軟件工程患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 09:53本頁(yè)面
【正文】 個(gè)醫(yī)院建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)銀行患者監(jiān)護(hù)工作的計(jì)算機(jī)化。能夠處理以下工作：自動(dòng)監(jiān)聽患者的生理信息；存儲(chǔ)、分析患者生理信息；定時(shí)向醫(yī)護(hù)人員提供信息，并打印相關(guān)的資料以供醫(yī)護(hù)人員參考；提高工作效率。第二階段（2~4 年）在全國(guó)多家醫(yī)院間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)患者監(jiān)護(hù)工作的信息集成，以及信息共享。 處理流程和數(shù)據(jù)流程6 改進(jìn)之處系統(tǒng)能夠自動(dòng)監(jiān)聽、分析患者的狀況，并及時(shí)通知相關(guān)的醫(yī)護(hù)人員，充分提高了醫(yī)院的效率，實(shí)現(xiàn)監(jiān)護(hù)工作全自動(dòng)化、智能化。 影響 對(duì)醫(yī)護(hù)人員的影響可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開銷，有效地提高了整體的工作效率和精確度。 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的影響第一階段最主要的影響是大大提高了醫(yī)院的工作效率，以適應(yīng)醫(yī)院患者監(jiān)護(hù)工作的計(jì)算機(jī)化。第二階段將要實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍里多家醫(yī)院間的互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)多家醫(yī)院信息的集成，向醫(yī)護(hù)人員提供一個(gè)方便、簡(jiǎn)單、及時(shí)、隨時(shí)隨地查詢患者狀況的互聯(lián)的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)化的監(jiān)護(hù)系統(tǒng)E1護(hù) 士E3時(shí) 鐘E2病 人F1要 求 報(bào) 告F2生 理 信 號(hào)F日 前 、 時(shí) 間 E1護(hù) 士F4警 告 信 息D2患 者 安 全 范圍D1患 者 日 志F5安 全 范 圍 F6日 志P1接 收 信 號(hào)P4定 時(shí) 取 樣生 理 信 號(hào) P5更 新 日 志P3產(chǎn) 生 警 告信 息P2分 析 信 號(hào) P6產(chǎn) 生 病 情報(bào) 告F2生 理 信 號(hào) 危 及 病 人 信 息定 時(shí) 的 生 理 信 號(hào)F2生 理 信 號(hào)F6日 志7 局限性 由于時(shí)間和經(jīng)濟(jì)方面的限制，在開發(fā)的一兩年內(nèi)只能實(shí)現(xiàn)某一醫(yī)院監(jiān)護(hù)工作的計(jì)算機(jī)化，有望在第二階段實(shí)現(xiàn)更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)。 技術(shù)條件方面的可行性開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，完全沒(méi)有問(wèn)題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來(lái)說(shuō)開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)醫(yī)院還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓(xùn)技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員；若按計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案可以采用一步到位的方法。但由于一步到位對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的影響比較大，實(shí)施的條件不夠成熟，因而不建議。6 投資及效益分析 支出對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。 基本建設(shè)投資正版軟件 1000 元Oracle 20 萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 10 萬(wàn)元機(jī)器設(shè)備（假設(shè)有五個(gè)窗口） 15 萬(wàn)元輔助設(shè)備 15 萬(wàn)元共計(jì) 61 萬(wàn)元 其他一次性支出業(yè)務(wù)員工資 300 萬(wàn)元/五年8培訓(xùn)技術(shù)員 6 萬(wàn)元維護(hù)費(fèi)用 10 萬(wàn)元不可知費(fèi)用 15 萬(wàn)元共計(jì) 331 萬(wàn)元投資共計(jì) 391 萬(wàn)元 收益精減人員收益減少人員 10 人（5000 元/月）五年心益： （按利息率 1%）5000*12*（ 1+（） 2++…+()55）*10*5=1137 萬(wàn)元整體收入增加由于工作效率的提高，業(yè)務(wù)員出錯(cuò)率降底及服務(wù)質(zhì)量的提高和儲(chǔ)戶的不斷增加，每年可以增加 10%的收益（假設(shè)當(dāng)前收益是 3000 萬(wàn)/ 年）：3000 萬(wàn)*(* 1+( –1)*（） 2++…+( 1)*()55)*5=19500 萬(wàn)共計(jì)收益 20637 萬(wàn)元收益/投資比20637 元/391 元=52 投資回收周期為一年。7 社會(huì)因素方面的可行性 法律方面的可行性全部軟件購(gòu)買正版機(jī)器設(shè)置通過(guò)正當(dāng)途徑購(gòu)得 使用方面的可行性開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。98 結(jié)論患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在醫(yī)院內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開發(fā)“患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使醫(yī)院適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)患者監(jiān)護(hù)工作信息化、智能化，不斷滿足患者的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。
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