商場百貨營運經(jīng)理20xx年度工作總結(jié)及20xx年度計劃-資料下載頁
2025-08-08 08:27本頁面
【正文】 效及時的處理，讓團隊收到一定影響，這也說明了自己在個人處理自我事項與工作之間的協(xié)調(diào)能力還不夠強，在今后有待加強。展望未來，把握機遇。一年將過，一年將至，在新的起點應(yīng)對未來有所規(guī)劃，對于2015年的工作計劃主要落實以下幾項大體的計劃走向。⑴、聽從領(lǐng)導(dǎo)各項安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)指令，充分起到呈上去下的作用，帶領(lǐng)好基層管理班子，增強員工素質(zhì)，向管理要效益。本次升級改造，在不影響基本工作的情況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，事事起到模范帶頭作用。用自身的行動去帶動去影響。從提高自身素質(zhì)做起，用心服務(wù)在方便顧客的同時，提高商場的服務(wù)軟體實力和經(jīng)濟效益。⑵、全方位招聘培養(yǎng)人才，加大部門人才量，把好招聘關(guān)卡，對于招聘進來人員及時跟進了解，做到及時協(xié)調(diào)處理。⑶、加大部門向心力和榮譽感，增進感情交流；商討?yīng)剟罘桨概c策劃一活動。⑷、加大管理力度，對賣場的各項違規(guī)行為嚴厲處理，跟進專柜的銷售情況并與主管基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)班子進行指導(dǎo)，找問題所在。⑸、在與導(dǎo)購交流時也要及時多的與商戶交流，每月一個電話與商戶聯(lián)系交流，將問題進行有效溝通交流，獲取更大的支持力度，為業(yè)績推波助瀾。⑹、與基礎(chǔ)管理班子做好管理工作的同事，尋找好協(xié)調(diào)工作與外在問題的方法，盡量在工作中得到學(xué)習(xí)和成才。⑺、根據(jù)年度新目標(biāo)，進行目標(biāo)細化跟進工作，對目標(biāo)細分跟進找出問題及時更正，順利完成細分化目標(biāo)已達到整體目標(biāo)。新的一年將至，新的一年新的期盼，希望在新年的一年中領(lǐng)導(dǎo)工作順利，自己也能在來年有個更大的進步，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，可以更好的投入到工作中，在工作中得到成才與進步。 精百部：xxx 2014年12月29日
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