拌合站瀝青混凝土工藝流程-資料下載頁
2025-08-10 20:38本頁面
【正文】 領導，制訂機械維修合同，合同主要包括費用構成、維修范圍及維修后的保修期限等條款，申請領導批復。審批后由生產(chǎn)科嚴格按照合同各條款監(jiān)督執(zhí)行。（3） 設備購置配件和必要的備件時須由各機組組長和生產(chǎn)科執(zhí)行人員向科長上報，科長進行預審，配件購置的必要性與確認價格后請示上級領導審批，批準后簽訂購銷合同，并監(jiān)管配件的質量。做好機件庫相應手續(xù)與帳目記錄。（4） 每月月終由生產(chǎn)科監(jiān)管統(tǒng)計該月所發(fā)生的各項機械維修及配件費用，核算機械成本。上報成本核算管理部門。、重油的管理三臺拌和機械都各自配備有柴油罐及重油罐，柴油主要用于三臺拌和機及鍋爐房的瀝青和重油加熱、主燃燒器的引燃及?；鹎暗膰娮烨逑?，重油主要用于生產(chǎn)中骨料的加熱。日工2000型單獨配備動力燃油的柴油罐專用于裝載機、推土機等動力機械。（1）在生產(chǎn)前由生產(chǎn)科負責同供油商制訂燃料油購置合同，并在供油期內如市場行情處于低價位時隨時對油品價格進行監(jiān)管調整，以控制油料成本，嚴格監(jiān)督所購入油品質量，對質量不合格油料及時通知供油商給予更換或退貨，監(jiān)督好油品的進出場流程，做好完整的記錄。（2）生產(chǎn)前由生產(chǎn)科按照生產(chǎn)量的需要制訂燃料油購入相應的噸數(shù)。嚴格監(jiān)管進油的數(shù)量及油質。（3）燃料油進場后由生產(chǎn)科負責人員監(jiān)管安排油料供應組人員對油品進行驗收取樣，經(jīng)鑒定油質合格后進行監(jiān)秤計量，卸入生產(chǎn)設備相應的儲油罐并由相應機組組長進行油品接收確認簽字后回秤打印出進油噸數(shù)單據(jù)交回生產(chǎn)科，并做好完整的記錄。（4）廠內儲油罐全部配備防盜鎖具，鑰匙全部交由生產(chǎn)科管理，嚴防丟油事件發(fā)生。（5）外租裝載機等動力用柴油與生產(chǎn)設備用油分罐管理，由生產(chǎn)科人員監(jiān)管日工2000型機組安排專人進行加油工作。按照生產(chǎn)時間嚴格控制加油量，給每臺裝載機配備所對應的記錄本，并做好每次加油日期、時間及數(shù)量的記錄，加油后要求裝載機駕駛人員簽字確認。如遇到生產(chǎn)不能連續(xù)或生產(chǎn)任務改動等特殊情況，應將柴油收回油罐儲存。杜絕柴油無功消耗。（6）生產(chǎn)科得到生產(chǎn)通知后嚴格控制提前預熱瀝青的時間，生產(chǎn)中或停機后應按照生產(chǎn)所需做出相應的保溫或停爐措施，避免柴油無功消耗。（7）每月由生產(chǎn)科監(jiān)管記錄生產(chǎn)中的各項生產(chǎn)及燃油統(tǒng)計數(shù)據(jù)，月終統(tǒng)計出該月的重、柴油購入，消耗、庫存噸數(shù)，核算出生產(chǎn)每噸瀝青成品料所需要的燃油消耗成本，分析出浪費的原因，進一步改進降低燃油消耗的措施，嚴格控制燃油的生產(chǎn)成本。并上報成本核算部門。四、三科一室相互協(xié)作技術科、生產(chǎn)科、材料科和實驗室是保證生產(chǎn)瀝青混凝土質量的主要部室，各司其職，缺一不可。每個部室雖然都有各自不同生產(chǎn)流程，但是工作流程中又相互交融。三科一室間要相互溝通，相互提攜，共同協(xié)作，默契配合，只有這樣才能提高三機施經(jīng)濟效益，保證瀝青混凝土質量，為一市政三機施蒸蒸日上的生產(chǎn)施工畫卷添上濃重的一筆！一市政三機施2012年3月
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