【總結】第一課神奇的貨幣思考:“金銀天然不是貨幣,但貨幣天然是金銀”談談對這句話的理解??,金銀已經(jīng)作為自然物或商品存在。?,而是商品交換歷史過程的產(chǎn)物,只有當一般等價物固定在金銀上,才有了貨幣。?。金、銀固定充當一般等價物成為貨幣后,與商品是什么關系?(1)金銀成為貨幣后,仍然是用于交換的勞動產(chǎn)
2024-11-10 06:25
【總結】潘新華2020年11月基于理解與尊重勇于超越與重構基本內(nèi)涵必要性具體操作教材處理教得有效學得快樂考得滿意千萬次問:什么樣的課是好課?所謂有效處理教材,是指教師要以課標和省學科教學指導意見為依據(jù),在充分理解、尊重教材的基礎上,對教材進行重組、整合,并在實
2024-11-09 21:46
【總結】2020年高考考點復習哲學常識考點058馬克思主義哲學是科學的世界觀和方法論世界觀:是人們對整個世界以及人和世界關系的根本觀點、根本看法方法論:是人們認識世界和改造世界的根本原則和根本方法哲學:是關于世界觀的學說,是具體知識的概括和總結,
2024-11-09 08:15
【總結】必修三文化生活第一單元文化與生活【高考考點】(1)體味文化:文化的內(nèi)涵與特點,文化的形式文化的社會作用(2)文化與經(jīng)濟、政治:文化與經(jīng)濟、政治的關系文化與綜合國力2020年5月長春舉辦了第二屆長春文
2024-11-09 03:53
【總結】山東水滸書業(yè)有限公司·優(yōu)化方案系列叢書專題五日益重要的國際組織自主預習學案合作探究學習社會熱點鏈接速效提能演練第1框聯(lián)合國:最具普遍性的國際組織山東水滸書業(yè)有限公司·優(yōu)化方案系列叢書專題五日益重要的國際組織
2024-11-12 18:21
【總結】科學思維常識主講人:中國邏輯學會副會長《科學思維常識》主編南京大學哲學系博士生導師張建軍教授一、正確把握本課程的教學目標《科學思維常識》是與《生活與哲學》直接銜接的一門課程,是對《生活與哲學》課程中馬克思主義認識論和辯證法等方面內(nèi)
2024-11-09 23:35
【總結】歡迎光臨指導授課教師段華1956年,一個探險隊來到北極。這里是一個冰天雪地的世界。正行走間,突然發(fā)現(xiàn)一只北極熊。探險家們一個個都興奮起來,他們端起槍,不一會兒就把那個笨家伙打死了。接著,大家圍在一起,品嘗著營養(yǎng)豐富、別有風味的熊肝,誰知,不一會兒,這些探險家們便一個個東倒西歪,頭暈腹瀉,都像得了重病似的。這是為什
2024-11-09 01:27
【總結】平南縣實驗中學石璐傳說,印度的舍罕王打算重賞國際象棋的發(fā)明人----達依爾。達依爾的胃口似乎并不大,他說:陛下,請你在這張棋盤的第一小格內(nèi)賞給我一粒麥子,在第二個小格內(nèi)給兩粒,第三格給四粒,照這樣每一小格比上一格多一倍,把這個棋盤的六十四個小格放滿就行了.國王暗喜,命人把麥子拿來照辦,誰知還沒到第二十格一袋
2024-11-09 01:19
【總結】馬克思主義理論:馬克思主義哲學,馬克思主義政治經(jīng)濟學,馬克思主義的社會主義學說——科學社會主義馬克思主義哲學緒論哲學哲學的基本問題馬克思主義哲學中國化辯
2024-11-10 06:28
【總結】政府的職能:管理與服務一、“公仆”的本色看到路燈壞了發(fā)現(xiàn)不法商販缺斤短兩買到的是假種子發(fā)現(xiàn)有人亂砍濫伐林木找一份理想的工作工商行政管理部門市政管理部門人才交流市場質(zhì)量技術監(jiān)督局林業(yè)部門試一試:生活中遇到下列問題,你知
2024-11-12 17:45
【總結】專題3聯(lián)邦制、兩黨制、三權分立制:以美國為例(一)課標要求?!绑H象之爭”的典故,結合實例,揭示美國兩黨制的實質(zhì)。(二)考綱呈現(xiàn)3.“三權分立”制的實質(zhì)(三)學習提示,特別是美國的兩黨制及“三權分立”制更是頻頻考查。2020年的高考復習要特別關注美國在國際社會及國內(nèi)有關重大問題上兩黨的
2024-11-12 16:46
【總結】聯(lián)合國這是聯(lián)合國旗幟,中間為聯(lián)合國徽章。淺藍色及橄欖枝代表和平,橄欖枝環(huán)抱著從北極俯視的世界地圖。寓意維護世界和平與促進世界發(fā)展是聯(lián)合國的重要宗旨。創(chuàng)立和發(fā)展宗旨和原則主要機構作用中國和聯(lián)合國
2024-11-09 08:14
2024-11-10 06:27
【總結】山東水滸書業(yè)有限公司·優(yōu)化方案系列叢書專題四民主集中制:我國人民代表大會制度的組織和活動原則自主預習學案合作探究學習社會熱點鏈接速效提能演練第1框人民的選擇歷史的必然山東水滸書業(yè)有限公司·優(yōu)化方案系列叢書專題