xx公司廠區(qū)雨水污水管網(wǎng)工程-消防給排水施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-08-09 15:46本頁面
【正文】 素土夯實；在地下水位以下時，基層應(yīng)打100MM厚的混凝土底板。砌筑應(yīng)用水泥砂漿，內(nèi)表面抹灰后應(yīng)嚴(yán)密不透水。，應(yīng)用水泥砂漿分二次填塞嚴(yán)密、抹平，不得滲漏。六、原材料、半成品、成品管理保護(hù)措施組織措施 A、項目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定獎懲措施,主管工程師要結(jié)合工程實際情況補(bǔ)充和完善成品保護(hù)方案，確保實現(xiàn)對成品、半成品的保護(hù)。 B、穿插施工時，必須嚴(yán)格檢驗手續(xù)，以便分清責(zé)任，相互監(jiān)督。C、對清理收尾職工進(jìn)行成品保護(hù)意識教育，實行成品保護(hù)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。七、工程質(zhì)量保證體系及保護(hù)措施工程質(zhì)量保證體系 我公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理，精心施工，信譽(yù)第一，用戶至上”。公司各職能科室對項目部實行歸口管理，項目部設(shè)項目經(jīng)理及八大員，智能設(shè)置覆蓋了施工全過程，形成項目的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量保證措施 A、人的管理 1）管理素質(zhì) 2）操作者思想素質(zhì) 3）操作者技術(shù)素質(zhì) B、材料管理 1）原材料質(zhì)量 2）各種材料存放 3）各種材料試驗計劃 C、機(jī)械管理 1）機(jī)械的使用 2）機(jī)械的保管 3）機(jī)械的維修D(zhuǎn)、環(huán)境管理 1）質(zhì)保體系 2）質(zhì)量管理制度 3）施工環(huán)境管理 A、首先應(yīng)建立一個以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，領(lǐng)導(dǎo)者為項目經(jīng)理，下屬成員為各部門領(lǐng)導(dǎo)人及各班組組長。要求各負(fù)其職，在自己的管轄范圍內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。 B、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，做好各分部、分項工程技術(shù)交底，建立技術(shù)考核制度。C、在施工中嚴(yán)格各項工程的檢驗工作。凡不合格的嚴(yán)禁允許進(jìn)入下道工序施工，不能以工期緊為由而放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。D、在施工過程中，對重要的或影響全工程的技術(shù)工作，必須在分項工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯影響使用，以至影響工程質(zhì)量和工程工期。如發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，然后方可施工。 E、及時準(zhǔn)確的整理施工技術(shù)資料，在工程下一道工序施工以前，應(yīng)由施工單位邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同進(jìn)行隱蔽工程的驗收及簽證手續(xù)，隱蔽工程驗收記錄歸入工程技術(shù)檔案保存。F、定期組織工人進(jìn)行建筑知識、質(zhì)量、技能的培訓(xùn)，以提高工人的質(zhì)量意識和自身的素質(zhì)。11
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