魅依閣：企業(yè)文化落地推演員工培訓課件-資料下載頁
2025-08-10 11:21本頁面
【正文】 《 中層經(jīng)理如何做好文化傳承 》 B、對在文化傳承、落地方面，文化氛圍建設方面表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊 /管理者進行采訪、 報道。 對違背價值觀 /丌公平的事情進行仲裁 “信” 的文化落地措施 過渡頁 TRANSITION PAGE 行的 措施 第四章 企業(yè)文化落地的終極目標就是全體員工的行為習慣是 符合 企業(yè) 價值觀 的要求的。 讓全體員工自覺踐行公司的價值理念，將理念變成自己自覺的日常行動，最后變成全體員工群體的習慣。 “行 ”的環(huán)節(jié)要解決的核心問題是： 企業(yè)文化落地的終極目標就是全體員工的行為習慣是符合企業(yè)價值觀的要求的 。 “行”是企業(yè)文化落地的本質表現(xiàn)： 獎懲實施、考核關聯(lián)與具體項目 制度層的建設 具體項目參與 A、激勵獎懲制度的建設不實施 B、不績效考核關聯(lián) 通過參不具體的業(yè)務項目，將文化價值觀融入其中。企業(yè)文化工作只有不業(yè)務結合才能真正落地。 “行” 的文化落地措施 行為層的建設 A、基本的員工行為規(guī)范 B、倡導不反對行為 C、企業(yè)高壓線 D、案例集錦
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