[建筑]監(jiān)理交底會(huì)內(nèi)容范本-資料下載頁
2025-08-17 01:58本頁面
【正文】 要求暫停施工，后補(bǔ)暫停令。當(dāng)施工單位排除危及質(zhì)量和安全的不良因素后，應(yīng)及時(shí)提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽發(fā)復(fù)工指令。1 進(jìn)度計(jì)劃管理審批制度 為確保總工期，施工單位應(yīng)及時(shí)編寫年、月、周計(jì)劃，并報(bào)甲方與項(xiàng)目監(jiān)理部審批。月計(jì)劃在每月的月初提交業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部，以利于檢查督促落實(shí)。周計(jì)劃在每周的監(jiān)理例會(huì)上提交給業(yè)主和監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同，分階段和部位控制工程進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)度 情況進(jìn)行檢查和分析及時(shí)催促施工單位采取措施，以保證合同工期目標(biāo)。1 工程計(jì)量和工程款支付憑證簽認(rèn)制度 根據(jù)相關(guān)合同規(guī)定執(zhí)行1會(huì)議制度(1) 監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員整理，到會(huì)各方負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)。 (2) 專題會(huì)對(duì)施工重要工序或施工難點(diǎn)及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，監(jiān)理工程師組織召開專題會(huì)，項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員及專業(yè)工長、班組長參加。(3) 現(xiàn)場會(huì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)突出的或嚴(yán)重的問題，及時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)，有關(guān)人員參加，必要時(shí)要求操作人員參加。1工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度為促進(jìn)工程及時(shí)驗(yàn)收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各方人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，工程是否已按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求完成施工、質(zhì)量是合格，資料是否齊全。不符合預(yù)驗(yàn)收條件時(shí)，督促施工單位限期解決，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。1月報(bào)制度工程開工后，應(yīng)收集各種施工資料和質(zhì)量情況，要求內(nèi)容齊全、有效。月報(bào)于每月2530日編寫，下月5日前出月報(bào)，報(bào)送甲方和公司。最后強(qiáng)調(diào)一下：未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的材料，不允許使用；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的隱蔽工程或工序，不允許隱蔽或進(jìn)入下道工序；涉及到安全的未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可的，不允許投入使用或進(jìn)入下道工序；若經(jīng)監(jiān)理多次指出，施工方仍不執(zhí)行或拒絕管理，監(jiān)理將采取如下措施： 向建設(shè)單位匯報(bào)，同時(shí)，相關(guān)部位監(jiān)理將不予認(rèn)可、不予計(jì)量。 涉及到安全的，除向建設(shè)單位匯報(bào)，同時(shí)向上級(jí)有關(guān)主管部門匯報(bào)?？傊瑧?yīng)做到：有令則行，有禁則止。
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