【正文】 2 3 4 經(jīng)濟效益流量（萬元） 經(jīng)濟費用流量（萬元） － － － 0 0 國民經(jīng)濟凈效益流量（萬元） － － ENPV＝－＋（－） 1 1+10% ＋ 1 (1+10%) 2 ＋ 1 (1+10%) 3 ＋ 1 (1+10%) 4 ＝（萬元）＞0 該項目可行根據(jù)經(jīng)濟效益費用比的計算式可得： RBC＝ 150+400+1200+2000+2100 1000+850+750+0+0 ＝＞1 該項目可行29. 不確定性分析的方法主要有盈虧平衡分析；敏感性和概率分析。30. 敏感性分析可以分為（單因素敏感性）分析和（多因素敏感性）分析。31. 判定敏感性因素的主要方法有敏感度系數(shù)法；臨界點法。32. 何謂不確定性分析？不確定性存在的原因有哪些？參考答案：答：不確定性分析就是考察建設投資、經(jīng)營成本、產(chǎn)品售價、銷售量、項目壽命等因素的變化對項目經(jīng)濟評價指標所產(chǎn)生的影響。不確定性存在的原因主要是決策者所不能控制的因素，主要源于兩個方面：項目本身的不確定性和項目所處環(huán)境的不確定性。不確定性產(chǎn)生的原因具體表現(xiàn)為： ⑴ 預測和估算誤差基本數(shù)據(jù)的誤差、數(shù)據(jù)不足、統(tǒng)計和預測方法的局限性、未知的或受抑制的因素的限制、不現(xiàn)實或不準確的假設等都可能引起預測和估算誤差。⑵ 科技進步隨著科技進步，項目建成后，可能出現(xiàn)市場上有了更新還代產(chǎn)品，導致產(chǎn)品成本水平和競爭能力發(fā)生變化。⑶ 經(jīng)濟和政治形式供求關系、價格體系改革、國際市場變化、銀行利率調整等，都可能給項目帶來極大的不確定性。33. 某設計方案年設計生產(chǎn)能力為12萬噸，固定成本為15000萬元，每噸產(chǎn)品銷售為6750元，單位產(chǎn)品可變成本為2500元，每噸產(chǎn)品銷售稅金及附加為1650元。試求盈虧平衡點的產(chǎn)銷量為多少？盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率為多大？ 參考答案：解：根據(jù) BEP(Q)= C F P? C V ?t = 15000 6750?2500?1650 = （萬噸） 盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率為：BEP(％)＝BEP(Q)/ Qd＝34. 某投資方案的現(xiàn)金流量情況見下表。由于未來市場不穩(wěn)定，基準貼現(xiàn)率可能容易波動，可能出現(xiàn)12％、15％和20％三種情況，、。試用凈現(xiàn)值判斷該投資方案是否可行。 某方案現(xiàn)金流量（萬元）年012345凈現(xiàn)金流量－1000020003000300040004000參考答案： ＝＋＋（－） ＝＞0所以該投資方案可行。解：分別計算12％、15％和20％三種情況三種情況下的凈現(xiàn)值：NPV（12％）＝－10000＋2000（P/F，12％，1）＋3000（P/F，12％，2）＋300 （P/F，12％，3）＋4000（P/F，12％，4）＋4000（P/F，12％，5） ＝NPV（15％）＝－10000＋2000（P/F，15％，1）＋3000（P/F，15％，2）＋300 （P/F，15％，3）＋4000（P/F，15％，4）＋4000（P/F，15％，5） ＝NPV（20％）＝－10000＋2000（P/F，20％，1）＋3000（P/F，20％，2）＋300 （P/F，20％，3）＋4000（P/F，20％，4）＋4000（P/F，20％，5） ＝－ 根據(jù) E(x)= ∑ j=1 m x j P( x j ) 可得凈現(xiàn)值的期望值：E（NPV）＝NPV（12％）＋NPV（15％）＋NPV（20％）35. 某企業(yè)投產(chǎn)以后，它的年固定成本10萬元，單位變動成本為58元，由于原材料整批，每多生產(chǎn)一件產(chǎn)品，；單位銷售價為120元，銷量每增加一件產(chǎn)品。