【總結(jié)】讓買(mǎi)手不再是買(mǎi)手第一單元:買(mǎi)手的角色認(rèn)識(shí)采購(gòu)是決定當(dāng)季業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),采購(gòu)是專(zhuān)業(yè)能力的體現(xiàn)對(duì)“BUYER”的專(zhuān)業(yè)角色定位何謂“買(mǎi)手”-BUYER運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),預(yù)見(jiàn)未來(lái)及現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際需求的前提下,有計(jì)劃,有目的,有數(shù)量的采購(gòu)合適銷(xiāo)售的商品的人員??芍^“SKU”-STOCKKEEPINGUNITSKU是最小的存貨單位,例如
2025-02-25 02:18
【總結(jié)】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時(shí)間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)4績(jī)效評(píng)估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)明確公司的使命與策略打造市場(chǎng)贏家使
2025-01-13 02:36
【總結(jié)】大客戶的重要以及必然趨勢(shì)廣東地區(qū)零售評(píng)估評(píng)分明細(xì):平均分::廣州番禺地區(qū)奧運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)本次沒(méi)有進(jìn)行零售評(píng)估,原因是他們目前在做買(mǎi)一送一的活動(dòng),店內(nèi)亂的一塌糊涂,而且店內(nèi)很多都是過(guò)季貨品,沒(méi)辦法進(jìn)行零售評(píng)估;1.板墻系列設(shè)置位置不正確,生活系列設(shè)置在店鋪前場(chǎng)板墻;2.鞋墻系列牌與鞋品不對(duì)應(yīng);3.引導(dǎo)臺(tái)沒(méi)有及時(shí)更換新一季的市場(chǎng)活動(dòng),另臺(tái)面貨品陳列凌亂無(wú)序;上下九店上下
2025-01-10 03:03
【總結(jié)】講師的六脈神劍講師的六脈神劍123課程提綱課程提綱?破冰類(lèi)游戲(5個(gè))?暖場(chǎng)游戲(5個(gè))?溝通游戲(6個(gè))?團(tuán)隊(duì)游戲(6個(gè))?戶外游戲(3個(gè))?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個(gè))研討安排研討安排時(shí)間安排?9:00-12:30課程時(shí)間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時(shí)間研討方式?強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作?稍作點(diǎn)評(píng)
2025-01-18 18:36
【總結(jié)】???讓工作不再是工作認(rèn)識(shí)自我重建自我超越自我自我超越管理自我邁向卓越情感精神初創(chuàng)期動(dòng)蕩期穩(wěn)定期經(jīng)營(yíng)原則自然法則痛進(jìn)忍易樂(lè)企業(yè)平衡發(fā)展系統(tǒng)圖身體思想財(cái)務(wù)狀況企業(yè)的目標(biāo)宗旨
2025-01-13 02:30
【總結(jié)】管理貨品就是這么簡(jiǎn)單目錄?商品管理常識(shí)?采購(gòu)管理?日常商品管理商品管理常識(shí)?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?銷(xiāo)售季節(jié)的界定?產(chǎn)品生命周期?售罄率及平均銷(xiāo)售折扣?期貨與現(xiàn)貨的區(qū)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售季節(jié)的界定(從2023年起)●銷(xiāo)售季節(jié)的劃分●期貨上市的月份分配基本上按每月的銷(xiāo)售比例分配。同款不同色不一定同期上市。保證每個(gè)月都有
2025-02-22 14:04
【總結(jié)】絕對(duì)成交家具導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中國(guó)服裝營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)網(wǎng)舒立平講師-終端管理顧問(wèn)、零售訓(xùn)練專(zhuān)家專(zhuān)家介紹?中國(guó)店鋪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、時(shí)尚品牌服飾咨詢(xún)管理顧問(wèn)?中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)特邀講師?中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢(xún)專(zhuān)家、品牌顧問(wèn)?中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專(zhuān)家、品牌策劃師?英國(guó)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)
2025-01-17 22:52
【總結(jié)】成功都是從鍛煉開(kāi)始第一講:?思想決定人生結(jié)果思想行動(dòng)?結(jié)果習(xí)慣宇宙定律你屬于那種人??§我看見(jiàn),我相信!§我相信,我看見(jiàn)!
2025-01-15 18:49
【總結(jié)】課程內(nèi)容n店鋪人員的管理n店鋪銷(xiāo)售的管理n店鋪貨品的管理n店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理人員管理人員管理管理人員的職責(zé)人員管理人員管理人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理人員管理獎(jiǎng)金分配方式人員管理人員管理人效優(yōu)化人員管理人員管理管理人員的儲(chǔ)備店鋪分級(jí)體系見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)資深導(dǎo)購(gòu)/陳列員代
2025-03-01 13:33
【總結(jié)】終端診斷之終端績(jī)效KPI分析2第一節(jié)-什么是KPI?什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具什么是終端績(jī)效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和市場(chǎng)預(yù)
2025-02-24 15:39
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用1主講:舒立平在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)
2025-02-26 14:54
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)10課程介紹?一、店鋪管理制度介紹;?二、店務(wù)流程介紹;?三、例會(huì)管理流程介紹;?四、促銷(xiāo)管理流程介紹;課程介紹?五、報(bào)表分析管理流程介紹;?六、店鋪文檔管理介紹;?七、店鋪常用表格介紹;店鋪管理制度?1、人事管理
2025-01-13 06:59
【總結(jié)】?店長(zhǎng)培訓(xùn)17對(duì)工作的不同理解1、想想自己的主要工作2、預(yù)計(jì)上司一般會(huì)要求我們做哪些?下級(jí)認(rèn)為自己要做的主要工作上級(jí)認(rèn)為下屬要做的主要工作上級(jí)期望下屬關(guān)注的部分,而下屬?zèng)]有意識(shí)到它的重要性75%吻合上下級(jí)意見(jiàn)相同之處下級(jí)很關(guān)注,而上級(jí)并不認(rèn)為非常重要的部分店鋪人員職務(wù)說(shuō)明及工作
2025-01-11 17:46
【總結(jié)】零售業(yè)績(jī)的提高離不開(kāi)講師的培訓(xùn)1頁(yè)前言:團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么能力,才能將終端經(jīng)營(yíng)的有聲有色?2頁(yè)團(tuán)隊(duì)必須結(jié)合經(jīng)營(yíng)者與管理者的身份,必須多方面培養(yǎng)能力與技巧,才能適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。3頁(yè)我們頭腦風(fēng)暴一下!??!4頁(yè)終端店鋪銷(xiāo)售出現(xiàn)波動(dòng),你認(rèn)為什么原因??5頁(yè)第一篇:零售管
2025-02-12 20:53
【總結(jié)】高效能店鋪管理技能提升主講:舒立平先生今日主題店鋪組織管理結(jié)構(gòu)店鋪營(yíng)運(yùn)管理技能店鋪促銷(xiāo)管理技巧店鋪管理控制關(guān)鍵點(diǎn)為什么我們的店鋪不能突破業(yè)績(jī)瓶頸?我們店鋪為什么不能得到一線品牌的市場(chǎng)地位?我們的店鋪硬件形象和管理形象相配嗎?誰(shuí)是我們的標(biāo)桿?透過(guò)表面現(xiàn)象掌握事物的實(shí)質(zhì)性規(guī)則和方法,才是解決管理問(wèn)題的關(guān)
2025-01-27 03:30