【正文】 員配置4人：　　1）質(zhì)檢員3人，其中項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員1人，各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員各設(shè)1人；　　2）專職試驗(yàn)員1人；?。?）質(zhì)量控制、檢測及試驗(yàn)設(shè)備配置（見下表）主要質(zhì)量控制、檢測及試驗(yàn)設(shè)備配置表序號設(shè)備名稱數(shù)量序號設(shè)備名稱數(shù)量1標(biāo)準(zhǔn)砂篩1套7坍落度儀1套2標(biāo)準(zhǔn)碎石篩1套8沉入度儀1套3臺秤500kg1臺91臺4磅秤1臺10天平1臺5砼試模3組11烘箱1臺6砂漿試模3組12溫度計2支　建立嚴(yán)格的質(zhì)量評定制度　　按《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176～1996）進(jìn)行項(xiàng)目劃分單位工程、分部分項(xiàng)工程、單元工程，按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（SLJ249～88）進(jìn)行質(zhì)量評定。堅(jiān)持以施工工序?yàn)榄h(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、量值化質(zhì)量管理，對重要部位或隱蔽工程則實(shí)行施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、發(fā)包單位、專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)聯(lián)合檢查評定，合格簽字、存檔，不合格堅(jiān)決返工?！〗?yán)格的原材料、半成品和成品現(xiàn)場驗(yàn)收管理制度　　對采購進(jìn)場的原材料、半成品和成品要由質(zhì)檢、技術(shù)、物資等部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，檢查合格后要分類、分批堆放，不得混雜，并設(shè)立標(biāo)志和賬卡，堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放、對易受潮物品作好防雨、防潮措施?！〗⒃假Y料的積累和保存制度　　本工程施工中建立一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄，其內(nèi)容如下：　　（1）質(zhì)量文件包括：　　1）質(zhì)量保證措施；　　2）主要項(xiàng)目的施工程序、施工方法；　　3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)范；　　4）采購的技術(shù)要求；　?。?）記錄包括：　　1）施工過程記錄；　　2）各工序、各分部分項(xiàng)材料及試塊的試驗(yàn)鑒定記錄；　　3）各種原材料、半成品材料及試塊的試驗(yàn)鑒定記錄；　　4）原材料檢查記錄和出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報告單；　　5）工程驗(yàn)收記錄；　　6）不合格材料和質(zhì)量事故（缺陷）記錄；　　7）質(zhì)量事故（缺陷）處理結(jié)果記錄；　　8）觀測記錄及有關(guān)質(zhì)量方面的往來文件和一套完整的修改通知書。質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢組負(fù)責(zé)填寫和整理，工程結(jié)束時裝訂成冊，竣工時隨竣工資料移交發(fā)包方且自存一份?！≈饕こ淌┕み^程的質(zhì)量控制措施　　施工過程的質(zhì)量控制按“事前控制～事中控制～事后控制”的原則進(jìn)行，首先從施工所用的原材料、半成品材料抓起，其次抓工序質(zhì)量，最后抓分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，循序漸進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，使整個施工過程處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?chuàng)優(yōu)規(guī)劃　　為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：　　牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，確保各單元工程和分部分項(xiàng)工程合格率100％，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)100％?！　〕闪?chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，成員由技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人組成?！　〗?chuàng)優(yōu)責(zé)任制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作管理，建立監(jiān)督、檢查和獎勵機(jī)制，按照“縱向到底，橫向到邊”，責(zé)任到人的原則，層層落實(shí)并建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化管理?！　〖訌?qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行施工前、施工中、施工后檢查；嚴(yán)格把好“五關(guān)”即技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。　　開展重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)公關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除施工中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計劃實(shí)現(xiàn)。第六章 安全、環(huán)保及文明施工措施　安全保證體系及安全保證措施　安全生產(chǎn)目標(biāo)　　嚴(yán)格按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程從事一切施工活動，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)或到最低限度，力爭創(chuàng)建無一安全事故發(fā)生的平安工程?！“踩ＷC體系　　為使本工程在安全的前提下進(jìn)行，工地成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全組組長擔(dān)任，成員由各工區(qū)安全員、各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人組成，形成嚴(yán)密的安全保證體系和層層監(jiān)控、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為本工程安全生產(chǎn)提供保證。