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某水庫灌區(qū)改造工程施工組織設計-資料下載頁

2025-08-06 03:05本頁面
  

【正文】 ℃。②預冷原材料,在堆料場打深井一口,用深井水噴灑粗骨料,加大骨料堆積高度,拌和采用深井水或摻冰屑。③薄壁砼盡量避開高溫期施工,同時盡量安排早晚低溫時施工。④縮短砼運輸時間,加快砼入倉澆筑速度。砼運輸工具采取遮陽措施,砼倉面采取遮陽和噴灑水霧措施降低周圍溫度。⑤砼澆筑分層分條塊體施工,條塊最大不得超過2~3m。⑥根據(jù)試驗結(jié)果,適當加大坍落度,并摻用緩凝減水劑,砼澆筑完畢,在砼面噴灑M9養(yǎng)護劑,使砼水面形成一層水膜。 第八章 質(zhì)量目標及管理 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為:優(yōu)良。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及質(zhì)保體系 質(zhì)量保證體系本工程將嚴格執(zhí)行水利工程施工“三檢制”,并嚴格按總公司批準頒布的質(zhì)量體系文件執(zhí)行,組織機構(gòu)詳見質(zhì)量管理機構(gòu)圖。質(zhì)量保證體系圖單元(工序)工序 工 序 班組自檢 不合格 合格 項目部質(zhì)檢工程師復檢 不合格 合格 公司質(zhì)檢科代表終檢 不合格 合格 現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢 局部返工 填寫單元工程評定表 局部修理 局部返工合格 結(jié)果 局部修理合格 檢驗合格 核定單元(工序)質(zhì)量等級優(yōu)良 各級人員質(zhì)量崗位責任制:(1)終檢工程師、(2)專職質(zhì)檢員、(3)班組質(zhì)檢員。1.終檢工程師崗位職責(1)協(xié)助處長搞好計量管理工作。(2)負責組織修訂《檢驗、測量和試驗設備控制程序》、《服務控制程序》及其運行管理工作。(3)負責項目檢驗、測量和試驗設備的標定工作。(4)負責水利工程施工過程中的終檢工作。(5)負責監(jiān)督檢查水利工程中服務工作的開展情況。(6)負責水利工程施工過程中形成質(zhì)量記錄的檢查、監(jiān)督。(7)搞好水利工程的初驗工作并參與竣工驗收。(8)參與本專業(yè)發(fā)生不合格品的處理工作。(9)在開工前組織有關(guān)部門對單位工程進行分部、工序的劃分工作。確定關(guān)鍵部位及主要分部、主要工序。2.專 職 質(zhì) 檢 員(1)負責本項目部質(zhì)量體系的運行管理工作,協(xié)調(diào)各部門行使質(zhì)量職責。(2)負責主管要素的運行實施,并將有關(guān)記錄及時傳遞給有關(guān)部門。(3)參與本項目部所發(fā)生的質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,并負責制定的糾正與預防措施的實施工作。(4)參與涉及要素的實施工作。(5)負責項目部所用檢驗、測量與試驗設備的計量周檢工作。3.班組質(zhì)檢員(1)在班組長的領導下,對本班組的施工過程及施工工序進行質(zhì)量檢查,在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格時,應及時向班組長匯報并進行糾正。(2)本班組施工的工序完工后,應立即對其質(zhì)量情況進行檢查,符合要求后再提交項目部質(zhì)檢員檢驗。(3)配合項目部質(zhì)檢員與總公司(公司)終檢工程師做好工序質(zhì)量評定及驗收工作。(4)參加項目部組織的技術(shù)交底工作,并將圖紙上、工藝中不明確或有疑問的地方向技術(shù)負責人匯報。(5)參與本班組有關(guān)的施工方案研究工作,并提出班組建議。 試驗管理為加強現(xiàn)場原材料及中間產(chǎn)品及使用功能的檢測試驗能力,本工程在施工現(xiàn)場設立綜合試驗室。 人員組成總公司安排一名長期從事試驗工作的呂繼德同志擔任試驗室主任,并分別在試驗室中設計量員、原材料試驗員及砼、砂漿拌和物試驗員各一名。人員情況見質(zhì)量管理人員一覽表。 試驗項目為不耽誤工期,現(xiàn)場所具備做試驗的項目有:水泥:安定性、凝結(jié)時間、強度、標準稠度用水量;鋼材:屈服強度、極限強度、延伸率及冷彎;砂(細骨料):含泥量、含水率、視比重、泥團含量、級配‘石子(粗骨料):級配、視比重、針片狀含量、壓碎值;砼:原材料稱量誤差檢測、抗壓強度、坍落度、水灰比;砂漿:稱量誤差、針入度、抗壓強度;土方:干密重、含水量。 工程質(zhì)量控制引用的標準:根據(jù)標書及目前我國現(xiàn)行使用規(guī)范,本工程將采用下述標準對質(zhì)量進行檢測、評定、驗收。施工規(guī)范響應招標文件規(guī)定。 質(zhì)量評定方面標準《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》(SL1761996);《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》(一)水工建筑物工程();《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》(二)金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機械安裝工程();《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》(七)碾壓式土石壩及砌石壩工程(SL3892);《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》(SL2391999)。 