【正文】 防火檔案。 （8）施工用電。，按《JGJ5999》安全標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范要求布置，采用三項(xiàng)五相制。,在現(xiàn)場各固定用電機(jī)械處設(shè)置專用配電箱，實(shí)行專箱專用，一機(jī)一閘一保護(hù)一接地。，嚴(yán)禁亂拉私接，人離燈滅。，除認(rèn)真執(zhí)行《北京市建筑施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l例》，各工種之間相互配合應(yīng)默切。，發(fā)揮最大工作效率，確保工期順利完成。(9)安全消防現(xiàn)場內(nèi)道路保持暢通，消火栓設(shè)明顯標(biāo)志，附近不得堆物，消防工具不得隨意挪用，明火作業(yè)有專人看管，申請用火證，經(jīng)同意后在施一作業(yè)，并配備滅火材料，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，并設(shè)領(lǐng)導(dǎo)值班制和義務(wù)消防小組。成立義務(wù)消防隊(duì)，具體人員安排需看現(xiàn)場需要。主要使用電動吊藍(lán), 吊籃的施工安全分為安全管理和現(xiàn)場兩個方面。工地安全施工生產(chǎn)規(guī)定在施工期間必須戴好安全帽。扣好帽帶并正確使用個人勞動防護(hù)用品，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)禁在工作時間飲酒，不準(zhǔn)在倉庫、油庫、油漆房、發(fā)電機(jī)房木工棚施工現(xiàn)場及一切易燃地方吸煙生火或使用電爐及 1千瓦以上的照明。所有臨時配電箱必須裝置在安全地點(diǎn)，牢固可靠，開關(guān)插座應(yīng)完整無損，防止雨水濺落，金屬箱體必須有可靠接地，施工前應(yīng)對漏電開關(guān)進(jìn)行檢查，如有損壞要及時更換；臨時人員進(jìn)入現(xiàn)場前要做好檢查記錄，每月送交安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案；各班組隊(duì)其使用漏電開關(guān)應(yīng)經(jīng)常做動作試驗(yàn)。臨時電源必須架設(shè)牢固；一般要架空、不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上，線路應(yīng)使用橡皮軟電纜；嚴(yán)禁使用花線亂拉亂接、嚴(yán)禁非電工人員接駁電源。所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病動作和超負(fù)荷使用，施工機(jī)械、電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須有可靠接地，施工機(jī)械必須用插頭，不得鉤掛在開關(guān)上。電焊設(shè)備焊接時，應(yīng)使用專用地線，不得把電器管道、其它管道、鋼結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備、板線、鋼絲繩索等作為地線使用。施工現(xiàn)場駁接電源時，應(yīng)先切斷電源，然后作業(yè)；若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)絕緣措施，并要求具有三級以上電工合格證的人員在場監(jiān)護(hù)才能工作。從事高空作業(yè)時，嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋，要系好安全帶，安全帶必須向高處鉤掛牢固；攜帶的工具材料要放穩(wěn)在工具袋內(nèi)，禁止在高空上沒有扶手或攀沿物上隨意走動。未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)的設(shè)施及安全裝置。嚴(yán)格按照要求，保證倉庫內(nèi)及各施工現(xiàn)場的清潔安全。按有關(guān)章節(jié)和技術(shù)規(guī)范使用電氣設(shè)備。電工及電焊工應(yīng)持證上崗，無證禁止操作，各工種必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。人人注意防火，不準(zhǔn)在禁火區(qū)內(nèi)動火吸煙。xxx 施工方案26 以上各規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行對違反規(guī)定，造成事故的責(zé)任者，要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。建立嚴(yán)密的消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)，由專職消防安全員監(jiān)督、執(zhí)法。現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用。成立義務(wù)消防隊(duì)，群防群治，常備不懈，應(yīng)急出動，減少損失。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。 現(xiàn)場的易燃易爆物品統(tǒng)一保管，專人負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)離火源，有防火措施?！?】、文明施工管理本工程位于烏海市市區(qū)，周圍街道繁多，人流量、車流量大，為本工程施工帶來了高要求、高挑戰(zhàn)，我司堅(jiān)持降低噪音、控制施工灰塵、杜絕高空墜物，爭創(chuàng)文明工地，施工場管理達(dá)到“市級文明施工現(xiàn)場”，為此，我司特制定了以下措施： 材料進(jìn)場時間盡量在夜間進(jìn)場，避免白天影響交通， 當(dāng)有噪音施工時，盡量避開人們休息的時間，并設(shè)置一定在降噪設(shè)備。 在施工時堅(jiān)決杜絕揚(yáng)塵工作，盡量保證無污染。 在高樓作業(yè)時，所有的工具必須要有安全繩，防止工具墜落。【6】 、成品保護(hù)措施在施建筑現(xiàn)場是一個多工種、多分包，在同一時間、同一地點(diǎn)、同一平面內(nèi)以平行或立體交叉形式進(jìn)行混合施工行為的特殊現(xiàn)場。成品保護(hù)工作是有效地將部分提前完成的施工項(xiàng)目或部分成品類的物品，在混雜的施工現(xiàn)場中進(jìn)行有效的保管看護(hù)工作，隨著施工項(xiàng)的后續(xù)展開而逐步跟進(jìn)，直至項(xiàng)目全部完工，其性質(zhì)就是成品制造過程中減少人為損壞、保證工期、降低成本預(yù)算外開支的一種保障性工作。本工程基于主體結(jié)構(gòu)已基本完成，外墻玻璃幕即將開始施工，本燈具安裝工程主要是在成品面上施工，包括幕墻燈位開孔、混凝土墻開洞、非混凝土墻開洞、混凝土樓板開洞、非混凝土樓板開洞、混凝土墻面開槽、非混凝土墻面開槽。為此，我司特制定了以下成品保護(hù)措施：1．我方進(jìn)場前將與其他施工單位辦理工作面交接手續(xù)，關(guān)鍵項(xiàng)目將留影像資料作為完工后交接的手續(xù)依據(jù)。，成品保護(hù)的內(nèi)容是指我方工作區(qū)域面上、工作時間段上的已完工項(xiàng)目的保護(hù)，將實(shí)行招標(biāo)文件中的成品保護(hù)區(qū)域負(fù)責(zé)制。