【導(dǎo)讀】出臺匯編成冊，使其在執(zhí)行中更加科學化、規(guī)范化，本匯編適用于露天礦各項管理工作中。處，以國家相關(guān)法律、法規(guī)為準。

　　

【正文】 單位應(yīng)立即將事故概況包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡者姓名、年齡、職稱、傷害程度、經(jīng)過及原因報告礦安監(jiān)科和生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室，然后由礦請示能源公司后進行調(diào)查處理和上報，事故的上報時間不能遲于 10天； 第十二條 傷亡事故在本班內(nèi)必須 報告，否則對相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定進行處罰。特殊情況（公出等）傷者本人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須寫出書面材料說明原因，并需有兩人以上的證明材料； 第十三條 發(fā)生事故如果隱瞞不報、虛報或故意延遲不報，除責 令 補報外，責任者要受到紀律處分，情節(jié)嚴重的要追究刑事責任； 第十四條 發(fā)生事故達不到列級或無傷害的，也要按事故追查程序，找出原因、吸取教訓(xùn)，但可不記入事故件數(shù)； 第十五條 凡發(fā)生事故，均本著“四不放過”的原則進行追查、處理，不得采取大事化小、小事化了、遷就姑息的態(tài)度，敷衍了事； 第十六條 此制度如與上級規(guī)定有抵觸時以 上級規(guī)定為準。 安全生產(chǎn) 例 會制度 第一條 安全生產(chǎn)例會 時間：每周一 1 3時。 地點：露天礦會議室 參加人員： 、礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長、生產(chǎn)副礦長、機電（安全）副礦長、總工程師 、生產(chǎn)段： 各段負責人 及班、隊長、技術(shù)員 豪盛 露天礦 管理制度匯編 29 、科室：調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，機電科正副科長、安全科 長 、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程技術(shù)人員、班組長及煤場主任。 會序：安全生產(chǎn)例會由礦長主持。匯報順序是： 各段 、調(diào)度室、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、 安全科 、綜合科及各單位有關(guān)班、隊 負責人。副礦長、總工程師分別小結(jié)、安排分管工作情況，礦長就礦全面工作進行總結(jié)和部署。 會議內(nèi)容： 、各單位匯報上一周的工作簡況，特別說明上一次安全生產(chǎn)會上安排工作的落實情況，提出工作中存在的問題及本周的工作安排。 、礦主管生產(chǎn)副礦長總結(jié)上一周生產(chǎn)、安全等情況；機電（安全）副礦長總結(jié)上一周設(shè)備運行等情況；統(tǒng)一平衡、解決各單位提出的問題，對有關(guān)問題的解決提出時間和質(zhì)量要求，將責任落實到單位；安排本周安全工作重點。 會議要求： 、參加會議人員必須按時參加會議，如有特殊情況不能參加，必須提 前向主管機電、生產(chǎn)副礦長請假，得到允許后可另派人員參加例會（替補參加人員必須要掌握本單位安全生產(chǎn)情況，并能按照領(lǐng)導(dǎo)工作安排做出具體決定）。 、匯報人必須如實、準確反映安全生產(chǎn)情況，如對上周安排工作未能完成必須說明原由并重新做出安排。 、對安全生產(chǎn)例會布置落實的工作要按時間和質(zhì)量組織完成，不得無故拖延，更不能推委扯皮。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 30 第二條 月度安全生產(chǎn)分析會及隱患排查會： 時間：每月最后一天召開月份安全分析會和隱患排查會 地點： 豪盛 露天礦會議室 參加人員： 、礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長、機電（安 全）副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師 、生產(chǎn)段： 各段負責人 、科室：調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長，機電科科長、 安全科 長 、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程管理技術(shù)員和煤場主任。 會序：月度安全分析會由礦長主持，有事不能參加時委托分管安全副礦長主持。首先由調(diào)度主任匯報當月主要生產(chǎn)指標完成情況，后由各段、科室負責人總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作和下月安全生產(chǎn)工作安排，匯報本單位當月隱患排查情況， 安全科 長對礦全月安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)分析，副礦長和總工程師分別小結(jié)、安排分管工作情況，礦長就礦 區(qū) 全面工 作進行總結(jié)和部署。 會議有關(guān)要求：各單位要對當月安全生產(chǎn)工作及隱患排查情況進行簡要分析總結(jié)，對下月安全工作計劃做出安排，同時提供書面月份安全分析材料。會后由 安全科 匯總，做好安全分析會議記錄及隱患排查記錄，形成安全情況月報下發(fā)至各單位。 第三條 兩 個會議由 安全科 負責記錄備會后落實，各單位參加會議人員亦要對會議要求內(nèi)容專門記錄，備會后在本單位組織實施。 第四條 參加例會的人員必須做好會議記錄，并對會議安排工作的完成情況也要做好記錄，礦將不定期抽查記錄進行考核。