本工程安全保證體系如下：項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組項(xiàng)　目　經(jīng)　理項(xiàng)目副經(jīng)理安全組組長各施工隊(duì)安全員各生產(chǎn)組負(fù)責(zé)人　安全保證措施為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定如下安全保證措施：按照“三級安全教育”制度和“五同時”的要求，定期或不定期地對全體參建人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全操作技能的培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。工地成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織安全管理工作及安全生產(chǎn)活動，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)、施工班組三級安全管理制度，形成層層監(jiān)控、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使工程的安全管理工作步入組織化、程序化，規(guī)范化。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)與利益分配掛鉤的管理制度，在全體員工中形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全出效益”的指導(dǎo)思想，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。制定安全檢查制度，加強(qiáng)安全檢查工作：一是常規(guī)檢查；二是施工現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。定期或不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)，對安全生產(chǎn)做得好的單位和個人進(jìn)行表彰，對安全生產(chǎn)做得差的單位和個人提出批評，并落實(shí)整改意見限期整頓。工程結(jié)束后按照安全生產(chǎn)責(zé)任書一次性獎罰兌現(xiàn)，以調(diào)動廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。加強(qiáng)安全防護(hù)工作，在工程施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置各種警示，提示信號，如：危險信號、安全信號、指示信號等，并指派專人隨時檢查維護(hù)。在危險地段施工應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)語和防護(hù)欄、安全網(wǎng)等安全設(shè)施。加強(qiáng)消防安全工作，定期或不定期地對職工進(jìn)行消防安全教育和消防技能培訓(xùn)，并在生活區(qū)、庫房及施工機(jī)械設(shè)備停放區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的消防器材，以預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。施工期間，施工人員不能在渠道內(nèi)抽煙或點(diǎn)火取暖，以免造成林區(qū)火災(zāi)。加強(qiáng)勞動保護(hù)，按照國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)配備相應(yīng)的勞保用具，如安全帽、雨衣、手套、電筒、安全帶、絕緣用具等。凡參加本工程施工的工作人員進(jìn)入工程現(xiàn)場必須配戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，根據(jù)工程所用施工機(jī)械設(shè)備種類制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，并實(shí)行專機(jī)專人操作，專人按進(jìn)對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，杜絕因機(jī)械原因及操作不當(dāng)引起的安全事故。加強(qiáng)工地用電安全管理，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電線、電器設(shè)備及建筑物，均應(yīng)設(shè)置接地和避雷裝置，淋水地帶采用防水燈頭、燈罩，并指派專人經(jīng)常對電路進(jìn)行檢查保養(yǎng)，確保工地用電安全。1加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理工作，在施工現(xiàn)場指派專職安全員坐陣監(jiān)督施工作業(yè)，確保一切施工活動安全進(jìn)行。1高空作業(yè)必須架設(shè)腳手架，設(shè)置防護(hù)欄、安全網(wǎng)等，施工人員必須系上安全繩，戴好安全帽后方允許在高空作業(yè)。1加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理，爆破用火工產(chǎn)品必須嚴(yán)格按程序?qū)徟?、采購、管理和使用，炸藥庫房要設(shè)置在遠(yuǎn)離民房、生活區(qū)等安全地帶，設(shè)專人看守及驗(yàn)收、發(fā)放火工產(chǎn)品，并建立健全領(lǐng)用制度，嚴(yán)格領(lǐng)用制度，建立健全領(lǐng)用、發(fā)放檔案。1加強(qiáng)爆破作業(yè)安全管理，嚴(yán)格按國家頒布的(GB6722～86）《爆破安全規(guī)程》和經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的爆破操作規(guī)程、告警規(guī)程進(jìn)行。爆破前在爆破警戒線外各路口設(shè)置專職警戒員，搖旗鳴笛，經(jīng)檢查確定所有人員均撤離危險區(qū)后，方可施爆，施爆結(jié)束后，經(jīng)爆破人員檢查確定無“瞎炮”或“瞎炮”處理完畢后，方可放行人通行。在特殊地區(qū)（如建筑物附近等）進(jìn)行爆破作業(yè)，必須制定周密的爆破控制計劃，爆破作業(yè)正式開始前，應(yīng)在安全地帶作爆破試驗(yàn)，確定有關(guān)爆破參數(shù)及爆破控制措施，以確保爆破作業(yè)安全進(jìn)行。1安全事故的處理采取“三不放過”的原則，追查到底，并要有書面的處理意見和報告，防止事故重復(fù)發(fā)生。　環(huán)境保護(hù)及文明施工措施　環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)施工污染不超標(biāo)，建后更比建前美。　環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格按國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度從事一切施工活動。做好施工棄碴工作，及時清理廢碴、廢料和生活垃圾，將開挖出的土石料、淤泥及施工殘留灰碴、生活垃圾等運(yùn)至指定的棄碴地點(diǎn)有序堆放，并在棄碴地點(diǎn)附近設(shè)置排（截）水溝，避免造成水土流失。采用先進(jìn)設(shè)備，降低噪音，控制粉塵，并做好廢水、泥砂、廢油等治理和排放，以免污染施工區(qū)附近飲用水源和周圍環(huán)境。重視施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，隨時保持生活及工作環(huán)境整齊、清潔、衛(wèi)生。