【正文】 外管網(wǎng)上布置室外消火栓。：本工程除按規(guī)范配置室外消火栓外，按《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB501402005的要求，配備磷酸銨鹽手提式干粉滅火器及磷酸銨鹽類推車式干粉滅火器。滅火器布置在三廢鍋爐房和溴化鋰裝置內(nèi)便于及時發(fā)現(xiàn)和使用的地方。8 工廠組織和勞動定員工廠體制利用原有體制結(jié)構(gòu)，不再單獨設立。根據(jù)本項目的崗位設置、生產(chǎn)性質(zhì)和國家的有關規(guī)定，本項目的生產(chǎn)班制和人員估算(人員不再增加，全部為原有崗位人員)如下：年生產(chǎn)天數(shù)：330天工作班制：四班三運轉(zhuǎn)定員估算：26人26人全部為操作人員，管理人員由原工段管理人序號崗 位班制每班人數(shù)小計備注1三廢鍋爐46222人兼職2溴化鋰系統(tǒng)414合 計269 項目實施規(guī)劃 項目建設階段的劃分本項目分為以下幾個階段：前期工作階段、工程設計階段、設備及材料采購階段、土建施工階段、設備安裝階段、人員培訓階段、調(diào)試投產(chǎn)階段。其中，項目的前期準備工作包括工藝技術(shù)選擇、設備選型、詢價、編制可研報告、組織有關專家論證、備案批復等。 項目建設周期 從工程咨詢開始計算，本項目的建設周期為十二個月。項目實施進度表 時間 進度階段123456789101112可行性研究初步設計施工圖設計設備采購土建施工設備安裝人員培訓竣工驗收開車及試運轉(zhuǎn)后評價10 招 標 項目招標范圍 本項目專業(yè)性很強，建設工期非常緊張，必須加強建設管理，組織工程招標是項目建設管理中的關鍵工作，本項目招標工作包括：設計方案和設計單位招標，工程監(jiān)理招標、工程施工招標以及設備和材料采購招標等。 項目招標方案 項目立項后，建設單位要作好設計方案的招標工作，然后確定設計單位。這方面相關部門有具體的文件要求和操作程序，應該邀請國內(nèi)5家實力強、信譽好、有類似項目經(jīng)驗的設計單位參加，設計方案招標可以委托咨詢公司代理或咨詢，也可以聘請國內(nèi)知名的相關專業(yè)專家組成專家組，對所有方案進行評定，設計方案確定的同時，選擇方案中標的單位作為設計單位，這樣有利于設計的進一步完善和提供后期服務。 為了保證參與工程建設的施工監(jiān)理單位的技術(shù)水平，監(jiān)理單位的選擇也必須按照有關規(guī)定進行招標，應選擇3~4家單位進行投標，監(jiān)理單位的招標工作應該安排在工程開工之前，以便監(jiān)理單位盡量參與工程管理。如有可能，也可以采用全過程監(jiān)理的辦法。 施工招標是工程建設的關鍵所在，一定要提前進行調(diào)查研究，選準選對施工單位。根據(jù)我國目前管理的特點，建設工程的施工招標一般需要多次才能完成，本項目也應該考慮，統(tǒng)籌兼顧，科學合理安排。根據(jù)項目特點，應選擇實力強、信譽好、建設經(jīng)驗豐富的施工單位參加招標，并按照有關法律法規(guī)的要求認真組織工程施工招標。 (1) 施工總承包招標 應該選擇一家綜合實力強的單位中標，為減少因選擇施工單位失誤造成的風險，必須提前組成項目考察小組，由負責該項目的施工、技術(shù)和經(jīng)濟等專業(yè)人員（施工、技術(shù)方面的專業(yè)人員不少于80%）對擬邀請單位進行考察，考察須注意以下幾點：即施工單位資質(zhì)等級；近3年的同類項目經(jīng)歷；同類項目管理班子技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、安全負責人、施工負責人及勞務隊伍的詳細情況；施工單位內(nèi)部管理方式；主要材料設備供貨渠道等。考察小組應提交考察報告，如實說明考察情況。 (2)專業(yè)項目施工分包招標 在本項目的建設過程中，有許多專業(yè)工程項目需要另行發(fā)包，如消防工程、安全防范系統(tǒng)，弱電工程、高級裝飾裝修工程、設備安裝工程等。這部分專業(yè)項目招標需要在不同的階段進行，招標內(nèi)容可能包括專業(yè)工程的設計和施工，因此合理的安排專業(yè)工程招標對順利完成項目的實施，控制工程項目的整體質(zhì)量和進度是非常重要的。 (3)材料、設備的采購招標 本項目的材料、設備技術(shù)含量高，品種較多，建設單位應該采用招標方式進行采購，可以組織專門的部門或委托有經(jīng)驗的咨詢公司組織招投標。 A、材料的采購 建設單位招標采購的材料重點應放在品質(zhì)要求高、材料價格昂貴、用量較大的重要材料。材料的采購招標要根據(jù)工程的施工組織進度的要求進行。 B、設備的采購本項目的設備由生產(chǎn)裝置設備、建筑設備三部分組成。生產(chǎn)裝置設備中，建設單位負責采購功能要求高、價格昂貴的大型設備；小型設備可由施工承包單位負責采購。建筑設備的采購招標由建設單位負責。建設單位要設專門的機構(gòu)完成該項目工作。設備采購工作的安排也要根據(jù)工程項目的施工組織進度計劃來進行，以不影響工程工期，降低工程總投資為標準。 招標組織方式本工程建設設計、施工、監(jiān)理單位確定、主要設備采購委托河北省具有招標資質(zhì)的招標單位以公開招標形式確定。11 投資估算與資金籌措本項目為化肥有限公司余熱回收綜合利用技術(shù)改造項目，其投資估算包括：（1）三廢混燃爐項目。（2）溴化鋰制冷機組項目。（3）汽輪機組項目及配套的其他費用等。（1）中化協(xié)頒發(fā)的 《化工建設概算定額》。（2）國家石油和化學工業(yè)局國石化規(guī)發(fā)關于《化工建設項目可行性研究投資估算編制辦法》。（3）國家、部門、地方的其他有關規(guī)定。主要設備價格依據(jù)生產(chǎn)廠家的報價，不足部分參照《全國機電產(chǎn)品價格目錄》，并按規(guī)定計取了運雜費。