信用社(銀行)主任年度述職報告-資料下載頁
2025-08-16 17:51本頁面
【正文】 三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只要信合戰(zhàn)線上的每名職工充分發(fā)揮自己的聰明才智，并通過不懈的努力就一定能打好這場盤活攻堅戰(zhàn)。 加大利息收入，嚴格費用管理。 一是從年初就著手按每個信貸員管片貸款規(guī)模、貸款質(zhì)量預(yù)算出收息金額，并以此為依據(jù)定出每個信貸員的全年的收息計劃，并按月公布收息進度，按季考核評比，促進了信貸人員的緊迫感和收息積極性；在貸款收息中堅持做到“小額按季、大額按月”制度，堅持收息以“月保季，以季保年”的原則，做到應(yīng)收盡收。全年累計實現(xiàn)利息收入 萬元，較好地完成了全年任務(wù)。二是加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支。在年初算好經(jīng)營大帳，制定年度收息、費用計劃。在費用開支上，重點控制招待費、郵電費、差旅費、勞務(wù)費和辦公費的開支，實行開支一口出，審批一支筆，堅持自己負責(zé)、會計把關(guān)的原則，全年費用控制在聯(lián)社核定的比例以內(nèi)。 三、加強廉潔自律，法律教育。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，自己能按照工作職責(zé)和工作要求，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，一切從大局出發(fā)，講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。時時處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。同時管好員工，做到警鐘長鳴，其次，合理安排崗位及對值班人員進行檢查抽查，不但要管好員工八小時以內(nèi)的事，而且還要掌握八小時以外的動向，特別注意重點人的“娛樂圈、交友圈、消費圈”，從源頭上確保不發(fā)生各類經(jīng)濟案件，全年也未發(fā)生業(yè)務(wù)差錯事故。使本社各項工作遵章依法運行。 回顧今年我社的整體工作的特點是：上下齊心，能闖敢干，全社同志不畏艱難，在儲源少的情況下實現(xiàn)了存款的上升；在貸款質(zhì)量不高的情況下，實現(xiàn)了利息收入的增加；同時我也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好、沒有很好地處理工作和學(xué)習(xí)的矛盾；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的還不夠透徹，往往滿足于一知半解，沒有做深入研究。三是不良貸款清收的方式方法更應(yīng)靈活和提高。四是本身管理水平和員工素質(zhì)有待加強。2009年，我將以十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀為指針，以聯(lián)社的各項制度、要求、安排為方向，嚴格依法經(jīng)營，重點落實精細化管理思路，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，為實現(xiàn)我社又好又快地發(fā)展而繼續(xù)不懈努力。
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