freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

北京安貞醫(yī)院病房醫(yī)技樓施工方案首華-資料下載頁(yè)

2025-08-05 20:30本頁(yè)面
  

【正文】 的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購(gòu)供貨,進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2).大件批量材料采購(gòu)前,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量,作出綜合評(píng)價(jià),以并擇優(yōu)選擇。3).有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材,合理節(jié)約代用產(chǎn)品,降低成本價(jià)格,積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證,信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好,便于大家共同認(rèn)可,便于就近取材,保證質(zhì)量。4).在收到具體施工圖紙后,立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃,根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃,作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。5).采購(gòu)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(二)、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施1)工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料,機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。2)定期召開(kāi)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問(wèn)題,更好地開(kāi)展工作。3)施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo),公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性,確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。1)組織保證,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。、教育工作,有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍,是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2)制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少兩次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3)計(jì)劃保證、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。,編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂旬、月工作計(jì)劃,以每一個(gè)小的段為單體進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成,以小段單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。,分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性。,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作,把差錯(cuò)等消滅在施工前,對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。4) 經(jīng)濟(jì)手段保證a. 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包,簽定合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。5)作風(fēng)保證,針對(duì)工程的復(fù)雜性,建立完整的工程檔案,及時(shí)檢查驗(yàn)收。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)保工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。6)新技術(shù)保證:采用成熟的科技成果,通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。7)準(zhǔn)備工作保證:施工前,充分做好冬期、雨期、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進(jìn)行。9)部署保證,由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度,編制月、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。、物力、人力的各種積極因素,確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力,保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù),保持連續(xù)施工,確保部位計(jì)劃的完成。,明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等,避免停、窩工等現(xiàn)象。、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動(dòng)力投放外,保證進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上,科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。、驗(yàn)收工作,防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造成停、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行。第八章、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計(jì)劃 根據(jù)本工程施工周期短、任務(wù)重的特點(diǎn),編制詳盡的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,一旦工程需要,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。施工作業(yè)層人員的是項(xiàng)目的具體執(zhí)行者和操作者,按照以人為本、專(zhuān)業(yè)合理的原則進(jìn)行施工作業(yè)層人員的配備,工程涉及道路土方、污水管道等多個(gè)專(zhuān)業(yè),施工人員不僅要求具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力,更要求一專(zhuān)多能。配備時(shí)既要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),又要注意其工序之間的互聯(lián)性,做到專(zhuān)業(yè)水平高、知識(shí)面廣。