【正文】 備案手續(xù)，并辦理工程保修合同。 41第十一章 文明施工及環(huán)保措施依據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》以及北京市對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，特制定以下措施：文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，形成體系。項(xiàng)目部經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查，將文明施工管理列入施工議事日程，做到常抓不懈。對(duì)廣大職工，特別是民工進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行文明安全施工教育培訓(xùn)。利用各種形式，板報(bào)、快訊宣傳表?yè)P(yáng)施工的先進(jìn)作法，努力提高文明施工的意識(shí)和自身素質(zhì)。文明施工體系見(jiàn)框圖 11－1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全線封閉式管理，圍擋堅(jiān)固、嚴(yán)密，高度不低于。施工現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)和門(mén)柱牢固美觀，明確企業(yè)名稱，張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)。現(xiàn)場(chǎng)建立排水系統(tǒng)，主要道路進(jìn)行硬化處理。施工現(xiàn)場(chǎng)在大門(mén)明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌。大門(mén)內(nèi)有施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，安全生產(chǎn)，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)，文明施工制度牌。施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人。根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行綠化。生活區(qū)的臨時(shí)設(shè)施符合規(guī)范要求，做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)成立專職的文明施工小組，由專職安全員負(fù)責(zé)全線文明施工管理工作。工地適時(shí)圍擋，開(kāi)挖土方全部用綠網(wǎng)覆蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)全天候 24 小時(shí)灑水，施工道路硬化路面處理。合理組織流水施工，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放量，對(duì)已到場(chǎng)的各種材料，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照施工平面圖位置碼放整齊，停放到位，施工中做到活完料凈。施工現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路口處設(shè)交通疏導(dǎo)員，減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。 42施工場(chǎng)地內(nèi)經(jīng)常用灑水車(chē)灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的廢料、垃圾及時(shí)清運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)土方采用網(wǎng)格布等設(shè)施覆蓋，做到施工現(xiàn)場(chǎng)不泥濘、不揚(yáng)塵。四級(jí)以上天氣不進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)等施工。運(yùn)土車(chē)使用密閉式運(yùn)輸車(chē)輛，工地出入口設(shè)沖洗設(shè)施，車(chē)輛出場(chǎng)要清洗干凈，不將泥砂帶出現(xiàn)場(chǎng)。本工程使用預(yù)拌混凝土。水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的建材存放在庫(kù)房。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行環(huán)保檢查，尾氣排放超標(biāo)的不予使用。施工臨時(shí)污水排放系統(tǒng)建立符合排放標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)沉淀池和化糞池等，廢水經(jīng)二次沉淀后用于灑水降塵?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲處理，防止油料泄露，污染土壤和水體。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的食堂設(shè)置隔油池，定期掏油，防止污染。工地廁所定期派人清掏，定期噴灑藥物，進(jìn)行滅蚊蠅和消毒處理。為減少噪聲擾民，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械采取降噪設(shè)施。夜間施工嚴(yán)禁大聲喧嘩，裝卸材料及碼放時(shí)要輕拿輕放。 43第十二章 安全生產(chǎn)措施為了保證本工程施工中的安全，由公司、項(xiàng)目部及班組三級(jí)分別成立安全小組，以便加強(qiáng)安全管理工作。積極開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識(shí)，本工程杜絕重傷亡和死亡事故，輕傷事故頻率控制在 1‰以下。安全生產(chǎn)體系圖附后。 （見(jiàn)框圖 12－1）樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的思想，作到工序操作前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理即是項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全工作。凡是使用電器的工人必須持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的臨時(shí)電線，有專人負(fù)責(zé)，做到經(jīng)常檢查。電焊機(jī)的一次線長(zhǎng)度不得大于 5m?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電閘箱有專人管理，并加鎖。工人工作中按安全技術(shù)交底操作，上班時(shí)不得做與本職無(wú)關(guān)的工作。溝槽下管時(shí)必須有專人指揮，下管前要向工人做安全交底。下管時(shí)吊車(chē)大臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)不得站人。工人在工作中穿戴必要的勞保用品。上下溝槽走安全梯。防觸電：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制要求，配電系統(tǒng)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)，雨季施工各種電氣設(shè)備要有防雨措施，嚴(yán)格電工當(dāng)班及值班制度。防機(jī)械傷害：各種機(jī)械（含中小型機(jī)具）要當(dāng)期檢查，定期保養(yǎng)，施工前要對(duì)操作人員進(jìn)行交底，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，違章駕駛。防有害氣體中毒：在調(diào)查舊井和已使用過(guò)的管線時(shí)，要通過(guò)氣體檢測(cè)儀檢測(cè)為安全值后方可下井，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。 44對(duì)生活區(qū)，機(jī)械停放場(chǎng)地進(jìn)行重點(diǎn)防火，設(shè)置各種防火器材。工程開(kāi)工前項(xiàng)目部所屬各參加建設(shè)的單位，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的再教育，做到安全意識(shí)先行。在施工過(guò)程中，分階段地、廣泛地宣傳各種安全生產(chǎn)知識(shí)的教育活動(dòng)，提高所有在施人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并貫穿到工程的始終。對(duì)新工人，必須進(jìn)行 3～7 天的安全生產(chǎn)教育，考試合格后核發(fā)生產(chǎn)上崗證書(shū)，方可上崗操作。開(kāi)工前制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，并報(bào)審后，申辦“安全生產(chǎn)許可證”,否則不允許開(kāi)工。堅(jiān)持交底單制度。施工中，每道工序由施工員向班組進(jìn)行有針對(duì)性的書(shū)面和口頭安全交底，安全交底單，交接手續(xù)齊全，切實(shí)起到對(duì)班組安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。堅(jiān)持班前會(huì)制度。各生產(chǎn)班組每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)。堅(jiān)持班組長(zhǎng)每日自檢，項(xiàng)目部經(jīng)常抽查和定期檢查，公司每半個(gè)月檢查，以及安全員的每日巡查的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，以確保每項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。第十三章 現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、保衛(wèi)范圍生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公室、材料庫(kù)。在生活區(qū)配置兩組消防器材，消防器材有：專用消防鉤，消防斧，消防鐵鍬，消防桶，水龍帶，干粉滅火器。消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消相結(jié)”的方針。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，設(shè)立專職干部一名，全面負(fù)責(zé)消防安全工作。時(shí)常進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險(xiǎn)隱患。對(duì)暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)隱患，必須采取應(yīng)急措施，確保安全。由于施工造成道路不暢，開(kāi)工前與業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)定，并結(jié)合施工進(jìn)度情況完善消防設(shè)施和消防通道，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。