【導讀】達成以下協(xié)議，雙方共同遵守。型材訂貨下料單承包人需同時抄送給發(fā)包人。算不作調整，所須全部費用及責任均由乙方承擔。如有分包或轉包，甲方有權解除合同，并追究由此。以書面形式提前7日歷天通知乙方。工等的管理規(guī)定及項目部管理規(guī)定；現(xiàn)場的清理，并承擔因自身責任造成的損失和罰款；發(fā)現(xiàn)有錯誤或不合理地方應立即書面提出解決方案提交甲方處理。損失由承包人承擔，該筆款項由發(fā)包人從應付或將付給承包人的款項中扣除。承包人對施工組織設計和工作安排作出修改，應事先征得發(fā)包人工程師同意。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將合同工程設計圖紙另作他用或轉給第三方。變更資料等供發(fā)包人及有關人員進行工程檢查、檢驗時使用。通行道路等，構成工程變更的，按工程變更相關規(guī)定執(zhí)行。

　　

【正文】 收日期視為結算流程開始日期。接下來的結算項目審批流程按審批表由我司內部完成。 自結算簽收之日起補充的資料統(tǒng)一按“補 — 第 2??頁”的形式進行頁碼補編。對于結算資料較多的（如總包工程等），可以分訂成冊。如甲方要求乙方配合補齊資料時，乙方應積極配合。結算審批過程中甲方要求乙方進行資料補充所需時間由乙方承擔。 雙方核對完畢后，進入工程竣工結算造價審批流 程。該流程完畢后，我司人員會通知乙方進行《工程竣工結算造價表》的簽字蓋章確認，自此，結算工作全部完成，乙方可以進入竣工付款程序。 附件 41 竣工結算資料目錄 結算編號： 報送單位： 報送時間： 序號 資料類別 編號 數(shù)量（份） 頁碼 原件 /復印件 審核意見 設計類 竣工圖 按目錄 圖紙會審記錄 設計變更 工程類 工程通知單， 增加工程現(xiàn)場簽證單（含工程數(shù)量認可單） 零星工程委托書 索賠聯(lián)系單 違約通知單 施工組織設計 開工令 驗收報告 材料類 材料準用通知單（甲定乙供） 甲供材料交接單 合同類 施工合同及補充追加合同 零星工程委托書， 零星采購通知單 結算類 結算書 其他 附件 42 工程項目 結算核對聯(lián)系單 致： 公司 非常感謝貴司對我司 項目建設工作的支持，接貴司通 知 該 項 目 的 結 算 已 按 合 同 要 求 審 核 完 畢 ， 我 司 將 委 派 （姓 名）： 身份證號碼： 聯(lián)系電話： 為本工程項目結算核對人員，與本工程項目結算有關的一切工作均與之聯(lián)系。 公司（蓋章） 年 月 日 附件 43 關于 ___________工程結算的資料補充函 _________________公司： 貴司承建的 ________________工程 ，合同編號： ________我司在審核貴司送予的竣工結算資料過程中，發(fā)現(xiàn)該結算存在以下資料不齊全， _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ 為確保結算工作的順利開展，請貴司于 ____年 ___月 __日前，補充完整上述資料，逾期，造成結算延期等一切責任將由貴司 承擔。 特此函達！ 東莞市匯景地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ____年 ___月 ___日 附件 44 ________工程結算核對簽到表 序號 日期 核對內容 核對人員簽字 附件 45 委 托 函 _______同志為我司員工，其身份證號碼為 ________________，身份證復印件附后，現(xiàn)委托其辦理 ________________工程（合同編號________）的結算工作，特此證明！ ________________公司 簽字蓋章 日期 ________ 本合同附件 5： 工程質量保修作業(yè)指引 1. 目的 有序安排并協(xié)調處理 商品房交付后的工程維修工作 ，保障維修保修工作順暢進行。 2. 適用范圍 適用于公司所有項目 商品房交付后的工程維修 工作。 3. 術語和定義 項目交付后工程維修：依據(jù)本合同由乙方對其施工的項目 的承擔維修責任，履行保修義務的事項 。 4. 職責 項目部負責統(tǒng)籌 本項目交付后的維修處理 工作，并對具體問題進行檢查、分析、確認以及與保修單位進行溝 通和銜接等。 項目部撤場后，甲方 委托 物業(yè)公司對各維保單位進行質量維修的監(jiān)督管理。由各物業(yè)服務中心直接監(jiān)督協(xié)調各維保單位進行工程維修，對維修事項電話、書面知會各保修單位 /施工單位。 各物業(yè)服務中心負責客戶與公共區(qū)域工程質量問題的報修受理、溝通、協(xié)商、反饋、及工程維修資料管理等相關工作。 由甲方客戶關系部負責監(jiān)督項目部、物業(yè)公司及各物業(yè)服務中心維修管理工作的質量、效率，及進行客戶回訪。 5. 操作程序 客戶房屋質量問題報修由物業(yè)管理公司統(tǒng)一受理、記錄及統(tǒng)計匯總，屬于施工單位保修范圍的內容，要求 施工單位在接建設單位或建設單位委托的物業(yè)管理公司通知（含電話、書面等）后 24 小時內到現(xiàn)場查看情況，一般整改在查看情況后 48小時內能處理完畢的應處理完畢，做到工完場清；如整改較大時，施工單位須在 7天之內完成；如屬緊急情況，施工單位應在通知后 6 小時內到達現(xiàn)場并做出處理，否則，施工單位應承擔雙倍維修費用。 每個維修項目完成后，經(jīng)業(yè)主和建設單位代表驗收合格并簽字確認后，方視為該維修項目本次維修完畢。 違反以上“ ”條規(guī)定，視為施工單位同意由建設單位處理，建設單位可另委派他人處理，處理結果由用戶、建設 單位代表簽字認可后即生效，不需要再經(jīng)施工單位確認（建設單位將處理情況 — 主要指另請他人維修的費用知會施工單位），因此所發(fā)生的一切費用從保修款中扣除。 工程維修質量： 如經(jīng)歷兩次（含兩次）以上維修，仍然不能解決問題的，建設單位不需要再經(jīng)施工單位確認有權另行聘請施工單位進行維修（建設單位將處理情況 — 主要指另請他人維修的費用知會施工單位），由此所產(chǎn)生的費用，施工單位應雙倍承擔，建設單位直接從保修款中扣除。 維修工作完成后，物業(yè)公司督促施工單位將施工現(xiàn)場清理干凈（維修過程中給業(yè)主造成的損失 由施工單位負責，包括但不限于：誤工費、交通費、通訊費、檢測費、鑒定費、家具及裝修損害賠償、人身損害賠償、精神賠償費、訴訟費等）。 工程竣工并移交建設單位后，要求施工單位必須委派全權代表處理本工程的維修工作，并確保保修負責人的聯(lián)系電話 24小時開機。 出現(xiàn)緊急質量問題時，在無法確定質量責任時，要求施工單位按總包合同約定， 先行配合維修處理，待明確責任后，相關費用由責任單位承擔。 項目部撤場前一個月，應將該項目工程維修相關資料（包括但不限于以下資料）向物業(yè)公司作詳細移交： A、各工程施 工合同（含總包及分包工程合同）復印件 B、各工程項目關于保修的約定文件或相關資料、產(chǎn)品合格證等 C、各施工單位工程保修事務聯(lián)系人、聯(lián)系電話清單 D、其他應移交的工程資料 保修施工及驗收合格，由物業(yè)服務中心將維修保修資料存檔。 6 .質保金結算： 結算工程質保金前，由所在項目的物業(yè)管理公司派人全面檢查該項目的工程質量狀況，并對工程質量狀況及維修結果確認后報建設單位有關部門審核。 未經(jīng)物業(yè)管理公司確認的，工程質保金不得進行結算。