建筑垃圾資源化利用-資料下載頁
2025-08-15 21:35本頁面
【正文】 響力。 ? 潛在機會 (Opportunity)： 科學發(fā)展，注重環(huán)保，全社會的環(huán)境意識提高，為建筑垃圾處理提供了強大的社會背景。 國家標準 《 混凝土用再生粗骨料 》 和 《 混凝土和砂漿用再生細骨料 》 以及住建部規(guī)程 《 混凝土再生骨料應用技術規(guī)程 》 目前公開征求意見，使建筑垃圾資源化利用有據(jù)可依。 民革蘇州市委副主委章念翔提交了一份 《 關于加強蘇州市城區(qū)建筑垃圾管理的建議 》 ，蘇州市政府即將重視建筑垃圾的再利用，并加大支持力度，這將蘇州市建筑垃圾處理的良好契機。 據(jù)估計，全國的建筑垃圾利用率在 1%，蘇州市還沒實施建筑垃圾資源化利用，還沒正規(guī)的建筑垃圾處理公司，在今后 5年內(nèi)，在蘇州及周邊地區(qū)難以形競爭態(tài)勢，這將是難得的市場機遇。 ? 外部威脅（ Threat）： 無法保證得到穩(wěn)定、價格低廉的建筑垃圾供應來源。 可再生建材很少有人了解，社會認可度還不高。 沒有統(tǒng)一的產(chǎn)品標準，加上缺乏政策支持，再生建材推廣使用難度較大。 十、 SWOT矩陣 優(yōu)勢（ Strength） 劣勢（ Weakness） 機會(Opportunity) SO戰(zhàn)略（增長性戰(zhàn)略） W0戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略） （ 1）充分把握“十二五”期間的戰(zhàn)略機遇期。 （ 2）注重研發(fā)； （ 3）制定靈活的市場策略，迅速地占領市場； （ 1）健全組織機構，吸納人才； （ 2）加大資金吸引力度，或走融資渠道； 威脅（Threat） ST戰(zhàn)略（多種經(jīng)營戰(zhàn)略） WT戰(zhàn)略（防御型戰(zhàn)略） （ 1）產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向前端及后端延伸，擴大規(guī)模，形成建筑垃圾循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園。 （ 2）加大宣傳，提高市場認同度。 （ 1）政府規(guī)范建筑廢棄物調(diào)配和運輸，建筑廢棄物運到指定地點。 （ 2）政府在資金、場地、稅收、推廣使用等方面給予政策扶持 ? 基于以上分析，制定的競爭策略如下： 搶抓機遇 引導政府支持 注重研發(fā)，及產(chǎn)業(yè)鏈延伸 靈活的市場策略 強化公司人才與組織建設 多渠道融資 十一、市場預測及目標： 第一年 建成建筑垃圾再生粗細骨料生產(chǎn)線 1條，年加工能力為 24萬噸， 實現(xiàn)盈虧平衡 。 第二年 建成建筑垃圾再生粗細骨料生產(chǎn)線 1條，年加工能力為 35萬噸， 實現(xiàn)盈利 。 第三年 建成建筑垃圾再生粗細骨料生產(chǎn)線 3條，年加工能力為100萬噸，加氣磚生產(chǎn)線 1條，年生產(chǎn)再生磚能力為 15萬立方米 ?；炷辽a(chǎn)線 1條，年生產(chǎn)能力為 30萬立方米。在再生建材利用方面，向具體項目運用。企業(yè)走上正軌，盈利豐厚，并成為 城市建筑垃圾資源化利用示范項目 。 第四年 建成建筑垃圾再生粗細骨料生產(chǎn)線 5條，年加工能力為200萬噸，加氣磚生產(chǎn)線 1條，年生產(chǎn)再生磚能力為 15萬立方米 。混凝土生產(chǎn)線 1條，年生產(chǎn)能力為 30萬立方米。 在建筑垃圾來源上，向拆除方向延伸。 第五年 建成處理能力為 300萬噸的 建筑垃圾循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園。 謝 謝！
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