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我國中小企業(yè)員工關(guān)系管理現(xiàn)狀探析-資料下載頁

2025-08-10 11:27本頁面
  

【正文】 :首先,積極創(chuàng)造員工關(guān)系管理的基礎(chǔ)條建立和保持良好的員工關(guān)系對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成敗有著件,如建設(shè)有利于員工關(guān)系管理的企業(yè)文化,充實(shí)與規(guī)范人力資至關(guān)重,要的作用,建立分工明確的人力資源組織機(jī)構(gòu),提系管理的鶯要意義具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:,重視員工滅系管理的關(guān)鍵,共同為所環(huán)節(jié),如重視員工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù),充分了解勞動(dòng)合同法,加強(qiáng)勞,完善勞動(dòng)爭議處理俸系,采取有效措施,提高員工,能激發(fā)員工滿意度,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合等.,:f高【1】….中國勞動(dòng),2004,(4).,員工的潛力能得到很好的挖掘,員工【2】:北京大學(xué)出署,4良好的員工關(guān)系意味著關(guān)心員工的需要,并創(chuàng)造條件滿足【3】【,不斷積累和開發(fā),2007,(6).罱增長自己的能力,完成個(gè)人職業(yè)的發(fā)展,同時(shí)亦%J4人生活,健(編輯:ZK)II————一———————————————————IP
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