試求其盈虧平衡產(chǎn)量，并求利潤最大時的產(chǎn)銷量。 參考答案：解：單位產(chǎn)品的變動成本為：58－；單位產(chǎn)品的售價為120－；根據(jù)盈虧平衡原理列出方程：100000＋Q（58－）＝Q（120－）求解上方程得到盈虧平衡產(chǎn)量BEP(Q1)＝1763件；BEP(Q2)＝18903件。 由B=R－C得 B＝－＋62Q－100000＝0令： ?B ?Q =0 ，得62－＝0由此，利潤最大時的產(chǎn)銷量Qmax＝10333件工程經(jīng)濟學A五一、單項選擇題(只有一個選項正確，共5道小題) 1. 年初借入10000元，年利率10％，按半年計息，則年末應計利息為 1025元 2. 在借貸過程中，債務人支付給債權人超過原借貸金額的部分就是利息 3. 年初借入10000元，年利率10％，按年計息，則年末本利和為11000元 4. 在借貸過程中，在單位時間內所得利息與借款本金之比就是利率 5. 年初借入10000元，年利率10％，一年計息兩次，則年末本利和為11025元 二、主觀題(共11道小題) 6. 價值工程的核心是功能分析 7. 價值工程運用的三個階段是分析問題。綜合研究。方案評價 8. 價值工程的功能分析包括功能定義。功能分類。功能整理 9. 價值工程功能評價的常用方法有功能成本法。功能指數(shù)法 10. 價值工程的七個具體步驟是什么？參考答案：答：價值工程的七個具體步驟是：⑴ 對象選擇；⑵信息資料收集；⑶功能分析；⑷功能評價；⑸方案創(chuàng)造與評價；⑹方案實施；⑺總結與評價11. 簡述價值工程的功能分類。參考答案：答：一般有如下分類：⑴ 按照重要程度分類：基本功能和輔助功能。基本功能是決定對象性質和存在的基本要素；輔助功能是為更好實現(xiàn)基本功能而附加的一些因素。⑵ 按照功能性質分類：使用功能和品味功能。使用功能是對象所具有的與技術經(jīng)濟用途直接有關的功能；品味功能是與使用者的精神感覺、主觀意識有關的功能，如美觀、豪華等。⑶ 按照用戶需求分類：必要功能和不必要功能。必要功能是為滿足使用者的要求而必須具備的功能；不必要功能是與滿足使用者的需求無關的功能。⑷ 按照量化標準分類：不足功能和過剩功能。不足功能是對象尚未滿足使用者需求的必要功能；過剩功能是超過使用者需求的功能 12. 價值工程的方案評價應從哪幾個方面進行？參考答案：答：價值工程方案評價應從以下三方面進行：⑴ 從滿足需要、保證功能等方面進行評價，即技術評價；⑵ 從降低費用、減少成本等經(jīng)濟方面進行評價，即經(jīng)濟評價；⑶ 從企業(yè)、用戶、社會利益一致性方面，即社會評價13. 簡述價值工程對象選擇的方法。 參考答案：答：價值工程對象選擇的方法有以下五種： ⑴經(jīng)驗分析法 經(jīng)驗分析法，又稱因素分析法，是組織有經(jīng)驗的人員對已經(jīng)收集和掌握的信息資料作詳細而充分的分析和討論，在此基礎上選擇分析對象，因此，它是一種定性分析方法。優(yōu)點是簡便易行，節(jié)省時間；缺點是缺乏定量的數(shù)據(jù)，不夠精確，受價值工程人員的經(jīng)驗水平和主觀態(tài)度影響較大。 ⑵ABC分析法 ABC分析法是一種定量分析方法，它是將產(chǎn)品的成本構成進行逐項統(tǒng)計，將每一種零件占產(chǎn)品成本的多少從高到低排列出來，分成A、B、C三類，找出少數(shù)零件占多數(shù)成本的零件項目，作為價值工程的重點分析對象。 ABC分析法的優(yōu)點是抓住重點，突出主要矛盾，略去“次要的多數(shù)”，抓住“關鍵的少數(shù)”。缺點是沒有把成本與功能緊密的聯(lián)系起來，因而容易使個別功能重要而成本比重較少的零部件遭到忽視。 ⑶百分比分析法百分比法是通過分析各產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟指標（主要是成本和效益）的影響程度（百分比）來發(fā)現(xiàn)問題，確定對象 ⑷強制確定法 ⑸價值指數(shù)法 14. 方案創(chuàng)新一般采用哪些方法？