濕地綜合保護工程一期綠化工程四標段民俗文化一區(qū)施工組織設計-資料下載頁
2025-08-11 03:58本頁面
【正文】 實上保證在工程施工前期，本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員、材料、設備及時到位，確保工作的順利開展。對施工過程中業(yè)主支付的工程進度款，實行專款專用。同時實行質量進度保證金制度，項目部和施工隊對施工進度作出承諾，若完不成當月進度計劃，則按規(guī)則進行罰款處理。七、加強質量管理，開展技術攻關項目部加強對各工序、工藝的質量控制。工序搭接必須合理緊湊，做到不返工，一次達標。同時根據(jù)以往的施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面，依靠技術進步，為優(yōu)質快速地完成本項目服務。本工程施工準備工作人數(shù)5人，為期三天；場地整理人數(shù)10人，為期5天；土方造形人數(shù)三人，為期20天；喬木種植人數(shù)50人，為期20天；灌木種植人數(shù)50人，為期20天；草花種植人數(shù)40人，為期10天；草皮鋪設人數(shù)30人，為期6天；場地清理人數(shù)10人，為期5天；澆水養(yǎng)護人數(shù)10人，為期30天。本工程人數(shù)208人，工期60天，總工日為3055人。第六章 施工機具及勞動力保障措施工程實行二班制，公司在安排人員、機械時已考慮實行輪班作業(yè)的需要。根據(jù)總施工進度計劃和安排，工程項目班子與有關職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實際工作量、完成時間、各工種插要求等，分清各自任務，運用統(tǒng)籌法管理和指導生產，確保各項目順序和進度始終處于控制網(wǎng)絡之中。對本工程所需主要機具設備，全部選用近年購置或專門新買的新設備、新機具等，均為近年或新購置的新設備，以保證主要機具設備處于良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機械的工作效率，向機械向效率、要效益、要進度。安排材料、工具供應 計劃：所有材料供應都慶建立在樣品通過的基礎上計劃采供；本工程特別是水電設施，都應根據(jù)需要及時到位。做到有計劃、有秩序、有條理，杜絕一哄而上，材料混亂一起進的混亂現(xiàn)象。并由公司專門調撥材料資金備用款；不因資金問題影響材料到位。安排勞動力計劃：根據(jù)工程業(yè)務量和勞動定額，計算出每道工序所需要的勞力和總勞動力制定本工程的勞力計劃，本公司一方面依靠公司工程施工隊伍的力量，另一方面勞動力高峰時，公司也可調遣其他工地的專業(yè)施工隊伍，從人員、數(shù)量素質上都能解決本工程勞動力的需求，而且從管理上分班分組、分任務、有計劃，絕不允許出現(xiàn)勞動力不夠，勞動力管理現(xiàn)象。安排機械運輸計劃：本工程工程量大，材料設備運輸量大，公司通過有實力的聯(lián)營單位解決，備有足夠的貨運車，能有力保證運輸計劃的實施。施工時，分段排開，管理有序。本公司已做好了運輸時各種情況發(fā)生的一切準備工作，保證工程順利進行。第七章 苗木及材料供應計劃表第八章 項目管理班子成員表第九章 主要分部分工程施工技術方案土方平整前根據(jù)施工總平面布置圖，確定開挖路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度及拉的土方堆放地點。然后按設計或施工要求、和標高平整場地，將土方運到規(guī)定土區(qū)，對有利用價值的表土進行錄離和保存處理，凡在施工區(qū)域內影響工程質量的軟弱土層、淤泥、大卵石、垃圾等不宜作回填土的物質一部除出進行妥善處理。施工區(qū)域平整還應設置一定量的臨時排水系統(tǒng)，防止排水不當造成區(qū)內積水。
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