里的文檔格式不 像 ISO 那樣規(guī)定了條條框框，但對于幾個主要點一般來說是需要說明的。要求寫的文檔能讓他人比較容易地看明白，能把問題講清楚，能反映你的設(shè)計思想。 軟件計劃 中需要寫明的是 本項目完成的任務(wù) 和主要目標(biāo) ， 人員的分配和開發(fā)進(jìn)度的安排；軟件需求規(guī)格說明書主要包括系統(tǒng)流程圖、 ER 圖、數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典等；軟件設(shè)計說明書主要包括功能結(jié)構(gòu)圖和數(shù)據(jù)庫設(shè)計， 主要描述實現(xiàn)此 項目的主要功能之間的關(guān)系以及數(shù)據(jù)庫中各元素和表之間的關(guān)系。 軟件工程實驗文檔 25 在開發(fā)過程中，我明白了學(xué)習(xí)是永無止境的，理解了理論指導(dǎo)實踐的重要性，認(rèn)識到了以后還有很多需加強(qiáng)的方面。主要有： 分工合作： 起初，對軟件工程處于一知半解的狀態(tài)，分工比較混亂。在劃分模塊后明確了各自分工，漸漸形成良性循環(huán)。團(tuán)隊合作十分重要，爭議固然存在，但通過討論、協(xié) 商，群策群力，在不斷磨合中能夠達(dá)成一致與默契。團(tuán)隊成員中能力各有高下，互相尊重，各取所長，不宜妄自菲薄。組長多加協(xié)調(diào)，組員積極配合，才能合作愉快。 學(xué)習(xí)能力： 學(xué)習(xí)能力體現(xiàn)在能盡快接受新的知識，順應(yīng)變化，學(xué)為所用。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，摸索有效的學(xué)習(xí)方式。此外，在開小組討論會時，大家各抒己見，也開闊了我的思路。 有關(guān)系統(tǒng)： 文檔不夠詳盡，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。模塊集成時，做出來的半成品與原本的設(shè)計方案有出入。調(diào)試時出現(xiàn)了一些小問題，設(shè)計仍有不太合理處，需要進(jìn)行完善性維護(hù)。 軟件工程實驗文檔 26 論文三 —— 軟件項目開發(fā)心得體會 軟件工程實驗心得體會 崔飛 2020241006 大三后半學(xué)期學(xué)習(xí)了軟件工程這門課程 ,當(dāng)時覺得和語文課沒有什么區(qū)別。老師們的多元化教課 ,使我們從理論上掌握軟件工程 ,可行性研究，需求分析，形式化說明，總體設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計，實現(xiàn)，維護(hù)，面向?qū)ο蠓椒▽W(xué)導(dǎo)論，面向?qū)ο蠓治?，設(shè)計，實現(xiàn)，還有軟件工程管理，使我們系統(tǒng)的了解軟件工程這門課程。但是理論不是實踐。軟件工程主要講述軟件開發(fā)的道理，基本上是軟件實踐者的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的總結(jié)。軟件工程的觀念、方法、策略和規(guī)范都 是樸實無華的，平凡之人皆可領(lǐng)會，關(guān)鍵在于運用。我們不可以把軟件工程方法看成是諸葛亮的錦囊妙計─ — 在出了問題后才打開看看，而應(yīng)該事先掌握，預(yù)料將要出現(xiàn)的問題，控制每個實踐環(huán)節(jié)，并防患于未然。研究軟件工程永遠(yuǎn)做不到理論家那么瀟灑：定理證明了，就完事。 通過這次實驗使我全面的，系統(tǒng)的，深入的融入到軟件設(shè)計當(dāng)中，經(jīng)過這十周的實驗，知道了自己的不足和開發(fā)過程中的困難，是自己受到了鍛煉，也產(chǎn)生了一些想法心得。 軟件歸功于第一線開發(fā)人員的辛勤工作，團(tuán)隊精神是必不可少的。