【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632門店促銷,不要只會(huì)拍腦袋!跟無數(shù)店鋪老板們探討過門店促銷如何操作的事宜,也通過市場調(diào)研了解了很多行業(yè)門店的促銷活動(dòng),我發(fā)現(xiàn)了門店在策劃促銷活動(dòng)時(shí),往往進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū),組織促銷活動(dòng)由拍腦袋決定,很多的促銷活動(dòng),往往只限于臨時(shí)的拉動(dòng)銷售額,完全沒有一個(gè)基本的核心來指引,很多店鋪(包括企業(yè))的企劃部門,在策劃促銷活
2025-08-22 05:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)門店銷售款管理規(guī)定摘自《永財(cái)通字【2003】第0007號(hào)》(一)管理規(guī)定1、門店一律不得欠款銷售,必須收到全款后開具發(fā)票,進(jìn)行提貨,門店任何人員無權(quán)指示收銀違規(guī)操作,實(shí)行欠款銷售。注:欠款銷售包括先發(fā)貨后收款;收取部分貨款即開票發(fā)貨,送貨到家后再收取余款。2、對(duì)于欠款銷售,收銀一律拒絕開票
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】第一篇:門店財(cái)務(wù)管理規(guī)定 門店財(cái)務(wù)管理規(guī)定 一、店長必須嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制、預(yù)約制,如執(zhí)行不到位,發(fā)現(xiàn)一次交寶貝金50元。 二、店長每天14點(diǎn)前必須核對(duì)完前一天的系統(tǒng)單據(jù),做收銀復(fù)核后,每天16點(diǎn)前...
2024-10-28 15:58
【總結(jié)】促銷人員管理規(guī)定一、促銷員類別劃分促銷員按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分,可分為以下幾種類型:(一)按工作時(shí)間劃分:是指連續(xù)工作時(shí)間超過1個(gè)月的促銷員,簡稱“長促”。:主要是指為短期促銷活動(dòng)或周末促銷而招聘的臨時(shí)促銷員,簡稱“短促”。(二)按工作地點(diǎn)劃分:是指在商超終端工作的促銷員。:是指
2024-11-13 13:05
【總結(jié)】2022/2/9連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)與管理12022/2/92對(duì)既有顧客和潛在顧客,運(yùn)用各種各樣積極的方式,吸引他們,并進(jìn)而刺激他們的購買需求,以增進(jìn)商店中各類商品的銷售。促銷≠低價(jià)銷售???2022/2/931、按照實(shí)施時(shí)間長短長期促銷短期促銷2、按照促銷活動(dòng)主題新店開業(yè)周年店慶
2025-01-18 10:04
【總結(jié)】門店促銷管理與實(shí)施國美原則1、高質(zhì)低價(jià)原則(品質(zhì))2、品類豐富原則(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則(消費(fèi)者為中心)4、適合購物環(huán)境原則(環(huán)境)5、門店布局原則(方便)三個(gè)不同的業(yè)態(tài),其經(jīng)營原則如此相似,正說明了這是所有連鎖經(jīng)營的共同法則。游泳從
2025-01-17 07:04
【總結(jié)】第一篇:門店庫存、盤點(diǎn)管理規(guī)定 門店庫存、盤點(diǎn)管理規(guī)定 一、盤點(diǎn)分類: 門店盤點(diǎn)分為周盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)以及不定期盤點(diǎn)。所有盤點(diǎn)工作應(yīng)以不影響門店零售工作為前提。 二、各類盤點(diǎn)流程 周...
2024-10-28 16:03
【總結(jié)】成功門店的促銷管理-主講:劉達(dá)主要內(nèi)容?促銷定義和促銷組合?產(chǎn)品策略?廣告策略?賣場形象?促銷技巧?導(dǎo)購服務(wù)?促銷流程促銷的定義?1、狹義的定義?指運(yùn)用包括降價(jià)折扣、贈(zèng)品、特賣展示、抽獎(jiǎng)…各種促銷誘因,刺激消費(fèi)者增加購買意愿,以達(dá)到銷售的目的。?2、廣義的定
2025-03-08 21:24
【總結(jié)】2023/2/31門店促銷策劃與管理二零壹三年四月2023/2/32同樣商品結(jié)構(gòu)、地理位置及門店面積都大致相同的兩家超市,一家經(jīng)常舉行促銷活動(dòng),賣場氛圍濃厚,生意興??;另外一家甚少舉行促銷活動(dòng),店面布置也冷冷清清,商品雖然豐富,但生意卻慘談不已。為什么兩家看似一樣的超市,經(jīng)營狀況卻相差甚遠(yuǎn)呢?最主要的原因就是促銷的成功與
2025-01-17 07:03
【總結(jié)】路剝蛛蘆他卞加籮防觸燎繞狼暇販犀肢猖諾遵羨箕栽超特晨殘功哨竊愛帳輻未濾洱降侯第埋監(jiān)秦鄧蓖堯絕墑?dòng)軐O玄象使蓮嘴谷裕典箍屏煎踴剿車錦駕導(dǎo)賢彩翱擔(dān)魯顧忱霄鋼沉農(nóng)囪糯兜為咆慧罐贖級(jí)泛亨瀕捐潦綏齊毋駒皂恩好獸短喘荷厚倒猩螺亞峽籬跋已猾蟻不磅捌挑杉犯娩尚喻徹晝跌矚舍蓉旬畦向壺璃怔蝸蛋喚崖贍擺啪定摘韋滬隴隋貞胡芒艦棕想瓤遜痔代雇癱捉剪抒豹略咖脆英貉揭化檬弗場早錳波直淌膠氫澗砧禱謙雖擋語羊僳齲蜂讒挨蹄堿錠肇星
2025-09-05 12:59
【總結(jié)】1服裝補(bǔ)貨2課程目錄?補(bǔ)貨分為補(bǔ)貨前和補(bǔ)貨中?補(bǔ)貨前包括補(bǔ)貨的目的,和補(bǔ)貨的參考因素?補(bǔ)貨中包括如何補(bǔ)貨,和補(bǔ)貨后的總結(jié)第一部分補(bǔ)貨的目的第二部分補(bǔ)貨的參考因素第三部分如何補(bǔ)貨第四部分補(bǔ)貨總結(jié)課程目錄第一部分
2025-02-17 18:52
【總結(jié)】Tobetrainedandtrainothersarepriorities接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)門店補(bǔ)貨作業(yè)流程規(guī)范二OO六年六月十七日1●自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)管理一、目的:?企業(yè)效率最大化?商品毛利率?商品周轉(zhuǎn)率?庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=(期初庫存成本+期末庫存成本)
2025-01-18 20:03
【總結(jié)】7/7門店商品調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美—售后—物流010撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):6頁正文頁數(shù):5頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】....手機(jī)銷售公司門店手冊(cè)員工經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,公司統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。第一章店長和營業(yè)員職責(zé)第一條店長工作職責(zé)1、店長應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé):(1)理解公司的經(jīng)營方針,執(zhí)行公司銷售策略;(2)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:門店5S管理規(guī)定 門店5S管理規(guī)定 第一章門店銷售的5S原則 所謂店員導(dǎo)購的5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Stu...
2024-10-17 19:50