、機(jī)具都將到甲方進(jìn)行登記，并在門衛(wèi)處領(lǐng)進(jìn)退場物品記錄清單，一式兩份，各保存一份，退場時交回點(diǎn)驗(yàn)。，在我方工作范圍內(nèi)容沒交付之前將派專人保護(hù)。，做到愛護(hù)別人的勞動成果，做到不偷、不盜、不破壞，養(yǎng)成良好的道德觀。一但發(fā)現(xiàn)人為破壞并造成損失的，按照損失額的三倍賠償于受損失方。xxx 施工方案27六、施工管理配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)措施、施工管理措施 優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)我公司將在本工程運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對所承建的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、物力、資金等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)、建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利得到貫徹和實(shí)施。 嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程、重要工序的質(zhì)量控制方式，編制施工總也指導(dǎo)書或施工方案，指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，并能夠充分保證施工質(zhì)量。本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決方法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放燈具簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改做出更改標(biāo)識，以便之別跟蹤；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目已總指揮向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)；施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。施工前有施工組長負(fù)責(zé)召開班前會議，施工班組長認(rèn)真交代施工部位，施工方式，所涉及的不安全因素等。 與建設(shè)單位、建立單位、總承包單位的配合協(xié)調(diào)措施我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合好監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。建立完整的工程質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的知道和幫助。每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下才開工。在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查。與工程有關(guān)的施工圖和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。xxx 施工方案28由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)建立但溫和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，才可以實(shí)施。定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位提供我方的施工進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開的工種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反應(yīng)工程進(jìn)展情況和存在的問題。做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時完成。對建設(shè)單位委托的緊急工作，可采取先臨時通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。在工程施工過程中，對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提車的施工問題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題） ，各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。對建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我方部門要積極配合，對檢查后發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時組織人員進(jìn)行整改處理，整改完工后，請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。嚴(yán)格按照施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須要求完成內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收工作，監(jiān)理單位有權(quán)對質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查，我們要在工作上積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。對參加工程的項(xiàng)目經(jīng)理、電工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、專業(yè)技術(shù)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。對監(jiān)理單位在日常生活工作中所提出的要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要積極配合和支持，并給與工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。 與土建總包、裝修單位的配合措施我公司遵守總承包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求，服從總承包單位的協(xié)調(diào)管理本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的原則，積極配合總承包單位抓好工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。