研究報(bào)告水果電商商業(yè)計(jì)劃書水果電商融資計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-10 10:41本頁面
【正文】 存率，提高集食商城的效率。平臺(tái)通過自身收集的信息和特定算法，可在平臺(tái)界面上向消費(fèi)者推薦最暢銷的生鮮產(chǎn)品。平臺(tái)也可根據(jù)客戶的消費(fèi)信息，分析出客戶的消費(fèi)習(xí)慣于偏好，便于有針對(duì)性的采取措施以便迎合市場，提高產(chǎn)品銷量。而對(duì)于廣告商家，平臺(tái)可提供客戶對(duì)于集食商城的廣告接受情況，包括集食商城流量、同質(zhì)產(chǎn)品點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率、同質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)化率等。 保證配送時(shí)效性在集食商城上一次性購買滿88元，公司將免費(fèi)配送。 時(shí)節(jié)果蔬預(yù)售對(duì)一些高端的應(yīng)季水果如櫻桃、海南的荔枝、臺(tái)灣的蓮霧、泰國的山竹、新西蘭的奇異果、美國的車?yán)遄拥人?，在采摘前或剛開始采摘時(shí)就推出預(yù)售模式，以預(yù)售、低價(jià)占領(lǐng)高價(jià)水果市場。這種方式一方面可保證銷售量，一方面增大了公司現(xiàn)金流。 服務(wù)保障體系 供應(yīng)商認(rèn)證與管理為確保用戶都能得到優(yōu)質(zhì)、健康的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，平臺(tái)的所有的供應(yīng)商和生產(chǎn)基地都必須經(jīng)過集食商城專業(yè)采購團(tuán)隊(duì)的認(rèn)證審核，通過審核的供應(yīng)商成為集食商城簽約生鮮產(chǎn)品指定供應(yīng)商家。 全程專業(yè)保鮮冷鏈公司的生鮮產(chǎn)品從供應(yīng)商到倉庫（B端）到消費(fèi)者（C端）全程采用冷鏈物流。公司在冷鏈物流建設(shè)中的環(huán)節(jié)（冷鏈加工、冷鏈儲(chǔ)存、冷鏈運(yùn)輸、冷鏈銷售）實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，保證消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品鮮度的需求。 價(jià)格透明集食商城對(duì)所有生鮮產(chǎn)品以及糧油副食、地方特產(chǎn)等價(jià)格都會(huì)詳細(xì)標(biāo)注，高度透明，使消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。 售后保證集食商城對(duì)每個(gè)用戶承諾“先行賠付”，如果是由于集食商城的失誤（如物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)出問題）而導(dǎo)致消費(fèi)者的利益受到損害，經(jīng)調(diào)查取證后，商城會(huì)按照消協(xié)的規(guī)定賠付給用戶，保證用戶消費(fèi)權(quán)益，建立誠信品牌。 第四章 商業(yè)模式 運(yùn)營模式 產(chǎn)品采購 倉儲(chǔ) 物流 盈利模式 第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 競爭策略分析 SWOT分析 項(xiàng)目競爭策略 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略規(guī)劃 第六章 營銷策略 消費(fèi)者行為分析 推廣策略 線上推廣 線下推廣 銷售策略 品牌策略 第七章 組織結(jié)構(gòu)與管理團(tuán)隊(duì) 組織機(jī)構(gòu) 管理團(tuán)隊(duì)介紹 第八章 融資方案 融資金額 資金使用計(jì)劃 退出機(jī)制 第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析
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