年蘄春國稅工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-06 00:46本頁面
【正文】 局各項稅收數(shù)據(jù)信息的安全。確保系統(tǒng)安全，包括操作系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全，對全局的所有微機(jī)安裝了“北信源桌面安全防護(hù)系統(tǒng)”、瑞星殺毒軟件。在網(wǎng)絡(luò)安全上，我們主要確保網(wǎng)絡(luò)的暢通，做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的參數(shù)備份，定期檢測，做好防雷防護(hù)工作。五是堅持票證管理作為立體控稅的主攻點(diǎn)。 為實現(xiàn)以票控稅目標(biāo)，我局堅持推行發(fā)票分類管理模式，對個體工商戶全面使用增值稅定額版發(fā)票，小規(guī)模納稅人使用增值稅電腦版發(fā)票，使發(fā)票管理步入良性發(fā)展軌道。同時，為進(jìn)一步整頓用票秩序、打擊制售假票行為，從7月份開始，歷時三個月，抽調(diào)相關(guān)股室業(yè)務(wù)骨組成2個檢查專班，對全縣普票用戶開展有史以來規(guī)模最大的發(fā)票檢查 。一年來，全縣共檢查1325戶，發(fā)現(xiàn)有問題的339戶，當(dāng)場下達(dá)責(zé)令限改57戶，口頭警告259戶，作出處理23戶，罰款6160元，切實加強(qiáng)發(fā)票監(jiān)督、管理與檢查的力度。四、行政效能，以考核保障執(zhí)行力一是廉政問責(zé)，落實執(zhí)行力。依托“廉政責(zé)任狀”、“廉政報告制”、“廉政監(jiān)督網(wǎng)”為載體，加強(qiáng)對全體國稅干部職工的廉政管理，加強(qiáng)八小時監(jiān)督，強(qiáng)化八小時監(jiān)督，做到關(guān)口前移，動態(tài)管理。推進(jìn)政務(wù)公開，在所有辦公場所及時公布稅收管理信息，并通過新聞媒體、張貼公告、制作展板等不同方式，將有關(guān)政策法規(guī)、廉政紀(jì)律、納稅定額、停歇業(yè)管理、違章處罰等全面進(jìn)行公開，實行“陽光操作”。積極采取問卷調(diào)查、明查暗訪、座談會等形式，發(fā)放調(diào)查問卷700余份，開展明查暗訪260余戶次，廣泛聽取社會各界對國稅工作的意見和建議，及時進(jìn)行了整改落實。二是專班督查，深化執(zhí)行力。為進(jìn)一步提升稅收管理執(zhí)行力，縣局圍繞稅收執(zhí)法、納稅服務(wù)過程中問題多發(fā)環(huán)節(jié)和部位，適時開展工作巡查、執(zhí)法監(jiān)察和效能督辦，解決國稅干部以權(quán)謀私、辦事推諉、作風(fēng)不實等問題。全年共編發(fā)了3期督辦通報，檢查停歇業(yè)納稅人412戶，注銷戶180戶，其中責(zé)令分局整改的32戶次，對各負(fù)有相關(guān)責(zé)任的稅收管理員執(zhí)行扣款3850元，有效促進(jìn)稅收管理目標(biāo)的實現(xiàn)。三是綜合考核，提升執(zhí)行力。加強(qiáng)對黨團(tuán)婦工工作、綜合治理和計劃生育工作的考核力度；強(qiáng)化財務(wù)審計，完善財務(wù)預(yù)算制、集中報賬制和審批制；推進(jìn)工作通報和執(zhí)行公示，進(jìn)一步提升國稅管理的效能要求和質(zhì)效目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼亩愂諏嵺`，有以下經(jīng)驗值得總結(jié)和提煉：一是領(lǐng)導(dǎo)要有方。科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)是制勝的關(guān)鍵。蘄春國稅工作取得良好的成績，與上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、縣局班子的正確思路、基層分局班子的正確執(zhí)行是分不開的。二是執(zhí)行要有力。執(zhí)行是保證決策落實的前提條件。只有強(qiáng)有力的執(zhí)行保障，思路才能變成實踐，藍(lán)圖才能變成現(xiàn)實的成效。三是理念要先進(jìn)。思路決定發(fā)展的方向。只有堅持質(zhì)量先行的理念，只有不折不扣的貫徹成本理念、全力優(yōu)化服務(wù)理念，才能保證國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。四是管理要創(chuàng)新。創(chuàng)新出動力。稅收的發(fā)展就是一個在實踐中探索、在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中前進(jìn)的過程。五是執(zhí)法要規(guī)范。規(guī)范是規(guī)避風(fēng)險的有效途徑。只有堅持規(guī)范治稅、依法管理、依章執(zhí)行，才能保證稅收執(zhí)行的安全順利進(jìn)行。六是服務(wù)要提升。搞好服務(wù)，才能贏得經(jīng)濟(jì)的效益和納稅人的遵從度?？偨Y(jié)一年來的工作，我們基本實現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足：稅收服務(wù)和隊伍管理兩個突破方面成效不太明顯；科學(xué)化、精細(xì)化管理水平較低；干部服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)措施不足，服務(wù)內(nèi)容和形式不夠豐富，離“讓納稅人滿意”的目標(biāo)還有較大差距；干部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法行為不夠規(guī)范，能力素質(zhì)與崗位要求還有明顯差距；干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍不濃，方式單一，成效不明顯等等，諸多問題和不足都有待我們在今后進(jìn)一步采取措施加以解決。12
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