為確保專(zhuān)業(yè)人員的操作水平和能力,抽派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)參加施工的人員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)和考核,不合格人員堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。各施工隊(duì)人員配備見(jiàn)附表。 序 號(hào)內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門(mén)或人員配合部門(mén)或人員完成時(shí)間1材料需用量計(jì)劃預(yù)算員工程部隨進(jìn)度提前完成2原材料、構(gòu)配件采購(gòu)訂貨材料員工程部隨進(jìn)度提前完成3周轉(zhuǎn)材料租賃材料員工程部隨進(jìn)度提前完成本工程所需材料根據(jù)工程預(yù)算表中“主要材料用量表”提前15d 編制需要量計(jì)劃,且保證所用材料提前1~3d進(jìn)場(chǎng)。諸如加工周期較長(zhǎng)的大宗材料須提前編制準(zhǔn)確、詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,既不過(guò)早進(jìn)場(chǎng)而積壓資金,也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。第九章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施施工范圍內(nèi)的各種地下管線包括上水、下水、煤氣、通訊纜、電纜等隱蔽設(shè)施,必須按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的種類(lèi)和位置,在施工前與有關(guān)單位聯(lián)系,弄清具體管線種類(lèi)、尺寸、位置、覆土深度,重要管線應(yīng)插牌標(biāo)記,在進(jìn)行土方施工前,應(yīng)沿開(kāi)挖的長(zhǎng)度方向采用人工開(kāi)挖溝槽,確定開(kāi)挖周?chē)芫€及設(shè)施預(yù)埋情況后,方可采用機(jī)械開(kāi)挖。成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵,我們將對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證:(一)、成品保護(hù)的職責(zé)組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。1).制定成品保護(hù)措施或方案;2)對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;3)督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。4)管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。1)對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù);2)本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。(二)、成品保護(hù)措施:1)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品及其它進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件等。2)場(chǎng)地堆放要求::地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。,運(yùn)輸方便。3)成品堆放控制、分規(guī)格,堆放整齊、平直、下墊木;疊屋堆放,上、下墊木;水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆。、防污染、防銹蝕措施。1)鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù),應(yīng)將多余鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈。、燒傷鋼筋。、預(yù)埋、砼澆筑時(shí),不得隨意彎曲、拆除鋼筋。、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。2)模板保護(hù)。、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免影響質(zhì)量。,不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等,撬動(dòng)模板及埋件,砼應(yīng)反鍬入模,以免模板因局部荷載過(guò)大造成模板受壓變形。1)成品保護(hù)值班人員,按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。2)成品保護(hù)專(zhuān)職人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。3)專(zhuān)職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。 (三)、工程保修我司在工程竣工前將合同文件和指定分包合同文件中約定的所有保修書(shū)、試驗(yàn)檢測(cè)證書(shū)、材料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、廠家使用說(shuō)明等遞交給醫(yī)院總務(wù)處,根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程將按照建設(shè)部80號(hào)令,保修期限如下::5年;:2年;;保修階段總承包商的服務(wù)內(nèi)容1)工程維修:各項(xiàng)目保修責(zé)任人在接到用戶(hù)電話、信函、傳真投訴后,立即上報(bào)相關(guān)部門(mén),對(duì)資料進(jìn)行歸檔并安排相關(guān)人員處理,在質(zhì)量保修書(shū)中約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回訪,查明原因,確定保修責(zé)任。,要對(duì)分包下達(dá)《工程維修指令單》,對(duì)業(yè)主上報(bào)《工程維修確認(rèn)單》。當(dāng)維修完畢時(shí),將確認(rèn)后的《工程維修指令單》和《工程維修確認(rèn)單》歸檔。,需及時(shí)上報(bào),組織質(zhì)量安全部、技術(shù)質(zhì)量部、機(jī)電分公司以及其它相關(guān)人員共同確認(rèn)。若確認(rèn)由公司承擔(dān)費(fèi)用,則按照保修合同要求,確定施工方,簽署合同,進(jìn)行維修和付款。向業(yè)主上報(bào)《保修工程保維修記錄》,將確認(rèn)后的《保修工程保維修記錄》歸檔。,需及時(shí)確定施工方,簽署合同,進(jìn)行維修和付款,同時(shí)抵扣相應(yīng)分包的預(yù)留保修金。向業(yè)主上報(bào)《保修工程保維修記錄》,將確認(rèn)后的《保修工程保維修記錄》歸檔。,設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量缺陷等特殊情況,應(yīng)根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采取相應(yīng)辦法和措施。2)保修服務(wù)范圍《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》和建設(shè)部第80號(hào)令的規(guī)定,以及與業(yè)主在合同中約定的保修內(nèi)容執(zhí)行。