【導讀】的管理是關鍵,科學有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。強化企業(yè)管理,建立現(xiàn)。速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。以及有關規(guī)章,對本公司管理職能部門的職責均作出了嚴格的規(guī)范。的基礎和關鍵,亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮。自己最大的工作潛能,與企業(yè)共同成長與進步。第二條遵守國家各項法規(guī)政策,敢于同違法犯罪行為做斗爭。第十三條自覺保持公共場所和個人衛(wèi)生,預防疾病傳染。第六條遵守作息制度,按時上下班,不遲到,不早退,不曠工,不怠工,不串崗,公私事均須請假。第八條辦公室內禁止黃、賭、毒及其他違法亂紀與不道德行為。第九條工作人員著裝必須整潔,語言文明,不得有損單位形象。要求的審批單拒絕購置所需物品。室統(tǒng)一作購買計劃采購。單價超過100元的辦公用品,應做到專。第六條辦公用品應由專人負責保管,非本單位人員不得領用。復印,并如實登記。