生產(chǎn)與運作管理課程設計-資料下載頁
2025-08-07 10:41本頁面
【正文】 表可以看出A加工中心的最高負荷在第一周，負荷為7400工時，最低負荷在第四周，負荷為3400工時。為了使A加工作中心的負荷在各周盡可能均衡，我們對產(chǎn)品的出產(chǎn)計劃作了一下調(diào)整，如下表所示：產(chǎn)品周數(shù)12345678塑料管13501325135013501350135013001300筆頭13501325135013501350135013001300A加工中心的各周負荷周數(shù)12345678塑料管 27002650270027002700270026002600筆頭27002650270027002700270026002600總計54005300540054005400540052005200產(chǎn)品出產(chǎn)預計劃調(diào)整后，負荷比較均衡。如果負荷不超過生產(chǎn)能力，則不需要采取措施，就能完成任務。如果生產(chǎn)負荷大大超過生產(chǎn)能力，運用加班、加點或轉(zhuǎn)包的辦法都不能解決問題，則需擴大生產(chǎn)能力。擴大生產(chǎn)能力可以采取新建、擴建新設施的辦法。產(chǎn)品作業(yè)計劃的編制和生產(chǎn)順序的安排對于不同的企業(yè)有不同的排序方法，而在我們中性筆的生產(chǎn)過程中，我們采取的是流水線式生產(chǎn)。它的基本特征是每個工件都順序地經(jīng)過線上不同機器加工，它們的加工路線都一致。下面我們?nèi)匀灰怨P頭、塑料管、聚乙烯、注入油墨的生產(chǎn)為例，介紹生產(chǎn)排序的方法以及確定最優(yōu)的生產(chǎn)順序。4個工件2臺機器則表示為4/2/F/Fmax(1) Johnson算法加工時間矩陣i筆頭1聚乙烯2 塑料管3注入油墨4ai8245bi5473從加工時間矩陣中找出最短加工時間為2個小時單位，它出現(xiàn)在機器a1上，所以2應該盡可能往前排，排到第一位。劃去2后，余下加工時間最小為3個時間單位，則4應盡可能后排，排到第4位。余下按此方法繼續(xù)往下推。得到的最優(yōu)加工順序為S=(4) ，F(xiàn)max=21(2) Palmer 法i筆頭1聚乙烯2 塑料管3注入油墨4Pi18245Pi25473C1= += C2= +=1C3= +=C4= += 1按照ci 不增的順序排列工件，得到的加工順序為（1）在生產(chǎn)順序下，F(xiàn)max=23 (3) 關(guān)鍵工件法各工件總的加工時間如下表所示：i筆頭1聚乙烯2 塑料管3注入油墨4Pi18245Pi25473pi136118通過觀察上面的表格，我們發(fā)現(xiàn)1的加工時間最長。而pi1=pi2的工件為2和3 ，按pi1不減的順序排成Sa=(3)，pi1pi2的工件為4，Sb=(4)，這樣得到的加工順序為（4）得出的Fmax=27通過比較三種確定排序方法的結(jié)果，我們企業(yè)決定采取Johnson 法。即聚乙烯—塑料管—筆頭—注入油墨的生產(chǎn)順序。編制作業(yè)計劃包括工件的加工順序和確定機器加工每個工件的開始時間和完成時間。而編制作業(yè)計劃的主要問題是確定各臺機器上工件的加工順序，而本企業(yè)按照最早可能完工時間來編制作業(yè)計劃的，因此，當我們公司將工件的加工順序確定后，作業(yè)計劃也就隨之而確定了。
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