對全體施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識，施工過程中不得對施工區(qū)附近樹木和景觀造成人為破壞?！∥拿魇┕ご胧┕さ爻闪⒅伟补芾磙k公室，負(fù)責(zé)工地轄區(qū)內(nèi)的治安管理。在施工區(qū)域進(jìn)口路邊醒目處設(shè)置施工公告、施工現(xiàn)場平面布置圖、安全警示牌及標(biāo)語等，樹立良好的企業(yè)外部形象。物資設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)劃的場地整齊有序放置，嚴(yán)禁隨意停放造成交通堵塞。物資材料的使用實(shí)行根據(jù)需要限額領(lǐng)用制度，剩余材料及時歸庫管理，嚴(yán)禁隨地亂扔，造成浪費(fèi)。在全體員工中加強(qiáng)社會公德和勞動紀(jì)律教育，樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，文明做人。施工人員進(jìn)場后要入鄉(xiāng)隨俗，尊重當(dāng)?shù)孛癖娏?xí)俗，與施工區(qū)附近百姓和睦相處，做到文明施工。第七章 組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備及人員勞動力安排　組織管理機(jī)構(gòu)　　為保質(zhì)保量按期完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)，我單位決定對本標(biāo)段實(shí)行項(xiàng)目施工管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，管理能力強(qiáng)，參加類似工程施工及管理的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員及管理人員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)工程的施工及管理工作。　現(xiàn)場機(jī)構(gòu)名稱　　見我單位投標(biāo)文件商務(wù)文件部分“擬投入本合同工作的施工隊(duì)伍簡要情況表”中有關(guān)內(nèi)容?！∈┕がF(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點(diǎn)、主要項(xiàng)目的施工方案及便于施工管理等因素，本標(biāo)段組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財　務(wù)　組物資設(shè)備組安　全　組質(zhì)　檢　組施工技術(shù)組施工二隊(duì)施工三隊(duì)施工一隊(duì)鋼筋班木工班機(jī)械班石工班澆筑班運(yùn)輸班開挖班　各部門的主要工作職責(zé)施工技術(shù)組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同技術(shù)條款，透徹理解施工圖紙及設(shè)計意圖，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的擬定及實(shí)施、統(tǒng)計報量、工程結(jié)算和施工技術(shù)資料的搜集整理以及竣工資料的編制工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，積極引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新工藝。質(zhì)檢組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、制定工程量保證措施，負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查及監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢及常規(guī)試驗(yàn)，負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評定表格及質(zhì)檢和試壓資料的搜集整理，負(fù)責(zé)試塊及原材料、半成品材料的送檢等工作。安全組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程，制定安全保證措施及崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及監(jiān)督、指導(dǎo)工作。物資設(shè)備組制定物資材料、設(shè)備采購（或租賃)計劃，負(fù)責(zé)工程施工所需物資材料、設(shè)備的采購、保管、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)等工作，把好物資材料、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，協(xié)助施工技術(shù)組、財務(wù)組搞好成本核算。財務(wù)組負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理、成本管理、工程結(jié)算及財務(wù)報表等工作，制定工程階段性用款計劃，合理使用工程款。施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的工區(qū)或工段（作業(yè)區(qū)）的施工任務(wù)?！≡O(shè)備配置根據(jù)本工程施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)及工期要求，我單位擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備配置如下：（1）土石方開挖機(jī)械：機(jī)械1臺，6m3柴油空壓機(jī)3臺，風(fēng)鉆機(jī)3把，修釬設(shè)備1臺。（2）鋪筑及運(yùn)輸機(jī)械：10T壓路機(jī)1臺，川路車10輛，小方拖15輛，膠輪手推車30臺。（3）測量設(shè)備：DJ2光學(xué)經(jīng)緯儀1臺，S6水準(zhǔn)儀1臺。（4）實(shí)驗(yàn)器具：100kg磅秤一臺，砂、碎石篩分各一套，混凝土、水泥砂漿沉入度檢測儀各一臺，混凝土試模3組，砂漿試模3組?！∪藛T勞動力安排我單位擬投入本工程施工及管理的工程技術(shù)人員、管理人員及技術(shù)工人均多次參加過類似工程的施工及管理，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力，普工選擇長期跟隨我單位且從事過類似工程施工的民工隊(duì)伍。人員勞動安排情況如下：（1）技術(shù)人員及管理人員10人：1）項(xiàng)目經(jīng)理1人；2）項(xiàng)目副經(jīng)理1人；3）技術(shù)負(fù)責(zé)人1人；4）質(zhì)檢員1人；5）試驗(yàn)員1人（質(zhì)檢員兼職）；6）安全員1人；7）施工員1人；8）會計、出納（兼行政后勤工作）2人；9）物資采購及保管員1人；（2）技術(shù)工人20人（3）普工300人以上合計（高峰期上工人數(shù)）330人。根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合施工進(jìn)度計劃安排和上述施工高峰期上工人數(shù)，擬定本工程日平均上工人數(shù)為250人，共完成37500個有效工日（按30天/月有效工作時間計）。