【正文】 員配置4人：　　1）質(zhì)檢員3人，其中項目部設(shè)專職質(zhì)檢員1人，各施工隊兼職質(zhì)檢員各設(shè)1人；　　2）專職試驗員1人；?。?）質(zhì)量控制、檢測及試驗設(shè)備配置（見下表）主要質(zhì)量控制、檢測及試驗設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱數(shù)量序號設(shè)備名稱數(shù)量1標準砂篩1套7坍落度儀1套2標準碎石篩1套8沉入度儀1套3臺秤500kg1臺91臺4磅秤1臺10天平1臺5砼試模3組11烘箱1臺6砂漿試模3組12溫度計2支　建立嚴格的質(zhì)量評定制度　　按《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176～1996）進行項目劃分單位工程、分部分項工程、單元工程，按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標準》（SLJ249～88）進行質(zhì)量評定。堅持以施工工序為環(huán)節(jié)的標準化、量值化質(zhì)量管理，對重要部位或隱蔽工程則實行施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、發(fā)包單位、專職質(zhì)檢機構(gòu)聯(lián)合檢查評定，合格簽字、存檔，不合格堅決返工。　建立嚴格的原材料、半成品和成品現(xiàn)場驗收管理制度　　對采購進場的原材料、半成品和成品要由質(zhì)檢、技術(shù)、物資等部門聯(lián)合進行驗收，檢查合格后要分類、分批堆放，不得混雜，并設(shè)立標志和賬卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放、對易受潮物品作好防雨、防潮措施?！〗⒃假Y料的積累和保存制度　　本工程施工中建立一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄，其內(nèi)容如下：　?。?）質(zhì)量文件包括：　　1）質(zhì)量保證措施；　　2）主要項目的施工程序、施工方法；　　3）技術(shù)標準、規(guī)程及規(guī)范；　　4）采購的技術(shù)要求；　?。?）記錄包括：　　1）施工過程記錄；　　2）各工序、各分部分項材料及試塊的試驗鑒定記錄；　　3）各種原材料、半成品材料及試塊的試驗鑒定記錄；　　4）原材料檢查記錄和出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告單；　　5）工程驗收記錄；　　6）不合格材料和質(zhì)量事故（缺陷）記錄；　　7）質(zhì)量事故（缺陷）處理結(jié)果記錄；　　8）觀測記錄及有關(guān)質(zhì)量方面的往來文件和一套完整的修改通知書。質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄由項目經(jīng)理部質(zhì)檢組負責填寫和整理，工程結(jié)束時裝訂成冊，竣工時隨竣工資料移交發(fā)包方且自存一份?！≈饕こ淌┕み^程的質(zhì)量控制措施　　施工過程的質(zhì)量控制按“事前控制～事中控制～事后控制”的原則進行，首先從施工所用的原材料、半成品材料抓起，其次抓工序質(zhì)量，最后抓分部分項工程質(zhì)量，循序漸進，環(huán)環(huán)相扣，使整個施工過程處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)?！?chuàng)優(yōu)規(guī)劃　　為實現(xiàn)質(zhì)量目標，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：　　牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點、嚴要求，確保各單元工程和分部分項工程合格率100％，分部分項工程優(yōu)良率達100％?！　〕闪?chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目副經(jīng)理擔任，成員由技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備等部門負責人組成?！　〗?chuàng)優(yōu)責任制，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理，建立監(jiān)督、檢查和獎勵機制，按照“縱向到底，橫向到邊”，責任到人的原則，層層落實并建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理?！　〖訌娂夹g(shù)管理基礎(chǔ)工作，施工中認真執(zhí)行施工前、施工中、施工后檢查；嚴格把好“五關(guān)”即技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)?！　￠_展重點、難點工程的技術(shù)公關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除施工中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。第六章 安全、環(huán)保及文明施工措施　安全保證體系及安全保證措施　安全生產(chǎn)目標　　嚴格按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程從事一切施工活動，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)或到最低限度，力爭創(chuàng)建無一安全事故發(fā)生的平安工程。　安全保證體系　　為使本工程在安全的前提下進行，工地成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組組長由項目經(jīng)理擔任，為本工程安全生產(chǎn)第一責任人，副組長由項目副經(jīng)理、安全組組長擔任，成員由各工區(qū)安全員、各生產(chǎn)班組負責人組成，形成嚴密的安全保證體系和層層監(jiān)控、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為本工程安全生產(chǎn)提供保證。