、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問(wèn)題,必須無(wú)條件進(jìn)行保修。、業(yè)主使用不當(dāng)和指定采購(gòu)材料,或已超出保修期而出現(xiàn)的問(wèn)題,按業(yè)主認(rèn)可的工程技術(shù)修理方案和費(fèi)用,予以修理。,如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等原因?qū)こ淘斐傻膯?wèn)題,另案處理。,并進(jìn)行全面交底。,并簽字認(rèn)可,驗(yàn)收記錄由公司總部用戶(hù)服務(wù)部備案。;特殊緊急質(zhì)量問(wèn)題四小時(shí)到場(chǎng)檢查和解決。3) 季節(jié)性服務(wù)內(nèi)容:在雨季前,我們將組織防水專(zhuān)業(yè)人員回訪一次并于每次雨后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回訪或電話回訪。,了解用戶(hù)對(duì)使用功能不完善方面的意見(jiàn)和處理急需解決的質(zhì)量功能問(wèn)題。,工程交用半年時(shí)進(jìn)行,了解建筑安裝使用功能和安全壽命方面的問(wèn)題和隱患。,了解用戶(hù)對(duì)建筑產(chǎn)品的全面評(píng)價(jià)及后期出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,并及時(shí)改正,為結(jié)算做好準(zhǔn)備。、施工方的座談會(huì),以便互相交流意見(jiàn)。,并報(bào)業(yè)主的物業(yè)管理部門(mén)備案,以保證保修工作的順利進(jìn)行。同時(shí)根據(jù)業(yè)主的要求及工程特點(diǎn)制訂季節(jié)性回訪計(jì)劃,及時(shí)了解、處理物業(yè)管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以便更好的為用戶(hù)服務(wù)。第十章、施工總平面及布置說(shuō)明(一)、施工總平面布置原則及依據(jù) 布置原則為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,施工平面布置原則確定如下:1)采用予制裝配式臨建設(shè)施,提高裝配速度,盡快投入使用。2)合理布置臨建設(shè)施,規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地,減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。3)布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。 布置依據(jù) 1)招標(biāo)文件有關(guān)要求。2)現(xiàn)場(chǎng)紅線、臨界線、水源、電源位置,以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果。3)總平面圖、建筑平面、立面圖。4)總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。5)總體部署和主要施工方案。6)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。(二)、施工平面布置在施工現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū);生產(chǎn)區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場(chǎng)及砼攪拌站等,生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)管理人員辦公室、會(huì)議室及施工人員的宿舍。生產(chǎn)區(qū)平面布置1)先將生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行平整,硬化處理,做法為100厚C15砼。2)接通臨時(shí)水源,保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。3)由總配電箱沿場(chǎng)地圍墻設(shè)埋地供電電纜,引至專(zhuān)用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。4)攪拌站砼主要采用商品砼,零星砼及砂漿等現(xiàn)場(chǎng)攪拌,分為三部分:攪拌棚、砂石料堆場(chǎng)、水泥庫(kù)和標(biāo)養(yǎng)室。攪拌機(jī)棚內(nèi)設(shè)1臺(tái)JZC350型攪拌機(jī)。砂石料場(chǎng)緊靠攪拌機(jī)左右兩側(cè)設(shè)置,以滿足主體施工階段砼及砂漿需用量,并配備相應(yīng)的計(jì)量器具,滿足計(jì)量要求。水泥庫(kù)設(shè)在攪拌機(jī)棚旁邊,貯存水泥50t,標(biāo)養(yǎng)室面積10m2,內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計(jì)、濕度計(jì)及水池,滿足標(biāo)養(yǎng)條件。(三)、臨時(shí)用水布置本工程用水分為施工用水、生活用水和消防用水三部分,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水在滿足消防用水的條件下,即可滿足施工需要。消防用水量按現(xiàn)場(chǎng)總面積2ha以?xún)?nèi),人數(shù)2000人以?xún)?nèi),火災(zāi)同時(shí)發(fā)生二次,定額用量q4=10~15L/s,q4按10L/s考慮。根據(jù)規(guī)定,當(dāng)q1+q2+q3q4時(shí),采用q4的原則,現(xiàn)場(chǎng)總用水量為q=q4=10L/s,供水管徑,按下面公式計(jì)算:由計(jì)算結(jié)果可知,甲方提供的水源管徑DN100,可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。根據(jù)總平面圖布置和用水情況,自水源分兩支DN65干管做環(huán)行布置,接至生活辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。另在管段中間設(shè)4只φ65消防栓。(四)、施工臨時(shí)用電布置在施工現(xiàn)場(chǎng)用電主要機(jī)械詳《主要施工進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃表》,程用電負(fù)荷公式如下:p=(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)其中:∑p1為電動(dòng)機(jī)總功率。∑p2為電焊設(shè)備總?cè)萘?。∑p3生活照明總功率。本工程施工進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案。(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 管理原則根據(jù)施工平面布置,以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。第十一章、 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施(一)緊急情況的處理措施、預(yù)案1.編制依據(jù)中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。《建筑工程安全操作規(guī)程》。公司安
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
電大資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1