洗衣房管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-11 11:58本頁(yè)面
【正文】 2. 酒店老員工遵照原有基本工資標(biāo)準(zhǔn)及酒店獎(jiǎng)金。3. ；崗位工資：（送貨），（干洗），（水洗）， （領(lǐng)班）；月獎(jiǎng)金：（按季發(fā)放）；年終獎(jiǎng)根據(jù)綜合考評(píng)年底發(fā)放。4. 新資發(fā)放需參照經(jīng)營(yíng)效益，如遇經(jīng)營(yíng)效益不佳，則確保發(fā)放基本工資。5. 具體新資以簽訂用工合同為準(zhǔn)。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度： 1. 員工提出合理化建議被采納，獎(jiǎng)勵(lì)20500元。2. 對(duì)工作表現(xiàn)積極、工作成績(jī)突出的個(gè)人，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3. 品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 4. 維護(hù)洗衣房重大利益，避免重大損失者。 5. 每月員工會(huì)議后予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 五、 懲罰制度：1. 因個(gè)人原因造成布草損壞者，賠償原價(jià)的50%80%。2. 無(wú)故遲到、早退、曠工者，扣減獎(jiǎng)金1030元。3. 損壞設(shè)備，或擅作主張，給工作帶來(lái)重大損失者。4. 違反工作制度，每條按2050元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以解除合同。5. 每月員工會(huì)議后予以現(xiàn)金懲罰，扣除工資。六、 考核制度：1. 違反工作制度或懲罰制度其中一條，扣510分。2. 違反考勤制度其中一條，扣510分。3. 行為準(zhǔn)則遵守良好或符合獎(jiǎng)勵(lì)制度者，加520分。4. 考核采用量化考評(píng)，以規(guī)章制度管理表格的記載為主要依據(jù)?？己朔衷露瓤己恕⒛杲K考核，月度考核匯總統(tǒng)計(jì)員工的考勤情況、工作量、考核內(nèi)容，評(píng)議完成量化打分；年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，通過(guò)民主評(píng)議進(jìn)行綜合考評(píng)打分。5. 各級(jí)考核結(jié)果作為各階段福利、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。附 則a) 本管理制度自頒布之日起執(zhí)行。b) 其解釋權(quán)由新華洗滌中心負(fù)責(zé)解釋。
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