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實用資料最新精編厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案-資料下載頁

2025-08-05 23:27本頁面
  

【正文】 單位定期檢測?掌握材料的質(zhì)量?價格?供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,盡量獲得質(zhì)量好?價格合理的材料資源,從而確保工程質(zhì)量?降低工程造價?合理的?科學(xué)的組織材料的采購?加工?儲備?運輸,建立嚴(yán)密的計劃調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)按量及時的滿足工程建設(shè)需要,確保施工正常進行?正確按定額計量使用材料,加強運輸和倉庫保管工作,加強限額領(lǐng)料工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料浪費或損失變質(zhì)?材料質(zhì)量的控制?重點加強材料的驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防不合格材料用于工程中及不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序?用于本工程的材料,進場時必須有正式的出廠合格證?材質(zhì)單,如不具備或?qū)z驗證明有影響時,應(yīng)補做檢驗?本工程中所有各種構(gòu)件,必須具備廠家批號和出廠合格證,由于運輸?安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)該分析研究,經(jīng)過處理鑒定后方能使用?凡標(biāo)志不清楚或認為有問題的材料?對質(zhì)量保證資料由懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,均應(yīng)進行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量?凡是用于重要結(jié)構(gòu)部位的材料,使用時由專人仔細的核對?認證其材料的品種?規(guī)格?型號?性能,確保滿足設(shè)計要求和工程特點?施工組織設(shè)計?專項施工方案?施工技術(shù)交底等均須以書面形式編制成文,并經(jīng)項目主管工程師或總工程師審批?預(yù)定的專項施工方案?施工技術(shù)交底形成書面資料前,要切合實際,能解決實際施工難題,技術(shù)可行?最終確定施工方案前,要有經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較,由安全處做出安全性能評價,方能最終定稿?施工方案一經(jīng)確定,在施工正式展開前,必須組織有關(guān)人員熟悉方案,并做出詳細的交底及解釋?施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)化工地?文明工地的要求設(shè)置,保持設(shè)備?材料?工具堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊?項目部每月對施工現(xiàn)場進行兩次綜合性檢查整理?編制詳細的季節(jié)性施工技術(shù)措施,以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響? 成品?半成品保護工程施工中,要切實加強工程成品及半成品的保護,并依據(jù)工程實際情況,制定相應(yīng)的保護措施,詳見專項方案“成品?半成品保護措施”?第4節(jié) 質(zhì)量保證措施的控制項目及重點控制內(nèi)容施工階段控制項目質(zhì)量管理的重點控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備 階段制定計劃1. 進行質(zhì)量策劃,編制項目質(zhì)量計劃2. 質(zhì)量目標(biāo)值確定與分解3. 項目工程質(zhì)量管理點設(shè)置資源配置與管理1. 施工人員配備與管理2. 機具設(shè)備配備與管理3. 技術(shù)規(guī)程?規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)的配備與管理4. 工藝?工法?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配備施工準(zhǔn)備與控制1. 圖紙會審2. 施工組織設(shè)計的編制3. 工程材料計劃編制4. 施工機具?設(shè)備計劃編制5. 勞動力?人員培訓(xùn)及需求計劃編制6. 施工計量器具配備7. 施工預(yù)算編制與審批施工過程 階段采購控制1. 材料采購計劃編制2. 物資進場驗收與管理3. 供方調(diào)整與合同管理4. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的收集與管理施工過程控制1. 進度計劃控制與平衡2. 工程材料與機械設(shè)備控制3. 施工工序質(zhì)量控制4. 施工現(xiàn)場管理與文明施工5. 安全施工控制6. “三檢制?樣板制?掛牌制”的運行管理7. 產(chǎn)品質(zhì)量控制及糾正?預(yù)防措施8. 開展現(xiàn)場 QC 小組活動與質(zhì)量會診9. 執(zhí)行成品?半成品保護檢驗及試驗1. 執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及上級規(guī)定2. 收集?整理?分析質(zhì)量記錄3. 質(zhì)量改進竣工驗收 階段質(zhì)量評定1. 單位工程質(zhì)量評定2. 工程質(zhì)量審核竣工資料歸檔1. 施工技術(shù)文件管理2. 竣工圖紙3. 其它技術(shù)資料服務(wù)階段回訪維修1. 工程質(zhì)量回訪2. 工程維修第5節(jié) 主要分項工程質(zhì)量主要控制點為保證分項工程達到預(yù)期施工質(zhì)量,對主要分項工程設(shè)置關(guān)鍵控制點,進行重點監(jiān)控,關(guān)鍵控制點如下表:施工項目關(guān)鍵控制點質(zhì)量要求或控制目標(biāo)施工測量軸線?標(biāo)高根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點制定《測量方案》,采用 高精度測量儀器由工程師?專業(yè)技師施測,反復(fù) 校核材料進場鋼材必須有出廠合格證及檢驗報告,并按試驗規(guī)定進 行取樣試驗,合格后才能使用鋼結(jié)構(gòu)工程焊縫質(zhì)量?安裝精 度?防腐須使用合格的焊條或焊劑,焊工持證上崗,測量 及時到位,確保安裝精度?第9章 安全生產(chǎn)?文明施工管理措施第1節(jié) 安全生產(chǎn)本項目部的安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度?貫徹落實《中華人民共和國建筑法》,加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則?首先建立本工程項目的安全生產(chǎn)保證體系,對施工現(xiàn)場實行目標(biāo)管理,并根據(jù)目標(biāo)管理內(nèi)容制定落實目標(biāo)的考核辦法,并按月分解,明確各級管理人員的責(zé)任,落實安全責(zé)任目標(biāo)?建立?編制有針對性的施工方案?對本工程專業(yè)性強?危險性大的項目,如腳手架?施工用電?吊裝作業(yè)?塔吊?安全防護等項目,編制專項安全施工組織設(shè)計,并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,保證施工安全?項目部施工員在作業(yè)前進行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),并把安全技術(shù)交底交到每位工人手里?工人入場進行三級安全教育?工人作業(yè)前有班前安全活動,特種作業(yè)人員持證上崗?執(zhí)行定期安全檢查,公司每月一次,項目部每旬一次,安全員每日檢查?并按JGJ59—99《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行考核,評分? 焊接設(shè)備安全施工措施焊接操作及配合人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品,并必須采取防止觸電?高空墜落和火災(zāi)等事故的安全措施?電焊機使用前,檢查并確認初?次級線接線正確,輸入電壓符合電焊機的銘牌規(guī)定?接通電源后,嚴(yán)禁接觸初級線路的帶電部分?次級抽頭接銅板 壓緊,接線柱 有墊圈?合閘前,詳細檢查接線螺帽?螺栓及其他部件并確認完好齊全?無松動或損壞?多臺電焊機集中使用時,分接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上,使三相負載平衡?多臺焊機的接地裝置,分別由接地極處引線,不得串聯(lián)?移動電焊機切斷電源,不得用拖拉電纜的方法移動焊機?當(dāng)焊接中突然停電時,立即切斷電源? 施工用電安全措施《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999),把施工用電的管理作為施工管理的一項重要工作常抓不懈?《臨時用電施工組織設(shè)計》,用來指導(dǎo)臨時用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè)以及所采用的安全措施,并作為工地臨時用電檔案的主要資料之一? 系統(tǒng),設(shè)置專用保護零線?,且電線?電纜等不能有老化?破皮現(xiàn)象?電纜埋設(shè)符合要求?(總配電箱?分配電箱?開關(guān)箱),兩級保護(總配電箱?