本工程安全保證體系如下：項目安全生產(chǎn)小組項　目　經(jīng)　理項目副經(jīng)理安全組組長各施工隊安全員各生產(chǎn)組負責人　安全保證措施為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定如下安全保證措施：按照“三級安全教育”制度和“五同時”的要求，定期或不定期地對全體參建人員進行安全生產(chǎn)教育和安全操作技能的培訓，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。工地成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導和組織安全管理工作及安全生產(chǎn)活動，實行項目經(jīng)理部、施工工區(qū)、施工班組三級安全管理制度，形成層層監(jiān)控、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使工程的安全管理工作步入組織化、程序化，規(guī)范化。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預防為主，群防群治，防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，正確處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益之間的關(guān)系。認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)與利益分配掛鉤的管理制度，在全體員工中形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全出效益”的指導思想，把安全生產(chǎn)真正落實到實處。制定安全檢查制度，加強安全檢查工作：一是常規(guī)檢查；二是施工現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。定期或不定期地進行安全生產(chǎn)總結(jié)，對安全生產(chǎn)做得好的單位和個人進行表彰，對安全生產(chǎn)做得差的單位和個人提出批評，并落實整改意見限期整頓。工程結(jié)束后按照安全生產(chǎn)責任書一次性獎罰兌現(xiàn)，以調(diào)動廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。加強安全防護工作，在工程施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置各種警示，提示信號，如：危險信號、安全信號、指示信號等，并指派專人隨時檢查維護。在危險地段施工應設(shè)置明顯的安全警示標語和防護欄、安全網(wǎng)等安全設(shè)施。加強消防安全工作，定期或不定期地對職工進行消防安全教育和消防技能培訓，并在生活區(qū)、庫房及施工機械設(shè)備停放區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的消防器材，以預防火災發(fā)生。施工期間，施工人員不能在渠道內(nèi)抽煙或點火取暖，以免造成林區(qū)火災。加強勞動保護，按照國家有關(guān)勞動保護法規(guī)配備相應的勞保用具，如安全帽、雨衣、手套、電筒、安全帶、絕緣用具等。凡參加本工程施工的工作人員進入工程現(xiàn)場必須配戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現(xiàn)場。加強施工機械設(shè)備管理，根據(jù)工程所用施工機械設(shè)備種類制定詳細的安全操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)過培訓持證上崗，并實行專機專人操作，專人按進對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，杜絕因機械原因及操作不當引起的安全事故。加強工地用電安全管理，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電線、電器設(shè)備及建筑物，均應設(shè)置接地和避雷裝置，淋水地帶采用防水燈頭、燈罩，并指派專人經(jīng)常對電路進行檢查保養(yǎng)，確保工地用電安全。1加強施工作業(yè)安全管理工作，在施工現(xiàn)場指派專職安全員坐陣監(jiān)督施工作業(yè)，確保一切施工活動安全進行。1高空作業(yè)必須架設(shè)腳手架，設(shè)置防護欄、安全網(wǎng)等，施工人員必須系上安全繩，戴好安全帽后方允許在高空作業(yè)。1加強對易燃易爆物品的管理，爆破用火工產(chǎn)品必須嚴格按程序?qū)徟⒉少?、管理和使用，炸藥庫房要設(shè)置在遠離民房、生活區(qū)等安全地帶，設(shè)專人看守及驗收、發(fā)放火工產(chǎn)品，并建立健全領(lǐng)用制度，嚴格領(lǐng)用制度，建立健全領(lǐng)用、發(fā)放檔案。1加強爆破作業(yè)安全管理，嚴格按國家頒布的(GB6722～86）《爆破安全規(guī)程》和經(jīng)監(jiān)理工程師批準的爆破操作規(guī)程、告警規(guī)程進行。爆破前在爆破警戒線外各路口設(shè)置專職警戒員，搖旗鳴笛，經(jīng)檢查確定所有人員均撤離危險區(qū)后，方可施爆，施爆結(jié)束后，經(jīng)爆破人員檢查確定無“瞎炮”或“瞎炮”處理完畢后，方可放行人通行。在特殊地區(qū)（如建筑物附近等）進行爆破作業(yè)，必須制定周密的爆破控制計劃，爆破作業(yè)正式開始前，應在安全地帶作爆破試驗，確定有關(guān)爆破參數(shù)及爆破控制措施，以確保爆破作業(yè)安全進行。1安全事故的處理采取“三不放過”的原則，追查到底，并要有書面的處理意見和報告，防止事故重復發(fā)生?！…h(huán)境保護及文明施工措施　環(huán)境保護及文明施工目標施工污染不超標，建后更比建前美?！…h(huán)境保護措施嚴格按國家及地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)及規(guī)章制度從事一切施工活動。