員工訪談計劃書-資料下載頁
2025-08-05 20:52本頁面
【正文】 ？在未來3年內(nèi)的發(fā)展目標和想法如何？如何有更好的動力（是否需績效考核）？您認為工作總結(jié)對能力提升有無作用？為了更好的開展工作，提高績效，目前最需要哪些方面的支持，比如資源、個人培訓(xùn)等。您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？您的這份工作能夠讓您感受到成就感嗎？具體體現(xiàn)在哪？您了解您的工作在整個企業(yè)發(fā)展中所起到的作用嗎？基于您在工作中的突出表現(xiàn)，您能受到表揚和嘉獎嗎？! f。 z2 O. q1 s7 a/ V4 a假設(shè)現(xiàn)在讓您重新選擇工作，您認為有哪幾個因素比較重要？對公司現(xiàn)在的考勤制度滿意嗎？工作時間如何？您不喜歡同什么樣的人打交道？在本公司工作對您有正面影響最大的是什么，負面影響最大的是什么？最近公司新項目的開展給您工作帶來什么影響？您需要什么幫助來面對變化？（5）溝通協(xié)調(diào)您認為公司各崗位之間溝通協(xié)調(diào)順暢么？是否能有效共享資源？您同上下級、同級之間有哪些信息溝通方式，以及溝通的最終處理情況？公司能及時傳達內(nèi)部的文件、通告及資料嗎？存在哪些問題？公司的匯報關(guān)系清晰嗎？您在同您的上司匯報工作的過程中，您感到有障礙嗎？您覺得如何解決這些問題？您了解公司的發(fā)展規(guī)劃么？您清楚上級下達的指令嗎？部門內(nèi)是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象？您個人認為是什么原因引起的？該如何解決？8 H, D2 g2 m! H: _9 ?0 C, p3 y（6）人力資源管理您對公司的招聘工作是否了解？如何評價公司招聘工作您對公司人力資源工作有哪些建議和意見？公司近兩年員工招聘及離職情況？特別是關(guān)鍵人員離職情況？離職主要原因有哪些？公司要應(yīng)對？培訓(xùn)對提高員工業(yè)績的幫助如何？您認為本行業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)有怎樣的企業(yè)文化？您希望所在企業(yè)有什么樣的價值取向？目前公司的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)進一步加強哪些方面的內(nèi)容？您希望公司組織哪些類型的員工活動？您認為公司的文化氛圍怎么樣？您有哪些意見和建議？是否有內(nèi)部調(diào)動、崗位輪換？工作安排和調(diào)動決定根據(jù)什么做出？員工行為規(guī)范、工作態(tài)度方面？是否需要規(guī)范是否需要改善是否需要加強？如果人力資源出臺一些強制性措施是否能夠支持和宣傳？ 部門內(nèi)是否有必要對新員工做入職輔導(dǎo)，如何做？（7）對公司的看法公司有明確的報告程序嗎？個人的意見建議能夠有效傳遞并得到反饋嗎？領(lǐng)導(dǎo)能有效的接受您提出的合理化建議嗎？上司能為您解決哪些方面的問題？您認為公司的管理層與基層員工的溝通渠道順暢嗎？您認為您需要向領(lǐng)導(dǎo)層反映哪些問題？您認為部門內(nèi)部工作處理是否有序？您認為公司的管理制度健全、完善嗎？是否能得到嚴格執(zhí)行？您認為公司的執(zhí)行力如何？存在哪些問題？該如何改進？您能及時了解到公司和本部門相關(guān)的經(jīng)營信息嗎？您對公司的發(fā)展方向了解嗎？您希望公司向哪些方面發(fā)展？您對公司2011年的戰(zhàn)略目標了解程度和看法您認為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣？您期待有什么改變？2 k, D B$ n {5 N m6 a您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么? 劣勢是什么？7 V {: C4 k {, W9 k9 I2 m9 W$ `您認為公司的整體的管理水平怎么樣？您認為在哪些方面需要提升和改善？在現(xiàn)階段，您覺得公司擁有哪些優(yōu)秀的企業(yè)精神，又缺乏哪些精神？您對于上級領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和業(yè)務(wù)能力的看法如何，覺得他們還應(yīng)該加強哪些方面的東西？您認為我司對您最大的吸引力是什么，如果我司對您的吸引力減弱那么問題主要出在哪方面？ 如果滿分是100分，您給我司打多少分，為什么？作為員工，您給自己打多少分，為什么？（如果沒有100分）哪些方面還需要改進呢，您準備怎樣改進，需要什么幫助？現(xiàn)有人員有沒有革新觀念？現(xiàn)有管理制度有哪些公司有什么特點？或者說這個行業(yè)有什么特點？部門有哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程？公司的中高層人員能夠嚴格執(zhí)行公司的制度和紀律嗎？您認為公司現(xiàn)有人員素質(zhì)如何？（8）薪酬福利您對公司的薪酬制度了解嗎？目前公司的薪酬結(jié)構(gòu)（固定和浮動）比例是多少？浮動部分與業(yè)績掛鉤具有激勵性嗎？需要進行改進嗎？目前公司薪酬標準是如何確定的？哪些因素影響薪酬高低？您認為應(yīng)以哪些因素來決定薪酬標準？公司有明確的薪酬晉升標準和程序嗎？員工對薪酬晉升標準和程序看法？與公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎？ 與您在外單位的同學(xué)、朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎？您認為目前公司員工的薪酬水平與本地同行業(yè)公司相比如何？若把績效和薪酬聯(lián)系起來，您認為薪酬的多少應(yīng)為固定工資，多少應(yīng)為績效工資？（9）激勵公司有鼓勵業(yè)績、能力優(yōu)秀的員工的激勵機制嗎？請描述一下？對于任職二年以上的員工，公司有相應(yīng)的激勵措施嗎？請描述一下？您認為有哪些方式能夠更好地提高您的工作積極性和創(chuàng)造性？您認為公司運用什么樣的激勵措施大家的工作可以做的更好？您認為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工充分的激勵作用？您認為在您工作中，您的同事主動性、積極性如何？ 目前部門采取的激勵政策和方法主要有哪些？自己感受最深的有哪些？（10）訪談過程這次訪談您最想解決的是哪些問題?您最為關(guān)心的問題是什么？希望這次訪談達到什么效果？17
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