建立實(shí)施安全責(zé)任制的考核、獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。施工作業(yè)用火經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。并與地方消防部門(mén)建立密切的聯(lián)系，定期對(duì)經(jīng)理部人員進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高大家的消防認(rèn)識(shí)，保證工地的消防安全。施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料專庫(kù)儲(chǔ)存。施工現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和 24 小時(shí)巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員配備訓(xùn)練有素的人員，守衛(wèi)人員值勤要配帶值勤標(biāo)志。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場(chǎng)。制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)出入證制度（包括行人和車(chē)輛） 。第十四章 做好服務(wù)和配合，做好施工配合工作在本工程的施工中，我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工的要求，組織相關(guān)人員配合好業(yè)主的工作。一旦中標(biāo)，我們立即協(xié)助業(yè)主完成相關(guān)的工作，在施工中信守合同，確保按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量完成任務(wù)。在施工過(guò)程中，建設(shè)單位針對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理的一切要求和指令，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理立即以第一責(zé)任人的身份，及時(shí)布置，親自督辦，認(rèn)真解決，并及時(shí)將解決情況報(bào)建設(shè)單位和公司主管部門(mén)備案。公司主管部門(mén)建立與建設(shè)單位配合的聯(lián)系單，定期回訪建設(shè)單位，以此檢查和督辦項(xiàng)目經(jīng)理部的服務(wù)工作。我公司將嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照合同的各項(xiàng)規(guī)定對(duì)承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)行精心施工，擔(dān)負(fù)起施工、竣工以及修補(bǔ)工程缺陷的全部責(zé)任。工程竣工后，由公司工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)做好保修期間的回訪及組織缺陷修補(bǔ)工作。認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位、使用單位的意見(jiàn)，及時(shí)了解該工程投入使用后的工程質(zhì)量情況。為了便于業(yè)主隨時(shí)了解我們施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況，我公司計(jì)劃為業(yè)主提供計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制終端，讓業(yè)主更好地實(shí)時(shí)、同步掌握施工形象進(jìn)度。我們鄭重承諾：真誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，做好施工配合工作。，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程在施工中我們嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，尊重監(jiān)理的意見(jiàn)和建議。我們嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工。每月向監(jiān)理工程師按時(shí)提交施工進(jìn)度表；遵守監(jiān)理例會(huì)制度。執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的各項(xiàng)指令。對(duì)于監(jiān)理工程師發(fā)布的指令，我方保證嚴(yán)格執(zhí)行。在施工中我們接受監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工，如因我單位責(zé)任延誤竣工日期，我方將承擔(dān)責(zé)任。積極、主動(dòng)配合監(jiān)理工程師的工作，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。，做好配合工作施工前，我們將認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。我們將尊重設(shè)計(jì)人員，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)意圖施工，在施工中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙有出入時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)示設(shè)計(jì)協(xié)助解決，絕不擅自更改設(shè)計(jì)。對(duì)于在工程中局部需要變更設(shè)計(jì)的地方，我們將積極、主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提供現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)數(shù)據(jù)資料和可靠依據(jù)，為業(yè)主節(jié)約投資著想；為方便設(shè)計(jì)著想；為保證工程質(zhì)量著想提出我們的建議，尊重設(shè)計(jì)單位，做好配合工作。、市政管理部門(mén)配合配合業(yè)主和監(jiān)理工程師完成施工備案工作。定期向監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和質(zhì)量完成情況；認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)督部門(mén)抽查中提出的問(wèn)題，將整改措施及時(shí)報(bào)告監(jiān)督部門(mén)。按市政工程管理部門(mén)管理職責(zé)，與工程管理部門(mén)積極配合，保證工程順利完成盡快投入使用。目錄第一章 編制依據(jù) ......................................................................................11. 業(yè)主提供的招標(biāo)文件 ....................................................................12. 工程有關(guān)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ................................13. 工程應(yīng)用的主要法規(guī) ....................................................................2第二章 工程概況 ......................................................................................3 .............................................................................................3 .....................................................................................3 .........................................................................................4 .....................................................................................5 .............................................................................................5第三章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策 ......................................................工期緊 .........................................................................6 .............................................................................6 .....................................................................6，疏導(dǎo)交通 .........................................................................6 .....................................................................................6 .............................................................6 .........................................................................6第四章 施工部署 ......................................................................................8 .....................................................................................8 .....................................................................................8 .........................................................................................8 .................................................................................8 .............................................................................9 ...................................................................................10 .................................