【總結】專項應付款實質性程序被審計單位:項目:專項應付款編制:日期:索引號:FN
2025-06-30 17:08
【總結】賒購、應付款項支付預定報告表付款處前轉轉入本月賒購額本月支付額本月賒購賒額支付預定備注月日現(xiàn)金支票票據(jù)日期
2025-08-14 23:36
2025-08-14 23:58
【總結】應付款管理應付款管理概述?供應商管理?發(fā)票管理?付款管理?預付款管理?創(chuàng)建日記帳應付款管理概述供應商管理發(fā)票管理發(fā)票分錄付款分錄批準發(fā)票支付發(fā)票銀行對帳供應商管理應付款供應商管理錄入供應商查詢供應商
2025-01-16 21:17
【總結】體驗你的未來——用友U8?—應付款管理?用友軟件股份有限公司?U8實施客開部?2023年XX月XX日課程提綱1產品概述1.產品綜述2.術語說明3.應用角色4.產品接口2應用準備1.基礎數(shù)據(jù)2.期初數(shù)據(jù)課程提綱3業(yè)務介紹1.應付業(yè)務管理2.付款申請業(yè)務3.付款業(yè)務管理4
2025-02-12 21:03
【總結】7/8審計工作底稿編制案例介紹-其他應付款一、會計記錄概況,期末余額為3,,共設置三級明細,其中二級明細為款項類別和性質,三級明細為明細往來戶。具體如下:債務人名稱原因、性質期初余額借方發(fā)生貸方發(fā)生期末余額帳齡分析1年以內1-2年2-3年3年以上關聯(lián)往來 金地有限公司
2025-04-24 22:16
【總結】1總賬報表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金管理財務分析工資管理固定資產應收(應付)目錄2應收(應付)目錄3現(xiàn)金管理系統(tǒng)總賬系統(tǒng)應付系統(tǒng)采購系統(tǒng)應收系統(tǒng)銷售發(fā)票應收票據(jù)采購發(fā)票采購發(fā)票、其它應收單核銷憑證銷售系統(tǒng)應收系統(tǒng)結構4銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)錄入的銷售發(fā)票傳入應收款管理系統(tǒng)進行應收賬款的核算。?
2025-04-29 00:31
【總結】第7章應付款管理系統(tǒng)采購與應付款管理系統(tǒng)概述采購與應付款管理系統(tǒng)的目標采購與應付款管理系統(tǒng)業(yè)務流程采購與應付款管理系統(tǒng)功能結構采購與應付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程采購與應付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計第7章應付款管理系統(tǒng)1、采購與應付款是企業(yè)物資供應部門根據(jù)物料需求部門的采購申請,取得企業(yè)生產經營活動所需的各種物資,同
2025-01-09 09:01
【總結】第八章:應付款管理系統(tǒng)實驗一應付款管理系統(tǒng)初始化實驗準備:將系統(tǒng)日期修改為2011年1月31日,引入“(7-1)應收系統(tǒng)初始化”賬套。以001身份注冊進入應付款管理系統(tǒng)。實驗要求:l設置系統(tǒng)參數(shù)(業(yè)務→財務會計→應付款管理→設置→選項)l設置科目(業(yè)務→財務會計→應付款管理→設置→初始設置→設置科目)l賬齡區(qū)間設置(業(yè)務→財務會計→應付款管理→設置
2025-08-04 09:06
【總結】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購的處理及核算。2.控制目標確保核算的及時性和正確性;實現(xiàn)對統(tǒng)一采購的集中核算,確保相應應付款的集中處理。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q物資管理部4.主要前提和假設q生產性和非生產性固定資產及材料物資的采購統(tǒng)一
2025-04-08 02:45
【總結】計征范圍稅率二、應交消費稅的會計核算(一)消費稅的認知1生產應稅消費品2委托加工應稅消費品3進口應稅消費品4零售應稅消費品(金銀)
2025-05-12 13:22
【總結】 公司應付款管理制度 1 總則 應付帳款是核算因公司購買材料、商品和接受勞務供應等應付而未付給供應商的款項,為適應市場經濟發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強應付帳款的核算和管理,以...
2025-09-19 19:28
【總結】職位職責不相容的職責采購部職員參與供應商的選擇會議評論供應商的表現(xiàn)、質量考慮采購合同的條款簽訂合同決定供應商計劃員編制年初計劃編制月初計劃審批計劃計劃部部長審批計劃編制計劃數(shù)據(jù)管理員將采購的訂購信息記錄于系統(tǒng)中修改供應商檔案文件執(zhí)行采購業(yè)務采購部部
2025-01-19 09:33
2025-08-14 22:08
【總結】“管理人”平臺職位職責不相容的職責采購部職員參與供應商的選擇會議評論供應商的表現(xiàn)、質量考慮采購合同的條款簽訂合同決定供應商計劃員編制年初計劃編制月初計劃審批計劃計劃部部長審批計劃編制計劃數(shù)據(jù)管理員將采購的訂購信息記錄于系統(tǒng)中修改供應商
2025-04-29 03:39