【導(dǎo)讀】第一部分管理層薪資。平衡點,該月無提成;達到盈虧平衡點,超過部分進行提成)。缺點:減少幅度較大,如20xx年整體業(yè)績不佳,店長提成率較低,基本靠底薪,對店長觸。動較大,可能帶來店長不抓經(jīng)營的負(fù)面影響。從20xx年整體單店業(yè)績來看,平均月份業(yè)績在45%-80%之間。當(dāng)提成,可適當(dāng)減少店長不滿情緒。包括試用期經(jīng)紀(jì)人)不低于4000元;營業(yè)面積80平米以下,經(jīng)紀(jì)人6人以下為,人均業(yè)績(不包括試用期。經(jīng)紀(jì)人)達到2500元;重大失誤,經(jīng)區(qū)域綜合考評后準(zhǔn)予晉升為高級店長。上下浮5%,最高下浮不超過50%;8月魏敏25000%郭俊梅2500051640%3371. 續(xù)六個月新人保留率低于50%,取消每月補貼,降為原級別經(jīng)紀(jì)人。月的最低業(yè)績總量,恢復(fù)原職務(wù)、原待遇