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 31 各級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防 煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院 446號令）和《國務(wù)院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》國發(fā) [20xx]18 號有關(guān)要求及國家發(fā)改委和安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，為了使我礦負責人、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員能進一步深入了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章、違紀現(xiàn)象發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，特制定本制度。 第一條 帶班人員 礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、調(diào)度室主任、 安全科 科長、機電科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、 各段現(xiàn)場負責 人 及各段班、隊長、技術(shù)員。 第二條 帶班作業(yè)種類 坑下采掘、運輸、排土、疏干、穿爆、檢修作業(yè)、煤炭存儲。 第三條 帶班人員的職責 露天礦礦長為總帶班人，負責檢查安全生產(chǎn)情況和帶班人員上崗情況。 帶班人員為當班生產(chǎn)工作中的重要一員，必須嚴格遵守露天礦的各項規(guī)章制度。 帶班人員必須堅守崗位，在保證正常的生產(chǎn)工作秩序的同時，協(xié)助礦長、 基層段長 對當班安全生產(chǎn)負責 。 帶班人員執(zhí)行整班制和交接班制；交班時將本班存在的需下一班繼續(xù)處理的問題向接班人交代清楚。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 32 帶班人員必須 掌握當班的安全生產(chǎn)狀況 。即 人員到崗情況、設(shè)備動用情況、生產(chǎn)調(diào)度情況、產(chǎn)量情況等。 加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn) 并 組織消除事故隱患 ； 及時制止違章 、 違紀行為，嚴禁違章指揮。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、 本段負責人 報告。 認真做好交接班記錄， 各段 帶班人員、現(xiàn)場調(diào)度要將本班 安全 生產(chǎn)情況 、存在的問題 及處理情況 、需要注意的事項 以及對下一班的建議 等，填記 在 交接班記錄簿 或調(diào)度日志中，礦帶班人員填寫在帶班記錄中 。 第四條 帶班紀 律和考核 帶班 人員 要堅守崗位，認真負責，杜絕值班期間喝酒和酒后上崗，認真填寫記錄，要保證 24小時手機開機。對于有特殊情況不能上崗的，要與其他人員調(diào)串，并提前通知礦調(diào)度室。 對于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負責任，因帶班人員工作失職造成事故或事故擴大的，要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定進行處罰或追究相應(yīng)的責任 。 重點部位巡視檢查制度 第一條 各級人員要依照以下幾方面的內(nèi)容對安全重點部位進行檢查（巡查） 1．人的不安全行為； 豪盛 露天礦 管理制度匯編 33 2．環(huán)境的不安全因素 3．規(guī)章制度的落實情況 第二條 崗位工人負責本崗位安全重點部位的巡查工 作。 第三條 班組長負責所轄范圍內(nèi)安全重點部位的巡視檢查工作，每周至少檢查兩次。 第四條 各 段（科室）正、副職所轄范圍內(nèi)安全重點部位的巡視檢查工作，每周至少檢查一次。 第五條 礦要對礦屬的安全重點部位進行抽查，每月抽查一次。 第六條 停產(chǎn)期間，各單位必須安排好安全重點部位的值班人員，值班人員必須每兩小時巡視一次。 第七條 各級人員在安全檢查（巡查）中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處里，達到無問題、無隱患。對本人不能處理的問題，要逐級上報，不準隱瞞。 操作監(jiān)護管理制度 第一條 操作監(jiān)護人必須經(jīng)考核合格并經(jīng)有關(guān) 單位授權(quán)； 第二條 監(jiān)護人一般不參加操作，特殊情況下，只有在核對無誤后監(jiān)護人才能協(xié)助操作； 第三條 監(jiān)護人在監(jiān)護時間內(nèi)不得兼作其它工作； 第四條 監(jiān)護人在監(jiān)護中不得離開監(jiān)護地點，如必須離開現(xiàn)場需請示更換監(jiān)護人并在離開前將操作進行狀況交待清楚； 第五條 監(jiān)護人需認真監(jiān)護操作的正確性并及時糾正違反安豪盛 露天礦 管理制度匯編 34 全的動作；如在監(jiān)護工作中發(fā)現(xiàn)異常情況，必要時可暫停工作，立即向上級匯報。 第六條 操作人進行操作時，必須根據(jù)值班調(diào)度員或值班負責人命令，復(fù)誦后執(zhí)行； 第七條 停電、拉閘操作必須按照斷路器（開關(guān)） —— 負荷側(cè)隔離開關(guān)（刀閘） —— 母線側(cè)隔離開關(guān)（刀閘）的順序操作，送電合閘操作應(yīng)按與此反順序進行，嚴防帶負荷拉刀閘； 第八條 開始操作前，應(yīng)先在模擬圖板或結(jié)線圖板核對填寫的操作項目，并分別簽名，然后在模擬圖板進行核對性模擬預(yù)演無誤后再進行設(shè)備操作。 各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度 為加強安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用，對安全生產(chǎn)的突發(fā)事件，做出快速的應(yīng)急響應(yīng)，及時組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，特制定本制度。 