工程質(zhì)量管理工作規(guī)程-資料下載頁
2025-08-17 11:05本頁面
【正文】 程監(jiān)理例會，對施工中的質(zhì)量情況等問題進行小結(jié)，布置下階段的工作重點。 發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)及時組織召開專題會議，分析原因，制定處理方案和預(yù)防措施，重大質(zhì)量事故須立即向項目負責人和總工程師匯報，并做好現(xiàn)場保護工作。 及時組織分項、分部工程的驗收。根據(jù)驗收情況，由評定小組填寫《分部工程現(xiàn)場檢查記錄表》和《分部工程質(zhì)量評定表》。 組織設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。 工程驗收和質(zhì)量評定n 竣工驗收前，工程部組織總工辦、監(jiān)理、施工、營銷中心、物業(yè)管理等單位進行預(yù)驗收工作，對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。n 由工程部組織質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位參加的單位工程竣工驗收。，分析質(zhì)量控制中存在不足和原因，以便在以后的項目中重點控制。工程質(zhì)量管理工作規(guī)程 第5頁 共5頁
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