做好施工棄碴工作，及時清理廢碴、廢料和生活垃圾，將開挖出的土石料、淤泥及施工殘留灰碴、生活垃圾等運至指定的棄碴地點有序堆放，并在棄碴地點附近設(shè)置排（截）水溝，避免造成水土流失。采用先進設(shè)備，降低噪音，控制粉塵，并做好廢水、泥砂、廢油等治理和排放，以免污染施工區(qū)附近飲用水源和周圍環(huán)境。重視施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，隨時保持生活及工作環(huán)境整齊、清潔、衛(wèi)生。對全體施工人員進行環(huán)境保護教育，增強職工的環(huán)境保護意識，施工過程中不得對施工區(qū)附近樹木和景觀造成人為破壞?！∥拿魇┕ご胧┕さ爻闪⒅伟补芾磙k公室，負責工地轄區(qū)內(nèi)的治安管理。在施工區(qū)域進口路邊醒目處設(shè)置施工公告、施工現(xiàn)場平面布置圖、安全警示牌及標語等，樹立良好的企業(yè)外部形象。物資設(shè)備嚴格按規(guī)劃的場地整齊有序放置，嚴禁隨意停放造成交通堵塞。物資材料的使用實行根據(jù)需要限額領(lǐng)用制度，剩余材料及時歸庫管理，嚴禁隨地亂扔，造成浪費。在全體員工中加強社會公德和勞動紀律教育，樹立正氣，打擊歪風邪氣，文明做人。施工人員進場后要入鄉(xiāng)隨俗，尊重當?shù)孛癖娏曀?，與施工區(qū)附近百姓和睦相處，做到文明施工。第七章 組織機構(gòu)、設(shè)備及人員勞動力安排　組織管理機構(gòu)　　為保質(zhì)保量按期完成本標段的建設(shè)任務(wù)，我單位決定對本標段實行項目施工管理和項目經(jīng)理負責制，選派施工經(jīng)驗豐富，管理能力強，參加類似工程施工及管理的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員及管理人員組成項目領(lǐng)導班子，負責工程的施工及管理工作。　現(xiàn)場機構(gòu)名稱　　見我單位投標文件商務(wù)文件部分“擬投入本合同工作的施工隊伍簡要情況表”中有關(guān)內(nèi)容?！∈┕がF(xiàn)場組織管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點、主要項目的施工方案及便于施工管理等因素，本標段組織管理機構(gòu)設(shè)置如下：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理財　務(wù)　組物資設(shè)備組安　全　組質(zhì)　檢　組施工技術(shù)組施工二隊施工三隊施工一隊鋼筋班木工班機械班石工班澆筑班運輸班開挖班　各部門的主要工作職責施工技術(shù)組嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同技術(shù)條款，透徹理解施工圖紙及設(shè)計意圖，負責編制施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，負責施工進度計劃的擬定及實施、統(tǒng)計報量、工程結(jié)算和施工技術(shù)資料的搜集整理以及竣工資料的編制工作，負責現(xiàn)場施工作業(yè)的技術(shù)指導，積極引進和推廣新技術(shù)、新工藝。質(zhì)檢組嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、制定工程量保證措施，負責施工作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查及監(jiān)督，負責工程質(zhì)檢及常規(guī)試驗，負責填寫質(zhì)量評定表格及質(zhì)檢和試壓資料的搜集整理，負責試塊及原材料、半成品材料的送檢等工作。安全組嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程，制定安全保證措施及崗位責任制，負責施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及監(jiān)督、指導工作。物資設(shè)備組制定物資材料、設(shè)備采購（或租賃)計劃，負責工程施工所需物資材料、設(shè)備的采購、保管、供應、維修、保養(yǎng)等工作，把好物資材料、設(shè)備進場質(zhì)量關(guān)，協(xié)助施工技術(shù)組、財務(wù)組搞好成本核算。財務(wù)組負責工程的財務(wù)管理、成本管理、工程結(jié)算及財務(wù)報表等工作，制定工程階段性用款計劃，合理使用工程款。施工隊負責各自承擔的工區(qū)或工段（作業(yè)區(qū)）的施工任務(wù)?！≡O(shè)備配置根據(jù)本工程施工內(nèi)容、施工特點及工期要求，我單位擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備配置如下：（1）土石方開挖機械：機械1臺，6m3柴油空壓機3臺，風鉆機3把，修釬設(shè)備1臺。（2）鋪筑及運輸機械：10T壓路機1臺，川路車10輛，小方拖15輛，膠輪手推車30臺。（3）測量設(shè)備：DJ2光學經(jīng)緯儀1臺，S6水準儀1臺。（4）實驗器具：100kg磅秤一臺，砂、碎石篩分各一套，混凝土、水泥砂漿沉入度檢測儀各一臺，混凝土試模3組，砂漿試模3組?！∪藛T勞動力安排我單位擬投入本工程施工及管理的工程技術(shù)人員、管理人員及技術(shù)工人均多次參加過類似工程的施工及管理，具有豐富的施工經(jīng)驗和較強的管理能力，普工選擇長期跟隨我單位且從事過類似工程施工的民工隊伍。人員勞動安排情況如下：（1）技術(shù)人員及管理人員10人：1）項目經(jīng)理1人；2）項目副經(jīng)理1人；3）技術(shù)負責人1人；4）質(zhì)檢員1人；5）試驗員1人（質(zhì)檢員兼職）；6）安全員1人；7）施工員1人；8）會計、出納（兼行政后勤工作）2人；9）物資采購及保管員1人；（2）技術(shù)工人20人（3）普工300人以上合計（高峰期上工人數(shù)）330人。根據(jù)工程實際情況，結(jié)合施工進度計劃安排和上述施工高峰期上工人數(shù)，擬定本工程日平均上工人數(shù)為250人，共完成37500個有效工日（按30天/月有效工作時間計）。