[建筑]控制的基本類型和概念-資料下載頁
2025-08-17 01:42本頁面
【正文】 控制，故常稱為事后控制。(傳統(tǒng)的控制方法多屬于事后控制！) 優(yōu)點：總結(jié)規(guī)律，為進一步實施創(chuàng)造條件，實現(xiàn)良性循環(huán)，提高效率； 最大弊端：實施措施前，偏差已產(chǎn)生。 有效的控制工作一般由三個方面的工作組成： (1)建立控制標準：是前提，依據(jù)和尺度； (2)偏差信息：與標準要求偏離的信息，是工作的重要環(huán)節(jié)； (3)矯正措施：據(jù)信息分析原因，采取行動；目的：糾正偏差，保證計劃順利進行 從邏輯關(guān)系上說，制定計劃本身實際上構(gòu)成控制過程的第一步。但由于計劃相對來說都比較概要，不可能對組織運行的各方面都制定出非常具體的工作標準。一般來說，計劃目標并不可能直接地用作控制的標準。因此，需要將制定專門的控制標準作為管理控制過程的開始。
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