任何軟件在界面方面和功能方面都要一目了然 , ,所以在 設(shè)計時一定要求完美 ,做成系統(tǒng)就不應(yīng)該有什么要改的 ,還有要有擴(kuò)展性 ,可方便的與各種外部設(shè)備掛接 ,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換 ,所以在這方面開發(fā)的時候 ,一定要從用戶的角度來看 ,思維不能用傳統(tǒng)的開發(fā)思想 ,我認(rèn)為做這類系統(tǒng)時候 ,并不是開發(fā)環(huán)境的難點 ,最重要的是思維的轉(zhuǎn)變 ,這樣才能做出用戶用得滿意的系統(tǒng) . 這次開發(fā)使用的前臺和后臺分別是 VB和 SQL SERVER。 VB相對來說比較容易入手，所以選擇用它進(jìn)行源代碼編程優(yōu)秀的代碼是百讀不厭的，所以經(jīng)過自己搜索和思索由淺到深的使自己邏輯思維向程序化轉(zhuǎn)變。開始的時候確實很艱難，每次編代碼前都 要在心里面復(fù)原一遍，逐漸做的多，就發(fā)現(xiàn)越干越快，越來越得心應(yīng)手，自己的邏輯能力也飛速提升，看著自己開發(fā)的軟件也有些成就感。另外數(shù)據(jù)庫最重要是做些開軟件工程實驗文檔 27 發(fā) ,慢慢的就知道其中的一些技巧和經(jīng)驗 .從數(shù)據(jù)庫的設(shè)計到數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn) ,研制的目標(biāo)是擴(kuò)大功能、提高性能和提高用戶的生產(chǎn)率。在使用的 SQL SERVER 中 ,其實是把數(shù)據(jù)庫原理都己封裝好 ,所以只是新建 Database,再建 Table,我們只是需要調(diào)用就行 ,再用 SQL語句來實現(xiàn) ,讀取 ,添加 ,刪除 ,修改 ,更新等功能 ,數(shù)據(jù)庫對于用戶來說就是這些基本的功能 ,數(shù)據(jù)庫理論主要集中于關(guān) 系數(shù)據(jù)的規(guī)范化理論 ,關(guān)系數(shù)據(jù)理論。隨著數(shù)據(jù)庫的發(fā)展 ,以后的各個領(lǐng)域都將有數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存在 ,數(shù)據(jù)庫將和我們的生活緊密相連。 另外這次實驗使我深刻體會到了 LEADER的團(tuán)隊的重要性?？梢院苄蜗蟮谋扔鳛槭墙?jīng)營一個加工廠或一個飯店，經(jīng)理們可以不必懂技術(shù)。因為他們的常識，以及通過耳聞目睹或者咨詢都能解決實踐中的問題。在軟件領(lǐng)域，技術(shù)的力量是無窮的，一天之內(nèi)就可使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨變。也許你在商業(yè)上很精明，但無法保證自己在技術(shù)浪潮中安然無恙。軟件公司的各級經(jīng)理最好既精通技術(shù)又懂管理。 一個出色的領(lǐng)導(dǎo)，加上一支技術(shù)過硬的隊伍 ，才有可能創(chuàng)造業(yè)績。不能光指望請來孫子或諸葛亮當(dāng)教練，就能讓弱不禁風(fēng)的男足去捧世界杯。我們深刻意識到：好兵好將都不是天生的，是后天練出來的；既要學(xué)會冷靜地分析問題，又要充滿激情地去工作。 最后也就是開發(fā)過程中的失敗和錯誤。不管是生活或工作，人們都應(yīng)該向錯誤與失敗學(xué)習(xí)，目的是讓我們在短暫的健康年華中少犯錯誤、少失敗，多做幾件正確的對社會有貢獻(xiàn)的事導(dǎo)致軟件項目失敗的因素很多，如果不去找借口的話，就會發(fā)現(xiàn)錯誤的根源在自己身上：知識貧乏、才能低下、經(jīng)驗不足、驕傲自負(fù)??。我們必須正視自身的不足與缺點，才會學(xué)到經(jīng)驗教 訓(xùn)?？扇藗兂Ｓ刑嗟奶摌s，為了克服心理障礙，白白浪費了很多本該用于創(chuàng)造的精力。我們在遭受項目失敗并開始反省時，不是就事論事地僅把眼光鎖在特定的項目上，而是吃一塹長一智才，使團(tuán)隊少犯同樣的錯誤。