供銷部月工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-10 11:00本頁面
【正文】 意見及投訴。本月發(fā)出了一分顧客滿意度調(diào)查表，%合同評審為年度評審。合同評審率100%工作中存在的不足或問題： 個別員工存在搬運中出現(xiàn)野蠻裝卸的問題，經(jīng)教育已改正。下一步的工作策劃或有關質(zhì)量管理建議/意見： 依據(jù)采購計劃，完成對原材料的采購，提高成品的交付及時率，向供貨方發(fā)送顧客滿意度調(diào)查表，實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標備注審核/日期： 指標/日期：部門工作總結(jié)NO. 部門供銷部月份2006年12月本部門所做的工作/活動，總體情況及業(yè)績或進步： 在本月采購了31噸圓鋼。采購了500套隨車工具，原材料進料檢驗合格率100%，本月對供方業(yè)績進行了考核，采購產(chǎn)品準時交付率100%，在本月發(fā)貨了15000件行星輪軸、260套黃河王子隨車工具，交付及時率100%，本月無客戶意見及投訴。本月發(fā)出了兩份顧客滿意度調(diào)查表，%合同評審為年度評審。合同評審率100%工作中存在的不足或問題： 質(zhì)量管理體系運行平穩(wěn) 下一步的工作策劃或有關質(zhì)量管理建議/意見：我部門通過對一年來的運行數(shù)據(jù)做全面的分析考核，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，使質(zhì)量管理更見完善和有效。備注審核/日期： 指標/日期
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