露天礦礦級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為礦值班領(lǐng)導(dǎo)；各段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)為本單位值班領(lǐng)導(dǎo)。 值班調(diào)度按值班輪流表每日提前通知礦值班 領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位將當日值班領(lǐng)導(dǎo)五點前報調(diào)度室。 各級值班領(lǐng)導(dǎo)要熟知露天礦各項應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、處理程序以及必備的專業(yè)知識。 各級值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握煤炭生產(chǎn)、土方剝離、外運裝車，以及防排水情況，及時解決、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 35 夜間值班配有專職安全生產(chǎn)值班車，具體由礦值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)動。非安全生產(chǎn)應(yīng)急用車，任何人無權(quán)調(diào)用，有違者由當事調(diào)用者負全責。 各級值班領(lǐng)導(dǎo)要認真對各工作網(wǎng)點進行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設(shè)備運行狀況，人員有無三違、作業(yè)現(xiàn)場有無重大隱患等。 各級值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，不得漏 崗、藏崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)一次，取消當月業(yè)績工資，并按情節(jié)輕重及《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定給予處罰。 礦值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，經(jīng)常與調(diào)度室保持密切聯(lián)系，掌握各基層單位的安全生產(chǎn)情況。 各級值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間要忠于職守，勤政務(wù)實，快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。對延誤生產(chǎn)，沒能及時對突發(fā)事件進行處理，使事態(tài)擴大，延誤搶救時機，為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的，按《職工獎懲條例》相應(yīng)條款進行處罰；情節(jié)嚴重的，移交司法機關(guān)處理。 交接班制度 為保證露天礦設(shè)備的維修、保養(yǎng)及其正常工作，乃至各工種人員安全任務(wù)的順利完成，露天礦對 各工種制定如下交接班制度。 各崗位運行人員必須有高度責任心和嚴格的組織性和紀律性，認真做好交接班工作，以確保設(shè)備安全運行， 交接班人必須在工作地點進行交接班。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 36 接班人員提前 20分鐘進入現(xiàn)場，詳閱安全運行記錄，聽取交班人員的情況介紹。 檢查所轄設(shè)備系統(tǒng)運行，備用及檢修情況，檢查設(shè)備缺陷情況，檢查防火器具及各種工器具，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向交班人員提出，并匯報當班負責人。 如接班人因故不能到班或遲到，交班人不得私自離開崗位，應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人。 交班人不得私自托人代理交班。 交班人必須將本 班車輛、 挖機 、鉆機、推土機等設(shè)備機械運轉(zhuǎn)情況、線路狀態(tài)、作業(yè)場地、供電照明情況是否發(fā)生故障，處理經(jīng)過及本班未完成的工作，工作中的注意等詳細介紹給接班人。 交班時，對發(fā)生的一切故障應(yīng)由交班人處理。 交班時，共同檢查設(shè)備，清點工具和材料。 接班人不能接班時，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 接班人完全認可后，雙方填寫交接班記錄。 1接班者遇有下列情況有權(quán)拒絕接班，并匯報上級。 （ 1）、重要記錄與實際不符。 （ 2）、工器具、儀表、技術(shù)記錄、公用的規(guī)程制度、圖紙資料、消防設(shè)備不全或嚴重損壞，找不出責任。 （ 3）、重要設(shè)備異常，原因未查清，也無有效措施。 （ 4）、酗酒者，患重病者，不得進行交接班，值班人員如發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)拒絕交班，并匯報上級。 （ 5）、交接班日志及其它記錄，表報等一律仿宋字書寫，要求記錄清潔，詳細，完整，并不得任意涂改。 （ 6）、全體運行人員必須嚴肅認真執(zhí)行本制度，對于違反本豪盛 露天礦 管理制度匯編 37 制度造成事故的人員要追究責任。 應(yīng)急預(yù)案管理制度 為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。 一、應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔任。 調(diào)度室值班人員職責： （ 1）調(diào)度室值班人員接到事故報告后，應(yīng)立即報告露天礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。 （ 2）根據(jù)救