如何寫財務分析和年終總結-資料下載頁
2025-08-11 12:04本頁面
【正文】 素 之一 資產運營總結 ⑵ 對上年計劃執(zhí)行情況的總結 Ａ、計劃完成情況及原因 完成的好，好在哪？ 沒有完成的因素是什么？ 六要素 之二 計劃執(zhí)行情況總結 ⑶ 對公司未來經營走向的總結 Ａ、對公司產品的市場分析 占市場份額？面臨的競爭？ 改革的方向？ 六要素 之三 未來經營走向總結（ 1/3） Ｂ、對企業(yè)內部的改進建議 通過經營發(fā)現企業(yè)內部的問題出現在 采購環(huán)節(jié)？生產環(huán)節(jié)？銷售環(huán)節(jié)？ 管理環(huán)節(jié)？ 六要素 之三 未來經營走向總結（ 2/3） Ｃ、對企業(yè)未來發(fā)展方向的建議 根據外部環(huán)境，根據同行業(yè)產品的走向 根據企業(yè)內容發(fā)展的瓶頸。 六要素 之三 未來經營走向總結（ 3/3） ⑷ 對全年納稅情況進行總結 ，各稅種稅負，與去年同期數據對比，對好的部分重點突出 ，具體為公司做了哪些節(jié)稅措施，從各種稅上來分析，統(tǒng)計出省稅的具體金額。年內哪些方面做的比較優(yōu)秀可特別說明，體現財務價值時候可多篇福，哪些方面還有提升的空間等。 六要素 之四 全年納稅情況總結 ⑸ 對公司經營的評估 從財務角度從各方面對公司經營的考評 和建議。 如：經營方向，生產管理等 六要素 之五 公司經營的評估 ⑹ 制定下年度計劃 根據公司歷年發(fā)展的速度，制定第二年 財務計劃。 六要素 之六 制定下年度計劃 一篇好的年度總結，不僅要有明確的思 路更要有獨道的見解！ 要一針見血地指出經營中的問題，并有 解決方案。
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