生產(chǎn)異常處理方法-資料下載頁
2025-08-16 18:58本頁面
【正文】 應(yīng)按緊急程序處理。生產(chǎn)計劃異常工時計算規(guī)定 當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100％計算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。 當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人力投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準(zhǔn)，經(jīng)技術(shù)部、產(chǎn)品部核實后，作為制作部門工時補(bǔ)助。 異常損失工時不足10分鐘時，只需作口頭報告及在《生產(chǎn)日報表》，不需計算工時，也不需另行填寫《生產(chǎn)異常報告單》。責(zé)任處理規(guī)定 公司內(nèi)部責(zé)任部門因作業(yè)疏忽而導(dǎo)致的異常，列入該部門的工作考核中，責(zé)任人員依公司獎懲規(guī)定予以處理。 因物料品質(zhì)問題而導(dǎo)致生產(chǎn)異常，將追究質(zhì)檢部的責(zé)任，因物料采購問題而導(dǎo)致生產(chǎn)異常，將追究質(zhì)檢部的責(zé)任，上述兩項還應(yīng)將列入供應(yīng)商評鑒中，必要時還要依損失工時向供應(yīng)商索賠，索賠金額＝公司上年度平均制費率損失工時。 因個人原因延誤上報，一經(jīng)查實按20/次進(jìn)行處罰。需要變更時，設(shè)計人員沒有在接到變更要求后，二個工作日內(nèi)將圖紙資料按照公司要求的變更程序進(jìn)行正式變更者處罰10元/次。需要技術(shù)部變更器件型號時，相關(guān)采購人員沒有在一個工作日內(nèi)將變更申請聯(lián)絡(luò)單交技術(shù)部內(nèi)勤或負(fù)責(zé)人者處罰10元/次。 產(chǎn)品部生產(chǎn)統(tǒng)計員均每月對異常工時作統(tǒng)計分析，提出分析說明，以改進(jìn)問題。生產(chǎn)計劃異常報告單編號：生產(chǎn)批號生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生異常單位發(fā)生日期起訖時間自 時 分至 時 分異常描述：異常處理：停工人數(shù)影響度異常工時緊急對策：填表部門 負(fù)責(zé)人： 填表：責(zé)任部門分析對策：責(zé)任部門 負(fù)責(zé)人： 填表：會簽
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