驗收規(guī)范《水利水電建設工程驗收規(guī)程》(SL2231999)。 試驗規(guī)程1.《水泥取樣方法》(GB1257390);2.《水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性檢驗方法》(GB134689);3.《水泥膠砂強度檢驗方法》(ISO法)(GB/T1767199);4.《金屬拉伸試驗方法》(GB22887);5.《金屬彎曲試驗方法》(GB23288);6.《鋼筋焊接接頭試驗方法》(JGJ2786);7.《普通用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》(JGJ5292);8.《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》(JGJ5392);9.《普通砼拌和物性能試驗方法》(GJJ8085);10.《普通砼力學性能試驗方法》(GBJ8185);11.《砼強度檢驗評定標準》(GBJ10787);12.《砼拌和用水標準》(JGJ6389);13 .《建筑砂漿基本力學性能試驗方法》(JGJ7090)14.《土工試驗方法標準》(GB/T5012399) 施工過程質(zhì)量檢驗 單元工程質(zhì)量檢驗(工序)一般單元由班組施工完畢后先進行自檢,合格后再提請專職質(zhì)檢員進行檢驗,確認質(zhì)量達要求等級后再由總公司派出的終檢工程師進行終檢并評定出自評等級,填寫工程報驗單。實行“三檢”制度。請監(jiān)理工程師進行驗收并核定質(zhì)量等級,達到質(zhì)量目標要求后,再進行下道工序的施工。 分部工程驗收每個分部工程中所含單元全部施工結(jié)束后,并經(jīng)自評,監(jiān)理核定完質(zhì)量等級后,對原材料質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量情況進行統(tǒng)計,再組織設計、監(jiān)理、建設、運行管理單位對分部工程進行驗收,并核定其質(zhì)量等級。 階段驗收當水下部位施工完畢,具備通水條件時,各項工程施工完成后,由總公司質(zhì)量管理處組織有關(guān)部門進行自檢,并對有關(guān)資料進行匯總評價,工程觀感質(zhì)量進行實測實量及自評。部分使用功能要求進行試驗(如閘門滲水試驗、測壓管、沉降等觀察試驗),符合要求后,報監(jiān)理單位,組織有關(guān)部門進行驗收。 單位工程驗收當所有分部工程施工結(jié)束后,由總工程師辦公室組織質(zhì)量部門、項目部等對工程進行竣工初驗并寫出自驗報告,對單位工程驗收所需的工程資料進行整理,對原材料質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析評定,并自評出單位工程質(zhì)量等級,達到預期質(zhì)量目標后,再報請監(jiān)理單位,由驗收主持單位組織單位工程驗收。 質(zhì)量保證措施除了上述措施外,在施工期間我們還將采取下述辦法保證工程質(zhì)量。 每道工序開工前均制定詳細的施工方案,從人員安排、材料控制、施工方法、進度計劃等方面進行闡述,并征得監(jiān)理工程師同意后方可進行該工序施工。 整個工程開工前根據(jù)監(jiān)理工程師提供水準點,進行施工水準點布測設計,并編制測量方案報監(jiān)理工程師同意后再進行測量放樣工作,每道工序放樣除質(zhì)檢人員復測外,還報請監(jiān)理工程師復測合格后再進行工程施工。 在建筑物附近布設一批臨時水準沉降觀察點,測量出不同階段加荷,地基沉降情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時與設計部門聯(lián)系。 砼澆筑期間制定詳細的冬季、雨季、夏季施工方案,確保砼施工質(zhì)量。 對工程中埋設的觀察設施,如測壓管安排專人做好保護措施,待安全固定后,及時做靈敏度試驗,符合要求后及時將管頭用蓋子封死,確保施工期間不堵塞。 為確保工程質(zhì)量得到及時檢測,該工程我們配備檢測工具。(1)焊接檢測尺; (2)2m靠尺; (3)鋼筋保護層探測尺;(4)塞尺; (5)垂球; (6)水平尺;(7)攝像機; (8)20m小線及2m鋼卷尺;(9)水準儀; (10)經(jīng)緯儀等。第九章 安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護措施 安全生產(chǎn)措施建立完整的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的保證體系。堅持“安全第一、預防為主”的方針,以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和完成現(xiàn)場安全文明達標為目的;以提高建筑安全生產(chǎn)管理水平,搞好文明施工,改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與勞動條件,實現(xiàn)“安全、衛(wèi)生、環(huán)保、愛民和現(xiàn)場安全文明標準化”的要求為宗旨,使該工程安全文明管理工作邁上一個新臺階。 管理目標(1)杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,輕傷負傷頻率為≤‰。(2)杜絕重大設備、火災、交通事故。(3)全員教育率100%;項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員培訓、考核、持證上崗率為100%。(4)創(chuàng)建水利部文明施工示范工地。對上述安全文明管理目標分解,項目部成立各班組安全文明小組,責任到人。 組織保證措施項目經(jīng)理為項目安全第一責任人,對工程施工安全負有全面領導責任。