在開工前，與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表，做出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與土建總承包、裝修單位一起做好施工圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。在施工前，對需要土建總承包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單，提交土建總承包單位備案，并與土建總承包單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于總承包單位的施工協(xié)調(diào)。做好電氣管和燈具安裝支架、吊鉤、螺栓預(yù)備預(yù)埋工作，建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。在裝修施工前，向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目清單，并與裝修單位一起協(xié)商，制定出各個交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于裝修單位的施工協(xié)調(diào)。如果土建或裝修單位的原因，工期拖后。我們將增加人力，實(shí)施兩班倒，以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時完成。土建總承包單位在需要配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃仨毥M織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查，并且監(jiān)理相互監(jiān)督的制約機(jī)制。配合土建工程承包單位做好，在接地焊接，電氣暗敷管道預(yù)埋，墻、柱、樓板上電氣空洞預(yù)留等工作。xxx 施工方案29七、緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險措施 事故管理措施為實(shí)現(xiàn)安全，首先必須防止或消除各種危險因素，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，就要處理好事故，調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出安全措施，以防止事故的再次發(fā)生。事故管理是指事故預(yù)防，事故處理的一系列管理活動。事故的管理涉及面廣，是政策性、技術(shù)性、綜合性工作。做好這項(xiàng)工作，就解決了勞動保護(hù)方面的主要問題，有利于穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、提高勞動生產(chǎn)率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。事故的管理也是安全工作方面的全過程、全方位、全員性的一種管理，它依靠專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，綜合運(yùn)用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法，平時從預(yù)防事故的基礎(chǔ)工作做起，發(fā)生事故后作好調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、處理等項(xiàng)工作，進(jìn)一步采取有效的整改措施，達(dá)到完善安全系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。事故的預(yù)防是事故管理的出發(fā)點(diǎn)，是帶動各項(xiàng)安全工作的首要環(huán)節(jié)；事故的預(yù)防也是事故管理的歸宿點(diǎn)，因?yàn)樘幚硪寻l(fā)生的事故，最終必然要落實(shí)到今后事故的預(yù)防?？傊鹿使芾硪獜脑瓉淼氖潞笫鹿收{(diào)查分析，轉(zhuǎn)到事故的事先控制與預(yù)防上來。 事故的預(yù)防措施及程序事故的發(fā)生是 5個因素發(fā)生連鎖反應(yīng)的結(jié)果，這 5個因素是：人的判斷、人的不安全行為、潛在的危險和故障，發(fā)生事故、人體受到傷害。事故起源于人的判斷，如果判斷錯誤，就會導(dǎo)致人的不安全行為，不安全行為會觸發(fā)潛在的危險和故障，引起事故的發(fā)生，導(dǎo)致人身受到傷害。如果人的判斷不發(fā)生錯誤，就不會發(fā)生事故，如果排除了潛在的危險和故障，即使人的判斷發(fā)生錯誤，也不會發(fā)生事故，不會導(dǎo)致人身受到傷害。因此，從事故發(fā)生的過程看，要預(yù)防事故的發(fā)生，根本的方法只能是消除潛在的危害因素和人不發(fā)生誤判斷、誤操作。根據(jù)這樣的原理，對于事故的預(yù)防，可采取如下的對策：實(shí)行機(jī)械化、自動化操作。裝設(shè)安全保險防護(hù)裝置。進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)與電氣絕緣檢驗(yàn)。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修。作業(yè)環(huán)境的合理布置與整潔。勞動防護(hù)用品的選用。建立建全安全生產(chǎn)、衛(wèi)生規(guī)章制度。傷亡事故的預(yù)防，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。第一、要根據(jù)建設(shè)發(fā)展方針，制定事故預(yù)防的基本規(guī)程。第二、從機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為和因素等諸多方面，對危險源或潛在的危險作細(xì)致具體分析。第三、運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，并加強(qiáng)安全教育，制定消除危險的對策。這些對策包括消除機(jī)械、物質(zhì)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩大部分。前一部分包括從生產(chǎn)的組織、工藝流程對生產(chǎn)危險進(jìn)行綜合預(yù)防，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備事故xxx 施工方案30發(fā)生的危險預(yù)防等方面；后一部分主要是對職工加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，采取一些心理對策，杜絕職工錯誤操作的產(chǎn)生，引導(dǎo)他們遵守勞動紀(jì)律，安全地、正確地進(jìn)行作業(yè)。第四、將這些對策實(shí)施后的情況及時反饋，根據(jù)反饋情況，確定新的事故預(yù)防對策，對新出現(xiàn)的潛在危險采取新的對策，加以消除。 確定事故的責(zé)任及事故的處理與報(bào)告發(fā)生傷亡事故后，必須對事故發(fā)生的原因進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過調(diào)查分析，確定事故的直接原因和間接原因。事故的直接原因是指機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的