20xx年樂華美居建材固定資產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2025-06-02 17:26本頁面
【導(dǎo)讀】資產(chǎn)使用效率，保證公司固定資產(chǎn)的安全與完整，特制定本管理制度。場調(diào)試、檢測，檢驗(yàn)結(jié)束后，相關(guān)人員在驗(yàn)收報告上簽字認(rèn)可后，方可入庫，驗(yàn)收報告分別在財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)管理部存檔。第七條固定資產(chǎn)的領(lǐng)用：使用部門必須到資產(chǎn)管理部填寫“物品領(lǐng)用申請單”，他管理部門的臺帳進(jìn)行核對，確保資產(chǎn)管理部總臺帳的正確性。內(nèi)部轉(zhuǎn)移單”，經(jīng)轉(zhuǎn)入部門驗(yàn)收后，交資產(chǎn)管理部作內(nèi)部轉(zhuǎn)移記錄，應(yīng)會同資產(chǎn)管理部和使用部門，每年度對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的實(shí)物盤點(diǎn)，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由使用部門進(jìn)行自盤，資產(chǎn)管理部復(fù)盤，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抽盤。報告單，查明原因，屬于人為的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任，屬于管理不善的，第二十一條固定資產(chǎn)由于使用的正常損耗或遭受非常損失事故等原因，進(jìn)行審查鑒定，對于折舊期限已滿的固定資產(chǎn)報廢。
【正文】 責(zé)解釋。 第二 十八條 本管理制度自下發(fā)之日起生效，以前公司相關(guān)管理文件與本管理制度相沖突的，以本管理制度為準(zhǔn)。 附（一） 物品領(lǐng)用申請單 領(lǐng)取部門 領(lǐng)取人 領(lǐng)取時間 年 月 日 編號 物品名稱 規(guī)格 數(shù)量 使用說明 使用部門簽字： 資產(chǎn)部簽字： 附（二） 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單 序號 資產(chǎn)編號 資產(chǎn)名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 原 值 備注 轉(zhuǎn)移原因 調(diào)出部門負(fù)責(zé)人 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人 資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人 附（三） 資產(chǎn)驗(yàn)收單 資產(chǎn)名稱 型號 單價 金額 供應(yīng)商 聯(lián)系電話 名稱 數(shù)量 驗(yàn)收情況 采購人： 資產(chǎn)管理部門： 附（四）： 固定資產(chǎn)報廢申請表 申請部門 申請人 申請日期 物品名稱 編號 數(shù)量 入庫（領(lǐng)用）日期 存放地點(diǎn) 用途 原因及狀況 質(zhì)量檢驗(yàn) 檢驗(yàn)人： 原值 凈值 已提折舊 估計(jì)損失 批準(zhǔn)人 部門經(jīng)理 常務(wù)副總 資產(chǎn)部經(jīng)理 總經(jīng)理 實(shí)物處理方式 處理人 /日期： 填寫說明 ：本表一式三聯(lián)，第一聯(lián)資產(chǎn)部留存，第二聯(lián)報財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)報行政部。 主題詞：， 報送： 抄送：
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