企業(yè)管理制度-設(shè)備使用規(guī)定-資料下載頁
2025-08-16 13:48本頁面
【正文】 組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。 專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總?！ Ｂ氀矙z工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞?！ C動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。(四)動態(tài)資料的應用 巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導確定解決方案?！ ≈匾O(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導組織研究，確定控制方案和處理方案。(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理?！ 》矊傧铝星闆r均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：；、部位；，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)；(人身及設(shè)備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理 各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案； 廠礦要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設(shè)備檔案。
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