參考答案：答：方案創(chuàng)新一般采用的方法有以下三種：⑴ 頭腦風暴法頭腦風暴法的作法是事先通知議題，開會時要求應邀參加會議的各方面專業(yè)人員在會上自由奔放地思考，提出各種不同的方案，多多益善，但是不評價別人的方案，并且希望與會者在別人建議方案的基礎上進行改進，提出新的方案來。⑵ 歌頓法（模糊目標法）這種方法是美國人哥頓在60年代提出來的，所以稱為哥頓法。其特點是與會人員在會前并不知道議題，在開會討論時也只是抽象的討論，不接觸具體的實質性問題，以免束縛與會人員的思想。待討論到一定程度以后才把要研究的對象提出來，以作進一步研究。⑶ 專家意見法（德爾菲法）該法是不采用開會的形式，而是由主管人員或部門把已經(jīng)構思的方案以信函的方式分發(fā)給有關的專業(yè)人員，征詢他們的意見，然后將意見匯總，統(tǒng)計和整理之后再分發(fā)下去，希望再次補充修改，如此反復若干次，把原來比較分散的意見在一定程度上使內容集中一致，形成統(tǒng)一的集體討論，作為新的代替方案。15. 材料：某建設項目有三幢樓，其設計方案對比項目如下：A樓方案：結構方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預應力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚計移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃塑鋼，面積利用系數(shù)為93％，單方造價為1450元/m2。B 樓方案：結構方案同A方案，墻體采用內澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為87％，單方造價為1110元/m2。C樓方案：結構方案采用磚混結構體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為79％，單方造價為1050元/m2。方案各功能的權重及各方案的功能得分見下表。方案功能 功能權重 方案功能得分 A B C 結構體系 10 10 8 模板類型 10 10 9 墻體材料 8 9 7 面積系數(shù) 9 8 7 采光效果 9 7 8 問題：用價值工程方法選擇最優(yōu)設計方案。參考答案：解：各方案的功能評價表方案功能 功能 權重 方案功能得分 A 加權得分 B 加權得分 C 加權得分 結構體系 10 10 8 2 模板類型 10 10 9 墻體材料 8 9 7 面積系數(shù) 9 8 7 窗戶類型 9 7 8 各方案功能得分和 各方案的功能指數(shù) 各方案價值系數(shù)計算表方案名稱 功能指數(shù)（FI） 成本費用/萬元 成本指數(shù)（CI） 價值指數(shù)（VI） A 1450 B 1110 C 1050 合計 3610 經(jīng)計算可知，B樓方案價值指數(shù)最大，因此選定B樓方案。16. 某市對其沿江流域進行全面規(guī)劃，劃分出商務區(qū)、風景區(qū)和學院區(qū)等區(qū)段進行分段設計招標。其中商務區(qū)用地面積80000m2，專家組綜合各界意見確定了商務區(qū)的主要評價指標，按照相對重要程度依次為：與流域景觀協(xié)調一致（F1）、充分利用空間增加商用面積（F2）、各功能區(qū)的合理布局（F3）、保護原有古建筑（F4）、保護原有林木（F5）。經(jīng)逐層篩選后，有兩個設計方案進入最終評審：A方案：建筑物單方造價2180元/m2，以用地面積計算的單位綠化造價1800元/m2；B方案：建筑物單方造價2030元/m2，以用地面積計算的單位綠化造價1700元/m2。專家組對各方案的評價見表8－1。 表8－1 各方案評價指標得分表功能名稱 方案功能得分 A B 與流域景觀協(xié)調一致（F1） 8 7 充分利用空間增加商用面積（F2） 9 10 各功能區(qū)的合理布局（F3） 8 8 保護原有古建筑（F4） 9 8 保護原有林木（F5） 8 6問題：⑴用0－1評分法對各評價指標打分，并計算權重。⑵若以方案總造價作為成本比較對象，運用價值工程理論，按照容積率應如何選擇方案？