建立健全項目部安全組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡,設立安全科配有專職安全員,建立工地安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)基礎工作資料,形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。其組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡圖如下:安全管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理總工程師主管生產(chǎn)安全的項目副經(jīng)理質(zhì)量安全科作業(yè)班、組主管工程師施工隊長工程科各作業(yè)班、組施工員各作業(yè)班、組安全員施工作業(yè)班、組(兼職安全員) 技術(shù)保證措施(1)嚴格遵守水利部SD26788《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》,執(zhí)行本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。(2)項目部建立定期每月安全例會制度、安全教育制度、安全檢查與隱患整改制度、安全設施機械設備驗收制度。(3)項目部參加施工的所有人員必須進行上崗前“三級(總公司、項目部、班組)”安全知識素質(zhì)教育,并實行安全考核,考核不及格的不準上崗。(4)安全管理人員與特種作業(yè)人員必須經(jīng)省勞動部門培訓考核發(fā)證,分別持有《安全管理人員崗位資格證書》、《特種作業(yè)人員安全操作證》上崗。(5)根據(jù)總公司質(zhì)量體系認證文件要求,總公司編制該工程施工安全技術(shù)交底書做到編、審、批簽字。項目部各級施工技術(shù)負責人逐級進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前,須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施。項目部安全技術(shù)交底應填寫《分部(分項)工程施工安全技術(shù)交底書》,并實行班組交底簽字制,責任到人。(6)專職安全員每日巡回檢查、監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或異常情況,立即進行批評教育,情節(jié)嚴重的給予罰款、停工和退崗等處罰。(7)安全生產(chǎn)基礎工作資料記錄及時、完整、建檔。(8)現(xiàn)場臨時用電依據(jù)建設部JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,編制專項用電施工組織設計,并繪制現(xiàn)場用電平面布置圖。現(xiàn)場臨時用電采用“TNS”系統(tǒng),實行三相五線制,做到三級配電兩級漏電保護,主要線路采用五芯電纜線穿管埋地敷設,并有警戒標志。配電箱采用省推薦產(chǎn)品:鐵四局生產(chǎn)的標準鐵制配電柜、配電箱。重復接地電阻不超過10歐,工作接地電阻不超過4歐。施工現(xiàn)場動力設備和照明線路按規(guī)定分開設置?,F(xiàn)場一切用電設備、照明、送電線路的安裝、維護和拆除,必須由專業(yè)電工完成。 針對性施工防護措施(1)進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽(管理人員與作業(yè)人員帽色區(qū)分)。距地2m以上臨邊作業(yè)系安全帶,掛好掛鉤。(2)外排腳手架采用鋼管規(guī)范搭設,用密目安全網(wǎng)封閉,立體交叉作業(yè)有平網(wǎng)防護。(3)對“四口”、“五臨邊”設安全圍護欄桿或竹笆封蓋?!八目凇笔侵笜翘菘凇⑼ǖ揽?、預留洞口、井口。“五臨邊”是指梁板邊、高臺邊、擋墻邊、樓梯邊、坑井邊。(4)拆除工程施工,必須制定專項拆除方案。施工前向拆除人員進行書面安全技術(shù)交底,明確分工,服從指揮,設專人監(jiān)護。拆除區(qū)周圍設圍欄,懸掛警示牌。高空拆除搭設腳手架應按規(guī)范,完善作業(yè)層及臨邊防護設施,作業(yè)人員配備好個人勞動防護用品,不得違章作業(yè)。拆下材料用用繩索吊下,嚴禁往下投扔,損壞閘底板。拆除施工嚴格按施工方案有序進行。 管理措施(1)項目部按照總公司制定的安全管理目標進行管理分解、班組分解,責任到組、到人??偣景布继幎ㄆ诓欢ㄆ谶M行檢查、督促,并按時考核、兌現(xiàn),從而保證項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。(2)強化項目自身管理,總公司安技處監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場的有序化、基礎管理的標準化、安全管理的程序化、資料管理的規(guī)范化。(3)加強安全生產(chǎn)責任制管理,認真落實各項安全文明管理制度。加強安全教育培訓、安全技術(shù)交底、班組班前活動,安全檢查隱患整改及違章處罰力度。加強施工機械、設備、機具的安全設施的檢查驗收。加強安措經(jīng)費的投入,做到計劃合理、落實有力。(4)夏、冬兩季分別有防暑降溫和防寒保暖勞動保護措施。(5)安全管理做到“二嚴三及時四不放過”。二嚴:一是嚴肅認真,一絲不茍;二是嚴格按規(guī)程和制度辦事。三及時:一是及時檢查;二是及時匯報;三是及時研究處理。四不放過:一是不放過任何情況下的違章;二是不放過任何理由下的改變措施;三是不放過任何形式下的不安全狀態(tài)和行為;四是不放過任何程度的異常情況
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