建筑工程費根據(jù)建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)特點，依據(jù)當?shù)仡愃乒こ?，按單方造價進行估算。安裝工程費在相關定額及概算指標基礎上，結(jié)合當前的市場情況進行了調(diào)整。（1）建設單位管理費按財政部財建規(guī)定計取，為33萬元。 （2）建設項目前期工作咨詢費按國家計委計價格、省物價局、。（3）招標代理服務費按計價格《招標代理服務收費管理暫行辦法》計算。（4）環(huán)境影響咨詢服務費按國家計委、國家環(huán)?？偩钟媰r格計算。（5）。（6）。（7）基本預備費按固定資產(chǎn)費用、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)之和的9%。本項目估算建設投資2500萬元，其中 建筑工程費210萬元 設備購置費1675萬元 ：流動資金估算采用詳細估算法，本項目不需新增流動資金。：項目總投資由建設投資、建設期利息和流動資金組成，本項目總投資為2500萬元。：報批項目總投資由建設投資、建設期利息和鋪底流動資金組成，本項目報批總投資為2500萬元。本項目總投資為2500萬元，全部由自籌資金注入解決。建設投資2500萬元，建設期為1年，在建設期第一年內(nèi)全部投入。12 財務評價根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)改投資文，投資項目可行性研究指南計辦文及《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》并按現(xiàn)行的財稅、銀行等有關規(guī)定進行評價。本項目實施后達到如下標準：年節(jié)約煙煤33996噸 項目計劃建設期1年，生產(chǎn)期13年，計算期14年，項目建成投產(chǎn)后第1年及以后各年生產(chǎn)負荷均按100%計算。（1）工資及福利 項目實施沒有新增設計定員。（2）折舊及攤銷折舊按固定資產(chǎn)的不同類別分別計算，固定資產(chǎn)原值2500萬元，其中：，按20年計提折舊；，按13年計提折舊，殘值率均按5%計，（3）%計算。（4）其他制造費按固定資產(chǎn)投資（扣除建設期利息）的2%計算。根據(jù)財務評價的計價原則結(jié)合本行業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀，本項目確定項目實施后節(jié)能計價為：節(jié)約煙煤33996噸 600元/噸年節(jié)能收入為2040萬元。，按規(guī)定應繳納25%的所得稅。本項目編制了項目投資現(xiàn)金流量表和權(quán)益投資現(xiàn)金流量表（見附表）。，假定全部投資均為自由資金進行現(xiàn)金流量財務內(nèi)部收益率（稅后）： %財務內(nèi)部收益率（稅前）： %財務凈現(xiàn)值（Ic=11%）（稅后）：。財務凈現(xiàn)值（Ic=11%）（稅前）：投資回收期（靜態(tài)）：，%。：總投資收益率： %權(quán)益投資凈利潤率： %以達產(chǎn)年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點： 年固定成本BEP= ——————————————————————*100% 年銷售收入 — 年變動成本 — 年銷售稅金及附加 =%計算結(jié)果表明，%，企業(yè)就可保本，故本項目風險較小。影響本項目經(jīng)濟效益的主要因素有：成本、節(jié)約產(chǎn)品價格、節(jié)能量、投資，本項目就單因素變化情況下，對經(jīng)濟效益的影響進行敏感性分析，計算結(jié)果表明節(jié)約產(chǎn)品價格和節(jié)能量的影響最為敏感，因此只要保證節(jié)能量的實現(xiàn)就可以達到預期的經(jīng)濟效益。從以上分析可以看出：本項目具有較好的財務指標，內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資利稅率均高于行業(yè)基準值，投資回收期低于基準回收期，從不確定性分析看，項目具有一定的抗風險能力，能夠提高主導產(chǎn)品的市場競爭能力。綜上所述，本項目從財務上講是可行的。13 結(jié) 論 通過項目余熱回收綜合利用改造的實施，化肥有限責任公司將實現(xiàn)由粗放型向集約型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，達到資源使用的減量化、原料或產(chǎn)品的多次使用的目的，會更有效地利用資源和保護環(huán)境，以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而使經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程相互和諧，促進資源永續(xù)利用。 本項目所采用的工藝技術(shù)成熟可靠，都是國家推廣使用的清潔化生產(chǎn)節(jié)能新技術(shù)，其設備完全實現(xiàn)國產(chǎn)化；項目建成后其所需的原材料和水、電、汽等動力供應有充分的保證；產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。 本項目不僅具有較好的經(jīng)濟效益，而且還具有良好的社會效益和環(huán)境效益，企業(yè)將為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益相統(tǒng)一，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會做出應有的貢獻。50