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施工方案(玻璃幕墻和鋁合金門窗)-資料下載頁

2025-08-06 01:53本頁面
  

【正文】 施,為確保工程工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛鉤,促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃了,人人能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。做好資金平衡工作,保證工程順利進(jìn)行。 建立項(xiàng)目部人員和各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度,每三天舉行一次。在確保按時(shí)竣工的總原則下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在的問題。 做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作,使之保持完好狀態(tài),防止施工時(shí)出現(xiàn)故障。七、質(zhì)量保證措施。、B類物資的合格供應(yīng)商。 工作流程圖 從名冊(cè)中清除并標(biāo)記 不合格者 評(píng)價(jià)供應(yīng)商 跟蹤記錄材料需用計(jì)劃 選擇合格供應(yīng)商 實(shí)施采購 驗(yàn)證 合格   退貨 不合格 入庫。,制定和實(shí)施糾正措施。,并對(duì)不合格品的處理結(jié)果跟蹤復(fù)檢。 區(qū)域堆放 標(biāo)牌 標(biāo)識(shí) 標(biāo)簽物 資 追 溯 記 錄 表 入庫驗(yàn)收單 料具調(diào)撥單 領(lǐng)料單材料收、支、存臺(tái)帳標(biāo)識(shí) 相關(guān)記錄 相應(yīng)部份記錄 分部分項(xiàng)工程評(píng)定表 隱蔽工程驗(yàn)收表 鋁材、玻璃施工記錄 測量記錄 施工日記 領(lǐng)料單產(chǎn)品、貯存控制。:負(fù)責(zé)物質(zhì)進(jìn)場前的搬運(yùn)工作。、倉庫材料員:負(fù)責(zé)組織場內(nèi)、庫內(nèi)物資的搬運(yùn)和貯存。 選擇運(yùn)輸工具 根據(jù)物資特性 按月度 交底 搬運(yùn) 貯存 發(fā)放 盤點(diǎn) 變 質(zhì) 損 壞 記錄并匯報(bào) 處理和維護(hù)。、退場臺(tái)賬。、退場和安裝的場地。,例保的實(shí)施和記錄。八、安全保證措施 為了搞好施工場地管理,我公司在進(jìn)場前對(duì)所有現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育。使每位員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,樹立安全第一的思想,共同完成施工任務(wù)。具體做法如下:,工地安全工作由工地安全員專職負(fù)責(zé)。 進(jìn)場施工人員須戴安全帽,高空作業(yè)須系安全帶。 在需要的場所設(shè)安全扶手、圍欄等安全設(shè)施。 吊裝產(chǎn)品須有專人負(fù)責(zé)。,每天施工結(jié)束前,施工人員須進(jìn)行現(xiàn)場清潔,并由監(jiān)督人員向工地總指揮匯報(bào)。 施工作業(yè)須小心操作,防止工具、掛板等從高空墜落。 對(duì)施工機(jī)械和電動(dòng)工具經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修。,加強(qiáng)對(duì)火源、電源的管理。《勞動(dòng)安全條例》及國家有關(guān)規(guī)定,防止發(fā)生意外事故?!栋踩芾硎謨?cè)》,按月對(duì)安全管理情況進(jìn)行總結(jié)備案和監(jiān)督。九、成品保護(hù)措施作為建筑物外裝修及圍護(hù)結(jié)構(gòu)的玻璃幕墻已經(jīng)成為最終裝飾成品,故其任何部位的任何程度的損壞都將是無法彌補(bǔ)的,為確保飾面質(zhì)量,減少損耗,特制定如下成品保護(hù)措施,各工地須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。,參與工程施工和管理的全部人員都負(fù)有不可推卸的成品保護(hù)責(zé)任。,其表面觀感質(zhì)量及劃傷、擦傷等必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,所有不合規(guī)定的半成品均不得出廠,由質(zhì)檢部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)出廠檢驗(yàn), 門衛(wèi)一律憑加蓋質(zhì)檢專用章和材料出廠放行章放行。,由各工地材料員負(fù)責(zé)簽收,然后按照材料管理的具體規(guī)定將各材料或半成品按品種、規(guī)格分類堆放,玻璃制品須加墊玻璃紙以防玻璃鍍膜損傷,所有材料均應(yīng)用木方墊好,不得直接堆放在地面上。,如結(jié)構(gòu)膠、耐候密封膠應(yīng)堆放在蔭涼、通風(fēng)、干燥的位置,并與其它有揮發(fā)性材料分開堆放。,存放的玻璃應(yīng)有避雨水的措施。若雨水淋在玻璃上應(yīng)及時(shí)用干凈的抹布擦干。,一旦安裝較正固定后,應(yīng)及時(shí)用保護(hù)膜將鋁型材包好,以防濺射的砂漿腐蝕和室外雨水及污物污染。,以避免電焊火花濺射擦傷玻璃和鋁材。