起重設(shè)備制造企業(yè)年度管理評審報告-資料下載頁
2024-11-13 00:07本頁面
【導(dǎo)讀】的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以確保其持續(xù)的適宜性,充分性和有效性。系以來，通過前階段全體員工的共同努力，質(zhì)量保證體系已步入正常有效運行軌道。修安全率100%；顧客意見處理率100%；顧客滿意度測量95%。需的資源均能適應(yīng)外部環(huán)境的變化。今年重點設(shè)計開發(fā)了技術(shù)含量較高能滿足顧客的新產(chǎn)品，事實證明，產(chǎn)品質(zhì)量符合性、質(zhì)量保證體系達(dá)到。環(huán)節(jié)或需要調(diào)整的地方，采取糾正和預(yù)防措施，使質(zhì)量保證體系適應(yīng)變化的環(huán)境，現(xiàn)行組織機構(gòu)人員資源配置合理。以上事實說明，本企業(yè)的質(zhì)量保證體。段和增添設(shè)施，由技術(shù)部門及質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)解決，由辦公室協(xié)調(diào)，多次會議，對一系列工作作了布署，成立認(rèn)證體系領(lǐng)導(dǎo)小組，任命質(zhì)量保證工程師，
【正文】 分析和調(diào)查結(jié)果： 一般來說人們往往都有麻痹大意，因而安全意識應(yīng)當(dāng)警鐘長鳴，以提高人們的安全意識。 質(zhì)檢員： 糾正措施 、預(yù)防措施 實施步驟：（采取何種措施在方框內(nèi)打 ╳ 表示） 1. 對部門負(fù)責(zé)人及全體員工進(jìn)行安 全意識教育。 2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場作一次安全大檢查。 編制人： 有效性驗證： 由于領(lǐng)導(dǎo)重視安全教育并采取各種措施，所以長期以來未發(fā)生質(zhì)量設(shè)備，以及人身等事故。 檢查人： 備注： 糾正、預(yù)防措施任務(wù)單 信息來源和信息內(nèi)容： 由于生產(chǎn)任務(wù)重，質(zhì)檢力量比較薄弱，給質(zhì)量管理帶來一些疏忽，如何加強質(zhì)量工作防止質(zhì)量問題發(fā)生應(yīng)采取預(yù)防措施。 填表人： 原因分析和調(diào)查結(jié)果： 原來質(zhì)檢人員就較緊張，兼職檢驗人員有所變化，所以質(zhì)量人員力量就顯得薄弱了。 質(zhì)檢員： 糾正措施 、預(yù)防措 施 實施步驟：（采取何種措施在方框內(nèi)打 ╳ 表示） 對專職質(zhì)檢員作調(diào)整，充實 12 名兼職檢驗員，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)行工作責(zé)任心性教育。 編制人： 有效性驗證： 由于及時有效采取措施，既促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，又防止了一般質(zhì)量事故的發(fā)生。 檢查人： 備注： 糾正、預(yù)防措施任務(wù)單 信息來源和信息內(nèi)容 為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視員工的能力意識的培訓(xùn)。 填表人： 原因分析和調(diào)查結(jié)果： 在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，由于部分員工質(zhì)量意識不強，技術(shù)業(yè)務(wù)不熟悉，給生產(chǎn)和工作帶來影響，往往發(fā)生不合格現(xiàn)象 質(zhì)檢員： 糾正措施 、預(yù)防措施 實施步驟：（采取何種措施在方框內(nèi)打 ╳ 表示） 編制年度培訓(xùn)計劃，對員工應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格持證上崗。 編制人： 有效性驗證： 由于領(lǐng)導(dǎo)重視員工能力意識培訓(xùn)，并加強檢查考核， 本年度質(zhì)量方針及目標(biāo)完好情況較好。 檢查 人： 備注： 持續(xù)改進(jìn)任務(wù)實施記錄 部門：辦公室 改進(jìn)信息 來源和建議 重視操作工技能培訓(xùn) 原因分 析及改 進(jìn)措施 由于市場競爭激烈，對質(zhì)量要求越來越高，以往對操作工忽視培訓(xùn)，造成質(zhì)量不夠穩(wěn)定。今后應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，每年至少 48小時，并進(jìn)行考核，考核不合格補考，仍不合格則待崗處理。 編制人： 效果 驗證 經(jīng)對操作工“操作應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格持證上崗產(chǎn)品質(zhì)量明顯有所提高。 驗證人： 備注 持續(xù)改進(jìn)任務(wù)實施記錄 部門：技術(shù) 改進(jìn)信息 來源和建議 加強工藝紀(jì)律檢查考核 原因分 析及改 進(jìn)措施 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫標(biāo)工作后，提高每季定期進(jìn)行檢查考核，來進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。 編制人： 效果 驗證 自對生產(chǎn)車間操作人員工藝紀(jì)律檢查，考核以來，按標(biāo)準(zhǔn)按圖紙，按工藝等方面有明顯好轉(zhuǎn)，安全文明生產(chǎn)，定置管理等方面也有所改善。 驗證人： 備注 持續(xù)改進(jìn)任務(wù)實施記錄 部門：銷售 改進(jìn)信息 來源和建議 在運輸中防護(hù)產(chǎn)品不受損壞 原因分 析及改 進(jìn)措施 上個月有一批產(chǎn)品送往顧客單位途中，由于天氣情況發(fā)生變化，加上道路條件較差，到達(dá)目的地時使發(fā)送的產(chǎn)品局部受到了影響，今后嚴(yán)格注意，確保產(chǎn)品不受損。 編制人： 效果 驗證 由于運輸過程加強了產(chǎn)品防護(hù)措施，至今未發(fā)生類似問題 驗證人： 備注 管理評審決議措施實施計劃表 項目內(nèi)容 措施 負(fù)責(zé)部門 負(fù)責(zé)人 完成時間 驗證 增添生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施改善生產(chǎn)工作條件 1． 生技部增添電腦 2 臺 2． 技術(shù)部門辦公條件改善 生技部 財務(wù)部 20201218 資金已落實，根據(jù)實際情況完成項目，保證按 期完成任務(wù) 3． 調(diào)整倉庫工作場地擴大 1 倍 4． 增添部分監(jiān)視測量裝置 5． 投資 萬元 辦公室 質(zhì)檢部 20201221 編制： 批準(zhǔn)： 日期：
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1