分配電箱或開關(guān)箱裝漏電保護器)?且前一級(總箱)額定漏電動作及電流額定動作時間是后一級(分箱或開關(guān)箱)漏電動作電流及動作時間的可靠后備保護,使之具有分級分段保護的能力?開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30mA,??開關(guān)箱周圍設(shè)有足夠兩人同時工作的空間和通道,周圍不得堆放任何妨礙操作?維修的物品,不得有雜草和灌木?配電箱?開關(guān)箱安裝端正牢固,移動式配電箱?開關(guān)箱安裝設(shè)在堅固的支架上??開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好,破損?不合格的電器堅決不用?嚴(yán)格區(qū)分保護零線和工作零線,二者不能混用?,除作保護接零外,還在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。保護零線處在總箱處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間處和末端處作重復(fù)接地,每一重復(fù)接地裝置的接地電阻 小于10 歐姆?“一機?一閘?一漏?一箱”制,嚴(yán)禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上用電設(shè)備??開關(guān)箱均編號,并標(biāo)明其名稱?用途,作出分路標(biāo)記?導(dǎo)線連接牢靠??移動工作所使用的手持照明燈具采用橡皮軟電纜的手把式安全燈,且電壓不得大于36V? 以下安全電壓?臨時工棚照明設(shè)專用回路漏電保護器?,操作人員持證上崗,定期參加安全教育?培訓(xùn),進現(xiàn)場戴安全帽?穿絕緣鞋?,遇雨天時,待雨停后及時進行檢測?加強風(fēng)雨天氣時的巡檢工作? 腳手架工程安全措施腳手架搭設(shè)前,根據(jù)工程的特點確定搭設(shè)方案,內(nèi)容包括:基礎(chǔ)處理?搭設(shè)要求?桿件間距及連墻桿設(shè)置位置?連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖?腳手板鋪設(shè)兩層,上層為作業(yè)層,下層為防護層,靠近作業(yè)層處拉一層平網(wǎng)作防護層,外側(cè)全部用密目網(wǎng)封嚴(yán),上下腳手架設(shè)置專門人行通道,寬度1m,坡度1﹕3?腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量必須經(jīng)檢查驗收合格后方準(zhǔn)使用?作業(yè)層上的施工荷載符合設(shè)計要求,不得超載,不得將模板支架?纜風(fēng)繩?泵送混凝土和砂漿輸送管等固定在腳手架上。嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備?在腳手架使用期間,嚴(yán)禁拆除主節(jié)點處的縱?橫向水平桿,縱?橫向掃地桿以及連墻桿?腳手架外側(cè)有防止墜物傷人的防護措施?搭拆腳手架時,地面設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)?第2節(jié) 文明施工我公司根據(jù)“文明安全工地”若干規(guī)定和本工程現(xiàn)場情況,特制定以下文明施工措施,確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)? 創(chuàng)建文明工地的意義文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全?建造舒適的生產(chǎn)?生活和辦公環(huán)境,保持施工現(xiàn)場整潔?衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格?合理管理的一項施工活動?創(chuàng)建文明工地活動式建筑行業(yè)落實國家政策?把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點,同時也是開展城市環(huán)境整治?創(chuàng)建文明城市的重要部分?創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用?創(chuàng)建文明工地是自我提高和進步的進行曲,對增強企業(yè)在社會上的知名度?競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,發(fā)揚我單位的企業(yè)精神等具有不可低估的作用? 綜合治理措施,狠抓落實建立以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人,工地安全員為主要責(zé)任人?各工種班組長參加的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員參加治綜治領(lǐng)導(dǎo)部門組織的培訓(xùn)須達到80%以上?