,在臨時(shí)堆放過程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開,若當(dāng)天安裝不完需次日接著安裝時(shí),在當(dāng)日下班時(shí)應(yīng)采取加固保護(hù)措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。,除非板塊的保護(hù)膜暴露在陽光下超過3個(gè)月。,而不許用小刀直接在玻璃上將保護(hù)膜劃開,以免利器損傷玻璃鍍膜層。,應(yīng)及時(shí)用清水沖洗干凈,再用干抹布抹干,若沖洗不凈時(shí),應(yīng)采用其它的中性洗潔液清洗或與生產(chǎn)廠商聯(lián)系,不得用酸性或堿性溶劑清洗。,各工地應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組,責(zé)任到人,定人定時(shí)值班巡視,加強(qiáng)監(jiān)督。,各工地項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方及其它施工單位取得聯(lián)系,爭取其它工程的積極配合,同時(shí)應(yīng)與甲方一起制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和罰則,以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。十、文明施工保證措施 文明施工就是通過對(duì)施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進(jìn)安全、加快施工進(jìn)度、促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度保證工作質(zhì)量。 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 ─ 分片包干、分別建立崗位責(zé)任制度。 ─ 把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中。 ─ 施工現(xiàn)場每月至少組織兩次綜合檢查,結(jié)果制表,以榜公布,責(zé)任到人。 ─ 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要制定獎(jiǎng)罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 ─ 進(jìn)入現(xiàn)場的特殊工種人員必須持證上崗。 ─ 堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 ─ 質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工等管理制度都應(yīng)包含文明施工內(nèi)容。、規(guī)定、法律法規(guī)應(yīng)備全。,施工人員應(yīng)熟悉文明施工標(biāo)準(zhǔn)。、新材料為文明施工創(chuàng)造條件。 對(duì)各施工現(xiàn)場、各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。 ─ 按照計(jì)劃、規(guī)定和工程實(shí)際進(jìn)展情況,區(qū)分施工現(xiàn)場實(shí)存的人、事、物需要還是不需要,不需要的要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場。 ─ 合理定置,把施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料按照施工現(xiàn)場平面布置圖及有關(guān)的規(guī)定合理地安排布置。 ─ 不斷改善環(huán)境,創(chuàng)造明快、舒暢的工作、生活環(huán)境,以保證安全質(zhì)量和高效益地工作。 清潔─ 把現(xiàn)場所有的場所空間進(jìn)行清潔,必須達(dá)到規(guī)定要求,保證工人身體健康,從而保證工作的進(jìn)行。 ─ 不斷提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣。十一、文件控制 項(xiàng)目部主要工作在受控文件的管理和發(fā)放上嚴(yán)格執(zhí)行文件控制程序,自編號(hào)的文件要標(biāo)準(zhǔn)化。、使用流程:部門文件→部門負(fù)責(zé)人初稿審核→主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布→辦公室打印→部門編號(hào)發(fā)放記錄→部門接收、登記、使用、保存、歸檔:主辦部門更改文件中請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)(主管部門)審核批準(zhǔn)→主辦部門發(fā)放文件更改通知→(如更改幅度大申辦部門回收原文件)→接收部門接收登記→接收部門根據(jù)更改通知在原文件上更改:各部門調(diào)查、集中質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行情況→各部門組織本部門(系統(tǒng))對(duì)本部門質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行評(píng)審→形成評(píng)審決議→根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行文件更改。
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