沒品牌，沒資源，創(chuàng)業(yè)公司該怎么吸引行業(yè)高端人才-資料下載頁
2025-08-17 14:00本頁面
【正文】 展，因為他們更關(guān)心他們的工作帶來了哪些影響，而這種感受在大公司沒辦法得到。所以，在發(fā)布職位信息和面試的時候，創(chuàng)業(yè)公司應該著重強調(diào)他們的工作將帶來的影響?！拔覀兿蚝蜻x人展示，他們在Quartet解決的問題將對人們的生活產(chǎn)生哪些持續(xù)的影響?！?Quartet人力資源總監(jiān)Schuyler Yost說，“這很容易在候選人之間產(chǎn)生共鳴?！盤laid人力資源總監(jiān)Chuck Lenhard表示，“創(chuàng)業(yè)公司應該創(chuàng)造一種工作環(huán)境，把工程師做出的工作和對終端用戶的影響連成一條線，讓員工能明白他們在工作過程所做的努力的成功走向——創(chuàng)建了用戶喜歡的產(chǎn)品。”員工內(nèi)推有時候，盲目的招聘比發(fā)動員工內(nèi)推更有效。Pixability人才招聘經(jīng)理Stephanie Amancio表示，“在創(chuàng)業(yè)初期缺人缺錢的時候，創(chuàng)業(yè)公司可以建立一個內(nèi)推計劃，鼓勵員工推薦他們認識的大牛來公司，并給予一定的物質(zhì)獎勵?！泵靼住昂檬露嗄ァ薄罢衅讣夹g(shù)人才很像約會：有節(jié)奏、有抑揚頓挫，不會在一夜之間?！盩om Perrault說：“這需要雙方花時間去相互了解，產(chǎn)生興趣，持續(xù)溝通聯(lián)系?！闭衅噶说谝粋€員工之后，就打下了未來成功的基礎(chǔ)。要記住，要堅持打造舒適的工作環(huán)境，采用新技術(shù)，專注于產(chǎn)品，持續(xù)吸引高素質(zhì)人才。
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