【導(dǎo)讀】升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平,促進(jìn)公司安全管理邁上新臺階。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),抓好具體工作落實(shí)。結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故。和人員責(zé)任事故,充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容。班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對所從事具體工。落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例,各單位基層班組認(rèn)真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有。關(guān)規(guī)定,查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人。因素和防范措施進(jìn)行審核、評估。題進(jìn)行分析,并及時(shí)研究解決。每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供。電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取長補(bǔ)短,不斷提高。項(xiàng)長期任務(wù),我公司將持之以恒、長抓不懈。的預(yù)防和控制,做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。理閉環(huán),實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。