加強制度建設(shè),定期進行檢查評比,用嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和考核?獎懲制度來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展?要求每個工地在開工前要制定達標(biāo)規(guī)劃,從人力?物力?財力上進行統(tǒng)籌安排,在施工中要加強動態(tài)管理,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任必須到人,工地上哪個部位?那個方面出現(xiàn)問題,都要追究具體人的責(zé)任?為使工作落到實處,結(jié)合單位每季度對項目部的結(jié)合考評檢查,對先進的工地,予以表彰和獎勵。對達不到標(biāo)化給與相應(yīng)處罰?,全員參與把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分,要求做到“四全”。即全員參加?全過程進行?全企業(yè)展開?全面提高?所謂全員參加,就是要做到工地上的每一個員工都要積極參與文明工地建設(shè)?所謂全過程進行,就是從開工到竣工,要把兩個文明建設(shè)貫穿于始終?企業(yè)所有部門都要開展或配合開展創(chuàng)建文明工地的工作?所謂全面提高,就是每個工地都要按規(guī)定達到一定的標(biāo)準(zhǔn)和水平?,嚴(yán)抓嚴(yán)管建筑生產(chǎn)活動多為露天?高處作業(yè),不安全因素較多,因此,文明工地建設(shè)首先是從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起,以安全生產(chǎn)作為最基本的要求?工地上要求按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)的規(guī)定,做到七個方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理:(1)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的安全管理制度,責(zé)任到人,嚴(yán)格落實?(2)各類腳手架的搭設(shè)?拆除和使用,要有設(shè)計?有驗收?有檢查?有維修?(3)“三寶?四口”(指安全帽?安全帶?安全網(wǎng)和樓梯口?電梯口?通道口?預(yù)留洞口)及各種臨邊防護,須按規(guī)范的要求達標(biāo)?(4)施工臨時用電推行三相五線制和三線配電?兩級保護,并由專業(yè)人員管理?(5)物料提升機(指安全???斷電保護?停靠欄桿?安全門?防護棚?上下限位?斷電開關(guān)?通訊信號裝置要齊全,不準(zhǔn)載入,不準(zhǔn)無證駕駛)?(6)塔吊要“四限位?兩保險”(既有超高?變幅?行走及力矩限位器,由吊鉤和鼓筒保險)?(7)中小型施工機械要做到“三必須”(即傳動部位不許有防護氣,傳動部位部位必須要有保險裝置,開關(guān)必須由漏電保持器)?同時,每個工地的所有人員都須佩戴標(biāo)明其姓名?職務(wù)(工種)的胸卡?(8) 從宣傳教育著手,教育項目全體員工?主要以法律知識?治安法規(guī)?安全生產(chǎn)技術(shù)及綜治,執(zhí)法部門和上級單位制定和頒布的各種規(guī)定?規(guī)章,形式以會議?黑板報?宣傳標(biāo)語等多種方式進行,并做好書面記錄?(9) 從抓“三證”齊全著手,杜絕無證閑散人員上崗,以便及時摸清用工人員的社會狀況及個人思想表現(xiàn),以把盜竊和打架?斗毆?鬧事等違法或不良行為消除在萌芽狀態(tài),以真正做到“預(yù)防為主,防破結(jié)合”的綜治方針,確保一方平安,促進社會穩(wěn)定?,注重工人健康工地設(shè)有辦公室?廁所等設(shè)施,劃分衛(wèi)生區(qū),各區(qū)設(shè)專人負責(zé)?食堂必須保持清潔衛(wèi)生,食物盛器上均有生熟標(biāo)記?食堂的餐具均經(jīng)過嚴(yán)格消毒,餐券也要進行定期消毒?工地上的茶水供應(yīng),茶具消毒符合衛(wèi)生要求?炊事員必須辦理健康證,并每半年要進行體檢?工地宿舍整潔,日常生活用品擺放整齊?生活區(qū)排水暢通,垃圾有容器,并有專人定時清掃,有效遏制蒼蠅?蚊子等繁生?在工地上醫(yī)護人員針對季節(jié)性流行病,傳染病等,及時通過多種形式向職工宣傳防病?治病的知識?,樹立企業(yè)形象由項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度,單位負責(zé)監(jiān)督檢查。工地接受所在區(qū)建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)督檢查?
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