常見的心理學(xué)效應(yīng)-資料下載頁
2025-08-15 23:01本頁面
【正文】 ? 但如果是要求一個群體共同完成任務(wù)，群體中的每個個體的責任感就會很弱，面對困難或遇到責任往往會退縮 。 ? 因為前者獨立承擔責任，后者期望別人多承擔點兒責任。 責任分散 的實質(zhì)就是人多不負責，責任不落實。 分散責任效應(yīng) ? 這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因為在不同的場合，人們的援助行為確實是不同的。當一個人遇到緊急情境時，如果只有他一個人能提供幫助，他會清醒地意識到自己的責任，對受難者給予幫助。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感，這需要付出很高的心理代價。而如果有許多人在場的話，幫助求助者的責任就由大家來分擔，造成責任分散，每個人分擔的責任很少，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責任也意識不到，從而產(chǎn)生一種 “ 我不去救，由別人去救 ” 的心理，造成“ 集體冷漠 ” 的局面。 分散責任效應(yīng) ? 心理學(xué)家 研究 發(fā)現(xiàn)，當出現(xiàn)“責任分散效應(yīng)”時，行為主體受到六種心理因素影響：利他主義動機、社會惰化、從眾心理、道德因素、法不責眾心理和人際關(guān)系相互作用。 ? 個體：該出手時就出手； ? 國家層面、法律層面； 刺猬效應(yīng) ? 刺猬效應(yīng) ， 是指刺猬在天冷時彼此靠攏取暖 ， 但保持一定距離 ， 以免互相刺傷的現(xiàn)象 。 這個比喻來自叔本華的哲學(xué)著作 ，它強調(diào)的是人際交往中的 “ 心理距離效應(yīng) ” 。 刺猬效應(yīng) ? 安全距離 ? 親密距離： =15cm。 ? 個人距離： 56~76cm。 ? 社交距離： ~。 ? 正式交往距離： ~。 ? 公共距離： ~,or 10m 刺猬效應(yīng) ? 刺猬效應(yīng)強調(diào)的就是人際交往中的 “ 心理距離效應(yīng) ” 。 運用到管理實踐中 ， 就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作 ， 應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系 ， 但這是 “ 親密有間 ”的關(guān)系 ， 是一種不遠不近的恰當合作關(guān)系 。 與下屬保持心理距離 ， 可以避免下屬的防備和緊張 ， 可以減少下屬對自己的恭維 、 奉承 、 送禮 、 行賄等行為 ，可以防止與下屬稱兄道弟 、 吃喝不分 。 這樣做既可以獲得下屬的尊重 ， 又能保證在工作中不喪失原則 。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者 ， 要做到 “ 疏者密之 ，密者疏之 ” ， 這才是成功之道 從眾效應(yīng) ? 從眾效應(yīng)，也稱樂隊花車效應(yīng)，是指當個體受到群體的影響（引導(dǎo)或施加的壓力），會懷疑并改變自己的觀點、判斷和行為，朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。也就是指：個體受到群體的影響而懷疑、改變自己的觀點、判斷和行為等，以和他人保持一致。也就是通常人們所說的“隨大流”。 ? 通常情況下，多數(shù)人的意見往往是對的。從眾服從多數(shù)，一般是不錯的。但缺乏分析，不作獨立思考。不顧是非曲直的一概服從多數(shù)，隨大流走，則是不可取的，是消極的“盲目從眾心理”。 從眾效應(yīng) 從眾效應(yīng)缺點： ? 從眾帶來的個性消失。 ? 從眾的心理個人獲得了匿名感。 ? 從眾的心理給個人帶來了淹沒感。 從眾效應(yīng) ? 生活中有不少從眾的人，也有一些專門利用人們從眾心理來達到某種目的的人，某些商業(yè)廣告就是利用人們的從眾心理，把自己的商品炒熱，從而達到目的。 ? 生活中也確有些震撼人心的大事會引起轟動效應(yīng)，群眾競相傳播、議論、參與。但也有許多情況是人為的宣傳、渲染而引起大眾關(guān)注的。常常是輿論一“炒”，人們就易跟著 “熱”。廣告宣傳、新聞媒介報道本屬平常之事，但有從眾心理的人常就會跟著“湊熱鬧”。 從眾效應(yīng) ? ? 不加分析地“順從”某種宣傳效應(yīng)，到隨大流跟著眾人走的“從眾”行為，以至發(fā)展到“盲從”，這已經(jīng)是不健康的心態(tài)了。多一些獨立思考的精神，少一些盲目從眾，以免上當受騙，方為健康的心理。 ? 同任何事一樣，心理效應(yīng)具有積極與消極兩方面的意義。 ? 因此，正確地認識、了解、掌握并利用心理效應(yīng)，在人們的日常生活，工作當中具有非常重要的作用和意義。 謝謝
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